Kommunikasjon Atferd

roller bibliotekarer i diskusjoner av university press partnerskap

enhver diskusjon av åpen tilgang og bibliotekarer må ta hensyn til publisering av monografier. I de senere år har universitetspresser også møtt press for å transformere og omfavne en mer digital fremtid på grunn av kjente nedgang i det vitenskapelige publiseringsmiljøet, med særlig hensyn til humaniora. Med biblioteker som beveger seg mot digital publisering som en sentral eller perifer rolle, har bibliotekarer måtte se for seg biblioteket som ikke bare et sted å holde samlinger, men som en mulig skaperen av vitenskapelige publikasjoner. Institusjonelle arkiver tjener roller i digital bevaring, arkivering og søking etter universitetsutgang, og publiserer i økende grad tidsskrifter og monografier. Mens dette skjer, universiteter som også har tradisjonelle presser finne to forskjellige typer forlag på campus. Biblioteksbasert publikasjon kan bli sett på som mer eksperimentell, men universitetspresser kan lide av å være for forankret i tradisjon, og kan i økende grad trenge å samarbeide og hevde sin rolle som misjonssentrisk til universitetet. For første gang har mange biblioteker og universitetspresser måttet starte samtaler basert på samarbeid og fremtidig visjon. Universitetspresser har ikke vært kjent som innovatører eller promotorer av åpen tilgang, men det er i endring. Bibliotekarer kan bli mer oppmerksomme og mer involvert i spørsmål om universitetspresspublisering, og det må være en måte å integrere universitetspresse-problemer, og til og med universitets – /høyskoleproblemer i bibliotekets samtale. Et nytt forhold mellom biblioteker, IT-avdelinger, universitetspresser og til og med høyskolebutikker kan vise seg å være gunstig for institusjonen. Resterende i siloer fremmer marginalisering, og dette representerer enda en mulighet for bibliotekarer til å gjenbruke roller og integrere mer i det bredere universitetssamfunnet. Dette vil tillate diskusjon av bibliotek og brukerbehov å sive gjennom mer brede institusjonelle samtaler. Universitetets publiseringsarbeid vil bevege seg mot en mer hybridmodell, inkludert noen open access-tiltak hvis biblioteket alltid er ved bordet. Bibliotekets erfaring innen innovasjon og eksperimentering når det gjelder digital publisering, alliert med noen av de mer tradisjonelle funksjonene i pressen (som rekruttering av forfattere, peer-review funksjoner og markedsføring) synes å være til stor gjensidig nytte. Biblioteket og universitetspressen kan være en mektig allianse. Begge tjener et lignende oppdrag for å fremme forskning og publikasjonsbehov hos lokale fakultet, samtidig som det letter sertifiseringen og formidlingen av stipendiet til bestemte fagområder i det bredere akademiet. Publiseringssamarbeid mellom biblioteker og universitetspresser kan være et av de mest lovende aspektene ved open access og biblioteker. Likevel kan noen bibliotekarer ikke se publisering som en biblioteksfunksjon og kan være forsiktige med denne nye rollen i å bistå et annet universitetsenhet på grunn av budsjettpress eller til og med mangel på interesse eller incitament.

ved å samarbeide med universitetspressen, kan bibliotekarer bli mer følsomme for situasjonen for universitetspressene, samt større problemer som behovet for markedsdiversifisering. Med mindre nonprofit utgivere miste markedsandeler til de store kommersielle utgivere, samling utvikling og fag-velgeren bibliotekarer kan ønske å vurdere å støtte universitetet trykk publisering som en prinsippsak. Depotutviklere og de i biblioteket som har ansvaret for å prioritere digitale prosjekter, kan starte med mindre samarbeidende nisjeprosjekter for å utnytte kompetanse mens de planlegger fremtiden. Siden det er en kostnad for open access monograph publishing, vil bibliotekene være forsiktige med en stor grad av deltakelse først. Men ved å bruke en open access-modell for noen publikasjoner, vil samarbeidsprosjektet ha større appell til både forskere og bibliotekarer som har lignende bekymringer om humaniora-monografien, særlig ettersom bibliotekets budsjett fortsetter å lide på grunn av kravene fra kommersielle tidsskriftutgivere. University press / library samarbeid kan utvide open access diskusjonen ved å bringe den til humaniora forskere.

