Klubbhusmodell For Psykososial Rehabilitering

Vurdering | Biopsykologi | Komparativ |Kognitiv | Utviklingsmessig | Språk | Individuelle forskjeller |Personlighet | Filosofi | Sosial |
Metoder | Statistikk |Klinisk | Pedagogisk | Industriell |Profesjonell elementer |verdenspsykologi |

Klinisk:Tilnærminger * Gruppeterapi * Teknikker * typer problem * spesialområder * Taksonomier * Terapeutiske problemer * Leveringsmåter * modelloversettelsesprosjekt * Personlige erfaringer *

Klubbhusmodellen For Psykososial Rehabilitering er et omfattende og dynamisk behandlingsprogram for personer med alvorlig og vedvarende psykisk lidelse. I motsetning til tradisjonelle dagbehandlingsmodeller kalles klubbhusdeltakere “medlemmer” (i motsetning til “pasienter” eller “klienter”) og behandlingen fokuserer på deres styrker og evner, ikke deres sykdom. Som et sammendrag av filosofien har Klubbhusmodellen tatt I Bruk De Fire Garanterte Rettighetene Til Medlemskap:

1.) En rett til et sted å komme; 2.) Rett til meningsfulle relasjoner; 3.) En rett til meningsfylt arbeid; and4.) En rett til et sted å returnere.

medlemmer og ansatte i et klubbhus jobber side om side for å administrere alle driften av klubbhuset, noe som gir medlemmene mulighet til å bidra på viktige og meningsfulle måter. Gjennom dette miljøet av støtte, aksept og engasjement for hvert enkelt individs potensielle bidrag og suksess, er klubbhus steder hvor folk kan tilhøre som bidragende voksne, i stedet for å passere tiden som pasienter som trenger å bli behandlet. Klubbhusmodellen har som mål å vise at mennesker med psykiske lidelser kan leve produktive liv og arbeide i lokalsamfunnet, uavhengig av arten eller alvorlighetsgraden av deres psykiske lidelser. For tiden er det over 300 klubbhus i 24 land rundt om i verden.

Det Typiske Klubbhuset

Klubbhusenheter

Klubbhus er delt inn i ulike arbeidsenheter som er utformet for å håndtere de daglige oppgavene knyttet til driften av klubbhuset. Typiske arbeidsenheter kan omfatte Kontor, Mattjenester, Fasiliteter/Miljø, Kontakt og støtte medlemmer som ikke har deltatt I Klubbhuset på en stund), Medlemskap, Utdanning og Sysselsetting. Arbeidet til hver enhet er videre delt inn i spesifikke, håndterbare oppgaver. Når et medlem blir med i klubbhuset, velger han eller hun en “hjemmeenhet”, i henhold til hans eller hennes interesser og evner. Medlemmet kan deretter registrere seg for å utføre enhetsoppgavene, gi ham eller henne muligheten til å jobbe side om side med klubbhuspersonalet i et unikt partnerskap og bidra på meningsfulle måter til den samlede driften av klubbhuset.

Samfunnsarbeid

Klubbhus tilbyr et lagdelt sysselsettingsprogram designet for å integrere interesserte medlemmer tilbake i meningsfylt og lønnsom sysselsetting i samfunnet. Det første trinnet i programmet er overgangsarbeid, der medlemmene kan arbeide i meningsfulle deltidsjobber anskaffet gjennom partnerskap med samfunnet enheter og bedrifter. Medlemmet valgt av klubbhusfellesskapet for stillingen er opplært av en medarbeider i klubbhuset som har ansvaret for den aktuelle plasseringen. Deltakelse og ytelse er garantert, da den ansatte vil støtte eller til og med fylle ut for klubbhusmedlemmet hvis han eller hun trenger å være fraværende av en eller annen grunn.

det andre trinnet er supported employment, hvor klubbhusfellesskapet hjelper et interessert medlem med å skaffe seg sitt eget arbeid og fungerer som en ressurs og støtte for sminke, intervjuferdigheter, transport og kontakt mellom arbeidsgivere.

det tredje trinnet er uavhengig ansettelse, hvor medlemmet er meningsfylt og lønnet ansatt uten intervensjon (men alltid med støtte) fra klubbhusfellesskapet.

