Prosjektstyringsveiledning

ORDET PROSJEKT kommer fra det latinske ORDET PROJECTUM FRA det latinske verbet PROICERE; som betyr “å kaste noe fremover” som igjen kommer FRA PRO -, som betegner noe som går foran handlingen av neste del av ordet i tid og ICERE, “å kaste”. ORDET PROSJEKTET dermed faktisk opprinnelig betydde “noe som kommer før noe annet skjer”.

et prosjekt i næringsliv og vitenskap er et midlertidig forsøk på å skape et unikt produkt, en tjeneste eller et resultat. I utgangspunktet er det planlagt å oppnå et bestemt mål. Målet med et prosjekt er å oppnå sitt mål og deretter avslutte. Noen av grunnene til å starte et prosjekt kan være:

1. en kundeforespørsel eller markedsbehov
2. et organisatorisk behov
3. en kundeforespørsel
4. et teknologisk fremskritt
5. et juridisk krav

Prosjekter og operasjoner skiller seg først og fremst i at operasjoner er pågående og repeterende, mens prosjekter er midlertidige og unike. Generelt er et prosjekt et middel til å organisere noen aktiviteter som ikke kan løses innenfor de normale operasjonelle grensene.

Prosjektegenskaper:

1. Det er midlertidig-midlertidig betyr at hvert prosjekt har en bestemt begynnelse og en bestemt slutt. Prosjektet har alltid en endelig tidsramme.
2. et prosjekt oppretter unike leveranser, som er produkter, tjenester eller resultater.
3. et prosjekt skaper en mulighet til å utføre en tjeneste.
4. Prosjektet er alltid utviklet i trinn og fortsetter med trinn-Progressiv Utarbeidelse.

Prosjektledelse: Prosjektledelse er søknad / bruk av kunnskap, ferdigheter, verktøy og teknikker til prosjektaktiviteter for å møte prosjektmål og mål. Generelt Omfatter Prosjektledelse oppnådd gjennom anvendelse av følgende prosess:

1. Prosjekt Initiering
2. Prosjektplanlegging
3. Integrasjonsledelse
4. Omfang Ledelse
5. Tids-Og Kostnadsstyring
6. Kvalitetsstyring
7. Bemanningsledelse
8. Innkjøpsledelse
9. Kommunikasjonsstyring
10. Risikostyring
11. Prosjektgjennomføring
12. Prosjektsporing, Overvåking og kontroll
13. Prosjekt Nedleggelse

for å administrere et prosjekt er En Prosjektleder ansvarlig for å identifisere krav, mål, mål og opprettholde en balanse mellom kvalitet, omfang, tid og kostnad.