En nylig Ithaka-rapport vurderer problemene som er involvert i dette trekket mot samarbeid mellom universitetspresser og biblioteker. Det antyder at samfunnet trenger å samarbeide og se at en kraftig teknologi, service og markedsføringsplattform vil tjene som katalysator for samarbeid og felles kapitalinvestering i universitetsbasert publisering (Brown et al., 2007). Dette forbedrede universitetspubliseringspartnerskapet kan gi noe fokus på åpen tilgang til formidling av forskningsproduksjon som følge av lokale mandater eller vellykket fakultetets engasjement. Fagbibliotekarer kan ha en nøkkelrolle i å overføre omfattende disiplinbasert kunnskap om forskningsadferd til de som har mer av de tekniske eller produksjonsmessige aspektene ved publiseringskompetanse. Det har vært en mulig frakobling og sløsing med verdifull kompetanse i å ikke involvere bibliotekarer i planlegging av innsats som involverer fakultetets forskningsutgang. Bibliotekarer er ofte tett involvert med fakultetet og vitenskapelige foreninger i disiplinene, og se utrolige forskjeller i vitenskapelig kommunikasjon og åpen tilgang atferd av disipliner og selv subfields. Det kan ikke være bred børstet tilnærming til universitetets digitale publiseringsinitiativer, enten fra biblioteket eller fra nye samarbeid. Bibliotekarer kan ha nyttig innsikt og hindre misguided initiativer fortsetter. Bibliotekarer kan gis myndighet til å være talspersoner for endringer som påvirker vitenskapelig kommunikasjon i fagområdene. Akademiske bibliotekarer kan formidle forskernes virkelige ønsker om nye mekanismer og uttak for publisert forskning. Fagbibliotekarer, som ofte fungerer som kontaktpersoner til akademiske avdelinger, vil ha en følelse av hva som vil være mest effektive når det gjelder potensielle publikasjoner på grunn av deres kunnskap om forfremmelse og tenure mores, og aktuelle temaer av forskningsinteresse i fagområdene de tjener.

Fag velgere kan finne en ny rolle med bibliotek publisering innsats. Bibliotekarer vil også vite hvilke open access digitale tiltak som vil gi mening for de ulike fagområdene, og denne domenekunnskapen fra å jobbe direkte med forskere vil være en verdifull ressurs for enhver publiseringsvirksomhet. Dette har ikke vært en tradisjonell arena for bibliotekarkompetanse, men roller kan utvides dersom bibliotekarer skal anses som eksperter på vitenskapelig kommunikasjon og åpen tilgang. Biblioteker kan være lurt å reassert verdien av den kunnskapen som fag-spesialist bibliotekarer bringe ikke bare til publisering innsats, men til noen vitenskapelig kommunikasjon innsats universitets-wide. Budsjett press skape lukking av rekkene, og velgere kan lett bli marginalisert uten en sterkere stemme og påvirkningsarbeid på bibliotek-og universitetsnivå. Bibliotekarer må utnytte enhver mulighet for forbedring av roller innenfor universitetet som helhet. Fagspesialister, bibliografer og/eller forbindelser til universitetsavdelinger, spesielt innen humaniora, vet at forskere trenger flere utsalgssteder for monografiutgivelse. Dette fokuset på å etablere troverdige muligheter for vitenskapelig publisering i humaniora kan være et positivt trekk for institusjonen og involvere biblioteket og bibliotekarene.

Ithaka-rapporten nevner også det faktum at bibliotekarer kanskje ikke har tenkt nok på bibliotekbrukere som forfattere, i stedet fokuserer på søk og oppdagelse, samlingsbygging eller bevaringsaspekter av prosessen. Forfattere har bekymringer angående opphavsrettsbeskyttelse, forskningspåvirkning, publiseringsstatus, merkevarebygging og potensiell inntekt fra publikasjoner (Brown et al., 2007). Å flytte en åpen tilgang-agenda fremover krever at bibliotekarer kobler seg til brukere som forfattere som trenger publiseringsutsalg for sitt vitenskapelige arbeid, og som forskere som søker sertifisering for forfremmelse og tenure. Dette kan innebære å omfavne open access-publikasjoner, eller det kan fokusere på den tradisjonelle ruten. Bibliotekarer vil argumentere for åpen tilgang forskjellig avhengig av disiplin, og disse forskjellene vil påvirke innsatsen ved university press transformation. Å flytte spørsmålet om samarbeid mellom biblioteker og universitet presser fremover, Brown et al. (2007) ring for ‘en tredjepartsbedrift, eller i det minste en katalytisk kraft’. Men bibliotekarene de undersøkte rapporterte også at de følte at pressene var ‘anakronistiske ‘ og’for små til å bety noe’. På grunn av en konvergens av teknisk evne og økonomisk usikkerhet, kan tiden være passende for reell diskusjon mellom biblioteker og universitetspresser. Innenfor institusjoner kan nye lag med fokus på bibliotek/pressesamarbeid dannes.

