The Art Of Charm:The Karismatisk Ledelse Teori
Velge riktig ledelse metoden Kan være forvirrende andchallenging. Starter i det 20. århundre og strekker seg til nå, psykologerhar gitt karismatisk ledelsesteori oppmerksomhet på grunn av de sterkepersonligheter som har klart å klare seg i den stilen. Ledere Som MartinLuther King Jr. Og Pave John Paull II har gjort sine legater for ledendemed stor sjarm og karisma.
gjennom en nærmere titt på karismatisk ledelsesteori, dens fordeler og ulemper, og noen virkelige historiske eksempler, gir vi en omfattende oversikt over lederstilen. Psykologien bak denne unike ledermodellen fortjener mer oppmerksomhet fordiav sine nåværende og fremtidige applikasjoner i vårt samfunn. Det er definitivt en compelling sak for å vedta den karismatiske ledelsesstrategien, men ledere bør forstå nyansene mer grundig før de vurderer å implementere i egen ledelsespraksis.
Hva er Karismatisk Ledelsesteori?
før tilstrekkelig oppmerksomhet kan gis til betydningen av karismatisk ledelsesteori, må den først defineres. Nylig, en studie med tittelen ” Karismatisk ledelse: Å fremkalle og kanalisere follower emotions “tilbød at” karismatiske ledere fremkaller sterke følelser fra tilhenger som oppfordrer hengivenhet og handling, og disse følelsene formidler forholdet mellom karisma og dens effekter.”I enklere termer kan ledelseskonseptet bli chalked opp til suksessene til ulike ledere basert på deres karismatiske tilnærming til problemløsing.
Max Weber, en fremtredende sosiolog fra begynnelsen av 1900-tallet, oppsto terminologien for de tre dominerende typer lederstiler: karismatisk, byråkratisk og tradisjonell. Han hevdet at ledere legemliggjøre alle tre slag av myndighet modeller i ulike proporsjoner eller forholdstall.
Byråkratisk Ledelse
ifølge studien “Forholdet Mellom Byråkratisk Lederstil (Oppgaveorientert) og Kunderelasjonsstyring (CRM)” kan byråkratisk ledelse defineres som en modell der “Ledere pålegger streng og systematisk disiplin på tilhengerne, og krever forretningsmessig oppførsel.”Videre er byråkratiske ledere vanligvis regelavhengige og projiserer sin autoritet stivt.
Tradisjonelt Lederskap
Separat er tradisjonelle autoritetsmodeller grunnlagt pålange konvensjoner. Mer direkte finner tradisjonelle ledere sin maktog legitimitet gjennom skikker som har eksistert i lange perioder.
Karismatisk Lederskap
Karismatisk lederskap er dermed mye mer avhengig avpersonlighet av lederen. Status, et forretningskommunikasjonsselskap, uttalt atledere som bruker stilen er “personer som bruker sin personlighet ogkommunikasjonsstil for å få beundring av tilhenger.”På grunn av dette, mer enn noen annen type lederstil, er karismatiske ledere avhengige av styrken av deres personligheter for å vinne over publikum.
Videre Sa Status At karismatiske ledere er i stand til å reagere intelligent på sosiale tegn. Faktisk stammer karismaticleaders suksess delvis fra deres evne til å svare på de følelsesmessige behovene til sine etterfølgere. Mens denne unike lederstilen sikkert har sinperks, har det også noen uventede konsekvenser.
Fordelene Og Ulempene Ved Karismatisk Ledelsesteori
Karismatisk autoritet, som så sterkt avhenger avpersonligheten til lederen, kan sikkert gi positive resultater. Fordi karismatiske ledere oftespille på emosjonelle appeller, opptar de en unik posisjon der de er i stand tilbåde motivere og roe sitt publikum.
David e. rast, en sosialpsykolog, har vist seg så mye. I sitt arbeid har han uttalt at karismatiske ledere, eller “transformasjonsledere”, blir mer ønskelige i tider med sosial usikkerhet. Denne logikken gir mening med tanke på den avgjørende naturen som finnes i ledelsesmetoden.
En annen sterk fordel med karismatiske ledere er deres evne til konsekvent å motivere sine tilhengere. I artikkelen “The Motivational Effects Of Charismatic Leadership: A Self-Concept Based Theory,” forfatterne uttalt at karismatiske ledere ” føre tilhengere til å bli svært forpliktet til lederens misjon, å gjøre betydelige personlige ofre i interesse av oppdraget, og å utføre utover call of duty.”Ved å intrikat og overbevisende spille på verdiene og følelsene til sine etterfølgere, kan karismatiske ledere med hell motivere folk til å oppnå sine mål.
hva mer er at karismatiske ledere kan styrke theirfollowers gjennom et unikt bånd eller tillit. Karismatisk ledelsesteori kan væresett bare til handling hvis lederen kan dyrke en dyp følelse av tillit meden gruppe tilhengere. Dette båndet er avhengig da karismatisk leder holdingtheir egne handlinger og atferd ansvarlig.
samtidig kan det imidlertid være flere ulemper med den ukonvensjonelle lederstilen. Mens karismatiske ledere ofte stole på deres tillit til å bygge og opprettholde en følgende, å ha for mye tillit kan vise seg problematisk. Arbeidsplass psykolog Steve Nguyen skissert fire store ulemper til ledere avhengig av deres karisma. Disse inkluderer:
- Anarrogance som distraherer lederen.
- Aninability å stelle mulige etterfølgere.
- Apower vakuum etter at lederen går ned.
- Aproneness å motstå adressering problemer.
i noen tilfeller har karismatiske ledere ansatt theircharm for manipulerende formål. Roger Eatwell, en statsviter, harveid inn på dette problemet uttømmende og mener det kan være en grunn for fascismen i rett før Andre Verdenskrig. på arbeidsplassen kan karismatiskeledere også gi ulemper. Shelley Frost Av HoustonChronical sa karisma i seg selv er ikke en sterk nok kvalitet til å lede, og ” theleader må ha de beste intensjoner i selskapet på hjertet og har otherleadership kvaliteter til å sikkerhetskopiere karisma.”Disse andre kvaliteter ville væreindustri kunnskap, mottakelighet for kritikk, og evnen til å lytte, toname noen.
for å unngå disse fallgruvene, bør ledere blande sin autoritet stiler. Å stole for tungt på karisma kompromitterer evnen til å opprettholde støtte og tillit. En Studie fra American Psychological Association fant at personer som var overdrevent karismatiske ikke var like effektive som moderat karismatiske ledere på grunn av deres manglende evne til å lede operasjonelt. Med andre ord, ekstremt karismatiske ledere kunne vanligvis ikke holde tritt med de strukturelle kravene til deres stillinger. Separat var ledere som blandet autoritetsstiler på en mer balansert måte, mye mer i stand til å tilfredsstille kravene til deres innlegg.
Psykologien Til Karismatisk Ledelsesteori
For å forstå psykologien til folk som haranvendt sin karisma til deres lederstiler, er det nyttig å se påekte verdens eksempler. Ved å forstå deres atferd og handlinger, kan vibedre forstå det indre arbeidet til noen av de mest umiddelbartgjenkjennelige karismatiske ledere.
Pastor Martin Luther King Jr.
Borgerrettighetslederen på 1950-og 60-tallet viste en intens selvtillit foran folkemengder for å hjelpe fredelig å desegregere Usa.Unikt Var King i stand til å levere sin karismatiske lederstil på en eksklusiv måte for å motivere hans følge til ikke-voldelig å styrte jimcrow-era lover. Hans arv i dag er viktig ikke bare for den retoriske kraften i hans taler, men også for de effektive og inspirerende måtene han klarte å føre Amerika Mot Borgerrettighetslovgivning.
Pave Johannes Paul Ii
Som paven som ledet Den Katolske Kirke gjennom tusenårsriket, Var Johannes Paul II ansvarlig for å foreslå og gjennomføre flere endringer i institusjonen i slutten av det 20. århundre. Han var i stand til å gjøre dette på grunn av sin ytre og smittsomme karisma ,som Ifølge Telegraf korrespondent Damian Thompson, ” var så overveldende at folk følte seg svimmel i hans nærvær.”På grunn av sin evne til å lede gjennom sin håndgripelige karisma, var han i stand til å forene Og inspirere Katolikker over hele verden.
Steve Jobs
Som ADMINISTRERENDE Direktør I Apple i ulike stadier av sin karriere, Var SteveJobs i stand til å bringe verden inn i det 21. århundre ved å motivere sine team til å produsere sitt beste arbeid. Hans autoritet stil, basert på sin egen karisma, vellykket introdusert vår verden til imponerende musikk lagring, smart phonetechnology og cloud computing.
Alvernia University tilbyr en Online Bachelor Of Science I Psykologi. Balanse utdanning og et travelt liv Gjennom alvernia Universitys fleksible online programmer. Utvikle ferdigheter som trengs for å lykkes som profesjonell og lære av kunnskapsrik fakultet i små klassestørrelser.
