Utfordringene I Teamarbeid

Teamarbeid er uunngåelig. Mens mange mennesker liker den kollektive opplevelsen av å oppnå mål som et lag, er det mange som finner denne fasetten av arbeidet utfordrende. Hva er det med teamarbeid som gjør at noen unngår det som pesten, og andre entusiastiske for muligheten? Astronology® tar en titt på utfordringene i samarbeid.

med teamarbeid kommer en kultur som verdsetter samarbeid. Dette gjør at alle involverte kan føle at deres meninger og ideer er viktige og bør uttrykkes når det er hensiktsmessig. Dette gjør også ansatte til å føle seg motivert til å snakke opp for betterment av organisasjonen, ikke bare for sine personlige gevinster. Samlet sett bringer denne samarbeidskulturen entusiasme som sporer på sammenhengende suksess.

hva er noen utfordringer for teamarbeid? Arnoldo Mata, eier Av Leadership Resource Group, nevner på sin blogg i et samarbeidspostering at det er tre klassifikasjoner av problemer som finnes i samarbeid. Første nivå eller klassifisering omhandler strukturelle problemer, for eksempel uklare mål eller tildeling av for stor oppgave til en liten gruppe. Slike problemer kan enkelt håndteres med klarere kommunikasjon og hjelp eller coaching fra ledelsen. Den andre typen problem kan stamme fra personlig konflikt. Historien om mistillit, slacking off, og personlighet sammenstøt kan gjøre det svært vanskelig for noen å mønstre opp interessen for å delta i noen form for arbeid som involverer andre. Selv om clearing et rykte tar tid, er det beste skrittet å ta å holde kommunikasjonslinjene åpne. Sett tidsfrister for bestemte faser av prosjektet, og sørg for at alle er oppdatert på status som tiden går. Denne tilnærmingen vil tillate teamet å fokusere på prosjektet, og gå forbi hva personlighet feil eller omdømme problemer i dag. En tredje utgave sentrerer rundt entusiasmen til ett lagmedlem. Hvis et medlem av et lag nekter å bli med i laget for å oppnå et mål, er alternativene ganske begrensede. Å adressere lagmedlemmets mangel på entusiasme er kanskje det enklere skrittet å ta. Hvis selv etter en diskusjon for å løse problemet, teammedlemmet bare velger å ikke delta, to andre alternativer tilgjengelig ville være å bytte teammedlemmer eller avslutte hans / hennes deltakelse. Begge alternativene er ikke hyggelige å håndtere, men kan være mindre ubehagelig enn å bære et uproduktivt teammedlem.

Noen andre tips for vellykket samarbeid inkluderer følgende:

• Fremme en følelse av tilhørighet til teammedlemmene,
• Sørg for at hvert teammedlem føler seg verdsatt,
• Sørg for at teamet helt forstår målene / målene ved hånden,
• Undersøk lagets fremgang hele tiden, og
• Feire lagets suksesser.

Samarbeid kan bidra til å få frem det beste i sine medlemmer. I tillegg til å oppnå det problemet teamet har til oppgave, kan fremme av en teamarbeidskultur bygge organisatorisk suksess. I stedet for å gruer at kommende gruppeprosjekt, ser frem til det!