Flytte university press publiserte bøker til elektroniske formater bør behage bibliotekarer fordi det antas at forskere og lesere ønsker å få tilgang til mer innhold i elektronisk format. Biblioteker har hatt noen utfordringer med å flytte til e-bokformater på grunn av problemer knyttet til digital rettighetsadministrasjon, evig tilgang og forretningsmodeller som inkluderer pakker som minner om journal ‘big deals’. Sikkert, bibliotekarer involvert i samlingsutvikling og elektroniske ressurser vil kunne gi råd til de som jobber i universitetspresspublisering om modeller som fungerer best for bibliotekinnkjøp og hvilke små nisjeområder som kan låne seg til eksperimentering med open access-publiseringsmodeller. Spørsmålet om Å bruke Creative Commons lisenser for university press digitale monografier er en ide hvis tid er kommet, og bibliotekarer kan være i stand til å fremme dette problemet med en motvillig presse. Dette er en mulighet til å fokusere på stedet for monografien igjen når det gjelder bibliotek og publiseringsprioriteter. Inntektsgenerering vil være et problem, og i humaniora-områdene som serveres godt av universitetspresser, er det ikke sannsynlig at en forfatter-betaler åpen tilgangsmodell vil lykkes.

for tiden er det eksempler på noen vellykkede og interessante samarbeid mellom biblioteker og presser. Bibliotekarer ved institusjoner med presser kan bli mer oppmerksomme på innsatsen for samarbeid og søke passende roller. Dette er en annen måte at bibliotekarer, spesielt fagspesialister og depotforvaltere, kan støtte åpen tilgang mens de fokuserer på områder av institusjonell fortreffelighet i stipend. For eksempel rapporterer Direktøren For Pennsylvania State University Press til universitetsbiblioteket, og sammen har de etablert Office Of Digital And Scholarly Publishing. Metalmark Press er felles avtrykk av university press og biblioteket Ved Pennsylvania State University (Brown et al., 2007). University Of Pittsburghs bibliotek har digitalisert 521 out-of-print Pitt Press monografier og gjort dem fritt tilgjengelige fra nettsiden Til Pitts Digitale Forskningsbibliotek (http://digital.library.pitt.edu/p/pittpress/).

Lederskap er nødvendig på mange nivåer for å sette en agenda for partnerskap som vil være til nytte for universitetet for øvrig. Institutional repository development og library publishing innsats initiert for å løse de større problemene som ligger i dagens vitenskapelig kommunikasjon atferd av forskere har ikke hatt den nødvendige dramatiske resultat. I desember 2008 ble en spesiell utgave av tidsskriftet Against The Grain publisert, viet til bibliotek / universitetspressesamarbeid. Skrive i problemet, Furlough beskriver situasjonen slik:

selv om det har vært noen skift i holdning og stillinger blant biblioteker og utgivere etter ti år med advokat og eksperimentering, kan jeg ikke tenke på en enkelt kommersiell akademisk publikasjon som er ute av drift av en åpen tilgang eller alternativ publikasjon. Til slutt vil vi ikke forandre det landskapet; forskere vil. (Furlough ), 2008)

Bibliotekarer kan ikke forstå eller kjenne publiseringsprosessen selv og fullt ut sette pris på sin tradisjonelle fokus på kvalitet i copyediting og sertifisering. Fagfellevurdering er av avgjørende betydning, enten open access eller ikke, og bibliotekarer kan ikke være kjent med prosessen med sertifisering for monografisk publisering. Nyttig informasjon om potensielle partnerskap mellom biblioteker og universitetspresser finnes i informasjon publisert av Scholarly Publishing and Academic Resources Coalition (SPARC) i Campusbaserte Publiseringspartnerskap: En Guide Til Kritiske Problemer (Crow, 2009). Uansett hvor verdifulle universitetspressepartnerskap med biblioteker blir, vil det fortsatt ikke påvirke det stressede budsjettet på noen vesentlig måte, eller endre hvordan informasjon leveres eller samlinger bygges. Har bibliotekene råd til å hjelpe universitetspresser på dette tidspunktet? Individuelle biblioteker kan slite med verdien av biblioteksbasert publisering eller partnerskap. Universitetsledelse i å reassertere oppdraget til begge er avgjørende og dedikerte bærekraftige finansieringsstrømmer må etableres.

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert.