Samfunnsorientert Politi

Samfunnsorientert Politi

en filosofi som kombinerer tradisjonelle aspekter av rettshåndhevelse med forebyggende tiltak, problemløsning, samfunnsengasjement Og samfunnspartnerskap.

FRA 1930-tallet til 1960-tallet var AMERIKANSK rettshåndhevelse avhengig av en profesjonell politimodell. Denne modellen var basert på hierarkiske strukturer, effektive responstider, standardisering og bruk av motoriserte patruljebiler. Selv om denne modellen forbedret effektivitet, drift og ansvarlighet, viste det seg utilstrekkelig da sivile forstyrrelser brøt ut på slutten av 1960-tallet. Kritikere hevdet at politiet og samfunnene de tjente var fremmedgjort fra hverandre, og en oppfordring kom for samfunnsorientert politi.

et første forsøk var team policing-tilnærmingen, som tildelte ansvaret for et bestemt geografisk område til et team av politifolk som ville bli kjent med nabolaget, dets folk og dets problemer. Dette harkened tilbake til begynnelsen av det tjuende århundre da politiet gikk et slag. Tilnærmingen viste seg imidlertid ineffektiv fordi den la mer vekt på langsiktig problemløsning enn på rask respons på kriminalitetshendelser. Internt, team politi trengt på funksjonelle linjer av myndighet, med patrulje offiserer bli involvert i områder reservert for detektiver og andre spesialister.

Samfunnspolitiprogrammer vokste ut av feilene i lagpolitiet. Målet med samfunnet politi er å bringe politiet og publikum det tjener tettere sammen for å identifisere og løse kriminalitet problemer. I stedet for bare å svare på nødanrop og arrestere kriminelle, politifolk i slike programmer bli involvert i å finne ut hva som forårsaker kriminalitet og uorden, og forsøke å kreativt løse problemer i sine tildelte samfunn. For å gjøre dette må politiet utvikle et nettverk av personlige kontakter både i og utenfor sine avdelinger. Denne kontakten er fostret til fots, sykkel, eller hest patruljer – enhver innsats som får en politimann ut av hans eller hennes troppen bil.Samfunnet politi filosofi dominerer nå moderne politiarbeid. Den føderale regjeringen fremmet samfunnet politi gjennom passering Av Violent Crime Control And Law Enforcement Act av 1994 (Violent Crime Control Act), Pub.L. 103-322, September. 13, 1994, 108 Stat. 1796. Tittel I I Crime Act, Public Safety Partnership And Community Policing Act, ga 8,8 milliarder dollar til å finansiere lokale politimyndigheter da de utviklet og forbedret sine samfunnspoliseringsfunksjoner. For å bistå I denne innsatsen Justisdepartementet opprettet et nytt byrå, Office Of Community Oriented Policing Services (COPS Office), for å utvikle, administrere og overvåke nye tilskuddsprogrammer som følge av loven. I 2002 hadde POLITIET tildelt tilskudd til politimyndigheter for å ansette over 116 000 samfunnspolitifolk, kjøpe kriminalitetsbekjempelsesteknologi og støtte innovasjoner i politiarbeid. Mer enn 12.000 politimyndigheter har mottatt POLITIFINANSIERING. COPS har også trent mer enn 130.000 politimyndigheter og samfunnsmedlemmer gjennom et nettverk Av Regionale Samfunnspolitiske Institutter og Samfunnspolitikonsortium.

et sentralt element i samfunnspolitikken er vekt på kriminalitetsforebygging. Publikum har blitt oppfordret til å samarbeide med politiet i dette arbeidet gjennom Neighborhood Watch Program. National Sheriffs ‘ Association (NSA) startet programmet i 1972 som en måte å redusere kriminalitet. Nabolaget Watch har vokst i popularitet siden tidlig på 1980-tallet og er nå kjent for folk flest.

Neighborhood Watch-Programmet understreker utdanning og sunn fornuft. Den lærer beboerne hvordan de skal hjelpe seg selv ved å identifisere og rapportere mistenkelig aktivitet i sine nabolag. De fleste borgergrupper konsentrerer seg om observasjon og bevissthet som det primære middel for å forebygge kriminalitet. Noen grupper, derimot, se opp for deres nabolag ved aktivt patruljerer regelmessig. I Tillegg Gir Neighborhood Watch-Programmet innbyggerne muligheten til å gjenopplive sine lokalsamfunn. For eksempel søker noen grupper å adressere ungdomskriminalitet ved å skape aktivitetsprogrammer, som spenner fra atletiske hendelser som” midnight basketball ” ligaer til veiledning og stoffbevissthetsprogrammer.

en begrensning Av Neighborhood Watch-Programmer er at samfunn som trenger dem mest, er de som finner dem vanskeligst å vedlikeholde. Dette er spesielt tilfelle i lavere inntektsområder hvor voksne jobber flere jobber med ulike timer, noe som gjør det vanskeligere å planlegge møter og organisere arrangementer. Det gjør det også vanskelig for naboer å bli kjent med og bryr seg om hverandre på en måte som gjør dem føler seg komfortabel å se opp for hverandre.

en effektiv Neighborhood Watch Program må følge visse skritt for å bli en effektiv og pågående kriminalitetsforebyggende verktøy. Det første trinnet er å planlegge strategier som løser problemene i området. Det andre trinnet er å bygge et forhold og samarbeid mellom rettshåndhevelse offiserer og beboere. Det tredje trinnet er å vurdere nabolagets behov og deretter velge og trene frivillige. Til slutt må meningsfulle prosjekter utvikles, ellers vil gruppen miste interessen.

Neighborhood Watch-Programmet har også blitt tilpasset rurale og tynt befolkede områder og forretningsområder. Og etter terrorangrepene 11. September 2001 annonserte Justisminister john ashcroft At Neighborhood Watch-Programmer ville bli innredet med informasjon som vil gjøre det mulig for innbyggerne å gjenkjenne og rapportere tegn på potensielle terroristaktiviteter.

Ytterligere avlesninger

COPS Office. Tilgjengelig online på < www.politi.usdoj.gov > (tilgjengelig 3. juni 2003).

USAonwatch.org. National Sheriffs ‘ Association: Neighborhood Watch. Tilgjengelig online på <www.usaonwatch.org>(tilgjengelig 3. juni 2003).