3. The Circles of Control, Influence and Concern
door Chris Chittenden
de relatie van de mens met de toekomst roept twee belangrijke angsten over het leven op. De eerste heeft betrekking op de zekerheid van de dood; een zekerheid die we op een bepaald moment in ons leven zullen moeten aanpakken. De tweede heeft betrekking op de onzekerheid van al het andere in de toekomst. Hoe we de zekerheid van onze dood en onze onzekere toekomst onder ogen zien speelt een grote rol in ons zelfverhaal en onze manier van zijn.
we kunnen de ‘grote drie’ (‘Ik’, ‘wij’ en ‘het’) gebruiken om een nuttig perspectief te creëren over hoe de uitdaging van de toekomst aan te pakken en waar u uw energie kunt steken om een meer vervullend leven te bereiken. We kunnen dit perspectief creëren door drie gebieden van het leven te definiëren – wat we kunnen controleren, wat we kunnen beïnvloeden en wat ons zorgen baart.
laten we beginnen met wat belangrijk is voor een individu. Dit wordt afgebakend omdat de’ Circle of Concern ‘alle’ grote drie ‘ domeinen bestrijkt. De ‘Circle of Concern’ vertegenwoordigt alles wat belangrijk is voor een bepaald individu. Dit omvat aspecten die iemand kan controleren en beïnvloeden. Echter, door zijn aard zal de ‘cirkel van zorg’ altijd veel dingen bevatten die buiten iemands invloed of controle vallen. De meeste mensen hebben bijvoorbeeld interesse in het weer en de impact ervan op hun dagelijks leven, maar kunnen er niets aan doen.
binnen de “Circle of Concern” ligt de “Circle of Control”. Dit bevindt zich uitsluitend in het’ I ‘ domein en vertegenwoordigt de aspecten van de wereld van een persoon die ze direct kunnen controleren. Vanuit ontologisch perspectief heeft ‘controle’ betrekking op wat we direct kunnen laten gebeuren als gevolg van onze keuzes, ongeacht de instemming van anderen. In dit opzicht kan onze ‘cirkel van controle’ alleen betrekking hebben op iemands zelf en, wat dat betreft, alleen op ons bewuste zelf. Waarom is dit?
in de ontologische benadering wordt “controle” beschouwd als een direct verband met bewuste keuze. Inderdaad, de claim is ‘controle = bewustzijn + keuze’. Als zodanig kan dan gezegd worden dat een persoon alleen controle kan uitoefenen over aspecten van zijn eigen manier van zijn waarvan hij zich bewust is. Aangezien het meeste van wat we doen gebruikelijk is, wat we ‘transparant’ noemen in de ontologische benadering, handelen we over het algemeen zonder bewuste beslissing over hoe we zullen handelen en spelen goed versleten patronen van actie. Zo handelen betekent buiten onze directe controle staan. Het is nuttig om te begrijpen dat deze gewoonten niet alleen fysieke handelingen zijn, maar ook hoe we onze observaties waarnemen en interpreteren. Hieruit volgt dat hoe groter ons vermogen tot zelfbewustzijn dan hoe groter ons vermogen om controle te hebben over onze manier van zijn.
een ander aspect hiervan heeft betrekking op verslaving. Soms zijn we ons goed bewust van onze gewoonten en proberen ze te veranderen. We kunnen ons echter bewust zijn van onszelf vallen in een gewone handeling, zoals het eten van voedsel met een hoog suikergehalte als we zeggen dat we gezonder voedsel willen eten, maar onze gewoonte heeft ons nog steeds snack op een chocoladereep. Dit spreekt duidelijk over een gebrek aan controle, zelfs als we ons in een keuzepunt bevinden, dus het is belangrijk om te erkennen dat om in onze ‘cirkel van controle’ te vallen onze keuzes van moment tot moment moeten worden afgestemd op onze Grotere verklaringen voor de toekomst.
het staat centraal in de ontologische benadering om ook te begrijpen dat, wanneer we ons bewust worden van onze transparanten, we kunnen proberen nieuwe en nuttigere te creëren. Door dit te doen, kunnen we een grotere afstemming voor onszelf creëren die leidt tot een groter gevoel van authenticiteit.Ten slotte, aangezien mensen sociale wezens zijn, is een individu in staat om invloed uit te oefenen op hun ‘cirkel van zorg’ via anderen. Dit is hun’ cirkel van invloed ‘ en is gerelateerd aan de kwaliteit van hun relaties en de kwaliteit van de gesprekken die plaatsvinden binnen die relaties. Het spreekt over ons vermogen om samen met anderen onze autoriteit op te bouwen en substantiële beloften van hen te krijgen. Hoe groter de beloften die we van anderen kunnen krijgen, hoe groter de impact op onze ‘Circle of Concern’.