Andre Aspekter Av Klubbhusmodellen

i tillegg til interne og samfunnsbaserte arbeidsmuligheter, tilbyr klubbhus generelt et bredt spekter av andre medlemstjenester, inkludert boligstøtte, støtteforslag, saksbehandling, økonomisk planlegging, sosiale programmer om kvelden Og helgen, støtte til videreutdanning og regionale og internasjonale konferanser. Som med alle aspekter av klubbhusets virksomhet, blir disse tjenestene og programmene administrert gjennom felles innsats fra både klubbhusmedlemmer og ansatte.

ICCD, Klubbhusstandarder Og Akkreditering

Etter hvert som flere behandlingsprogrammer begynte å vedta og implementere Prinsippene I Klubbhusmodellen, ble behovet for en slags sentral organisasjon og definerende kriterier for hva et klubbhus består av, tydelig. I Mars 1994 Ble International Center FOR Clubhouse Development (ICCD) opprettet for å tjene og representere det raskt voksende klubbhusfellesskapet. GJENNOM ICCD ble et Sett Av Internasjonale Standarder for Klubbhusprogrammer utviklet og konsensuelt avtalt av det verdensomspennende klubbhusfellesskapet, og ga den første arbeidsdefinisjonen Av Klubbhusmodellen For Rehabilitering. Annethvert år gjennomgår det verdensomspennende klubbhusfellesskapet Standardene og endrer Dem etter behov. Prosessen koordineres AV ICCD Standards Review Committee, som består av MEDLEMMER og ansatte I ICCD-sertifiserte klubbhus fra hele verden. Standardene fungerer som en” bill of rights ” for medlemmer og en etisk kodeks for ansatte, tilsynsgrupper og administratorer. Standardene legger konsekvent vekt på valg, respekt og muligheter for alle klubbhusmedlemmer. For tiden er det 36 standarder.

Disse Standardene gir også grunnlag for å vurdere klubbhusets kvalitet gjennom ICCD-sertifiseringsprosessen. Programmer som ønsker å offisielt vedta Klubbhusmodellen, kan be OM besøk FRA ICCD-Fakultetets Medlemmer (bestående av medlemmer og ansatte fra ulike klubbhus rundt om i verden), som betaler et tre dagers besøk til programmet, vurderer dets overholdelse AV ICCD-Standardene, gir tilbakemelding om kvaliteten på programmet, og til slutt avgjøre om programmets offisielle status skal gis tittelen “Klubbhus.”

Historie

i 1948, en liten gruppe mennesker som nylig hadde blitt utskrevet Fra En New York state psychiatric hospital forent å skape en gruppe kjent som ” Vi Er Ikke Alene (WANA).”Opprinnelig startet SOM en selvhjelpsorganisasjon, utviklet WANA seg senere til et svært vellykket og innovativt samfunnsbasert program for å hjelpe mennesker med psykisk lidelse for å gjenvinne liv og ambisjoner de hadde mistet i løpet av sykdommen. MED hjelp av dedikerte frivillige kjøpte WANA offisielt en bygning tidlig på 1950-tallet og omdøpt organisasjonen ” Fountain House.”Fountain House-programmet ble malen For Klubbhusmodellen For Rehabilitering, med over 300 andre programmer som til slutt tok i bruk behandlingsmodellen i 24 land rundt om i verden. Gitt sin mangeårige historie og status i klubbhuset samfunnet, Fountain House var og fortsetter å være nært tilknyttet det styrende ICCD organ.

Kritikk Og Vurdering

Gitt Klubbhusmodellen som et voksende, levedyktig alternativ til tradisjonelle dagbehandlingsprogrammer, er litteraturen om effektiviteten i behandling av psykisk lidelse sammenlignet med andre modeller i begynnelsen.

ettersom systemer for levering av tjenester til psykisk helse står overfor nye administrative og programmatiske utfordringer, vil ICCD Og Klubbhusmodellen fortsette å insistere på å fremme og beskytte rettighetene, mulighetene, evnene og fremtiden til psykiatriske funksjonshemmede menn og kvinner som er medlemmer av klubbhusfellesskapet.

• Fountain House, det opprinnelige klubbhuset
• Alliance House: EN ICCD-Sertifisert Treningsbase
• en komplett liste over klubbhus rundt om i verden
• Senter For Psykisk Helseforskning: Et pågående prosjekt for å initiere og koordinere forskning knyttet til effektiviteten Av Klubbhusmodellen.
• Offisielt nettsted For “West 47th Street”, prisbelønt filmdokumentar som følger medlemmer av et klubbhus over tre år.

Denne siden bruker Creative Commons Lisensiert innhold Fra Wikipedia (vis forfattere).