43 ideeën voor verbetering van de bedrijfscultuur (die daadwerkelijk werken)

de bedrijfscultuur wordt gevormd door uw dagelijkse werkrituelen. Gewoonten die de sociale en gedragsnormen bepalen die de unieke persoonlijkheid van uw bedrijf aanscherpen. Het verbeteren van uw bedrijfscultuur vereist regelmatig werk. Net zoals sporten en goed eten leidt tot een goede gezondheid, voortdurend investeren in uw mensen heeft hetzelfde effect op uw bedrijfscultuur, het kost een beetje moeite om te gaan, maar na een tijdje, zult u niet merken hoe natuurlijk het verbeteren van uw cultuur wordt.

hier zijn 43 bruikbare ideeën om uw bedrijfscultuur te verbeteren:

transparante salarissen invoeren

iedereen toegang geven tot elkaars salarissen helpt de typische roddels over waterkoelers in de meeste bureaucratische organisaties te verminderen. Je zou een stap verder kunnen gaan, net als onze vrienden bij Buffer, en ieders salarissen openbaar publiceren samen met hun open salarisformule om uit te zoeken hoeveel je mensen kunt betalen.

“Feel Good Fridays”

elke vrijdag deelt elk teamlid 3 dingen die goed zijn verlopen, 1 ding dat ze geleerd hebben en 3 dingen waar ze naar uitkijken volgende week. Als gevolg daarvan reflecteren mensen op de positieve punten, delen ze succes samen en worden ze enthousiast over hun komst naar het werk volgende week. Dit is iets wat ik heb geïmplementeerd in verschillende teams met groot effect.

House teams-Harry Potter style

samenwerking tussen teams is een groot probleem in bedrijven met meer dan 50 mensen. Dus om verschillende teams te laten spreken en van elkaar te leren, wat dacht je van dit bedrijfscultuur-idee? Wanneer een nieuw teamlid zich aansluit bij een ‘huis’ met hun eigen wapen, kleuren, badges etc. Het hele jaar door kunnen huizen tegen elkaar strijden op evenementen om een jaarlijkse trofee. Of het nu een bedrijfssportdag is, een simpele pubquiz of een escape room-ervaring.

meer vrouwen aannemen

Studies in 17 verschillende landen in alle verschillende industrieën toonden aan dat over de hele linie, het hebben van een groter aantal vrouwen in een team verantwoordelijk is voor meer psychologische veiligheid, teamvertrouwen, groepsexperimenten en teamefficiëntie. Dus met een gezondere genderbalans en meer generationele diversiteit, vooral in senior-niveau posities kan helpen uw cultuur vooruit te rijden.

krijg een aantal opvallende extraatjes

Perk oorlogen worden nogal dom; er zijn maar een beperkt aantal tafeltennistafels en spelconsoles die een bedrijf nodig heeft. Maar met echt opvallen extraatjes zoals on-site fitnessruimte, onbeperkte vakantie, en gezinsvriendelijke ouderschapsverlof beleid zijn een geweldige manier om te communiceren met uw werknemers dat u de zorg over hen. Aanmelden voor employee reward services zoals Perkbox of Reward Gateway kan super handig zijn bij het organiseren van deze.

doe een cultuurworkshop

soms zijn we zo verankerd in een organisatie dat we een extern perspectief nodig hebben om te begrijpen wat onze cultuur werkelijk is. Het doen van een workshop met uw medewerkers, om te praten over hoe u uw, cultuur te verbeteren is echt een goede plek om te beginnen. Probeer iets als Culturevist, een netwerk van cultuuractivisten die regelmatig op maat gemaakte workshops en evenementen organiseren.

regelmatig mediteren

Stress en geestelijke gezondheid zijn nog steeds een van de laatste werktaboes. Meditatie moedigt je aan om je emoties te observeren en met ze om te gaan, in plaats van ze te vermijden of te onderdrukken. Het aanleren van deze vaardigheid aan uw medewerkers kan leiden tot gelukkiger en meer harmonieuze teams. Als een wekelijkse les is te veel, dan kun je werknemers gratis lidmaatschappen aan te bieden Headspace, een nette kleine app die je leidt door 10-minuten dagelijkse meditatie praktijken geuit door een ex-boeddhistische monnik genaamd Andy. Get

fitnesstrackers voor alle werknemers krijgen

het aanbieden van fitnesstrackers zoals Fitbit is een leuke manier om gezondheid en welzijn aan te moedigen, evenals het vergroten van Inter-office relaties. Een recente studie uitgevoerd door de Health Enhancement Research Organization (HERO) vond bedrijven die hoog gerangschikt voor gezondheidsprogramma ‘ s op de werkplek genoten aandelenwaarden gewaardeerd door 235%. Dit wordt vergeleken met 159% voor de totale s&P 500 tijdens de simulatieperiode van zes jaar. Om een bedrijfsbrede adoptie aan te moedigen, organiseerde de innovatieve organisatie Belron een wedstrijd over wie in een week de meeste stappen kon zetten tussen de ene kant van het kantoor en de andere.

Dekbeddagen

vakanties zijn essentieel voor uw collega ‘ s om hun batterijen opnieuw op te laden. Maar verrassingsvakanties worden met nog meer dankbaarheid ontvangen. Waarom niet geven mensen een paar ‘dekbed dagen’ per jaar waar als werknemers gewoon het gevoel dat een verblijf in bed ze kunnen?

viering van”nieuwe baan”

werknemers die vertrekken maken deel uit van het leven. In plaats van ons neerslachtig te voelen en een soort buzzkill te zijn, begonnen we te vieren dat mensen een nieuwe baan hadden. Een ‘congrats on your new job’ – kaart in plaats van een’ sorry dat je weggaat ‘ – kaart is een kleine verschuiving, maar het creëert een bedrijfscultuur van vieren, niet rouwen.

inbedden het” recht van eerste gesprek ” voor werknemers die nadenken over het verlaten van

een gezonde werknemersrelatie is een open relatie. Moedig alle medewerkers aan om met hun manager te praten als ze denken om elders te interviewen. Er kan iets in het bedrijf opgelost worden. Of zo niet, ze kunnen worden aangemoedigd om te vertrekken. Als een manager de belangen van zijn collega’ s voor ogen heeft, moeten ze het houden van een team niet ten koste laten gaan van iemands toekomst. Online schoen Gigant Zappos gaat een stap verder door het aanbieden van geld voor nieuwe starters te stoppen aan het einde van hun inductie.

“Beers and Ideas”

mensen hebben veel geweldige ideeën die in de hoofden van mensen sterven. Bij ThriveMap zijn we vaak te druk met de dag om alle nieuwe ideeën die we hebben te verkennen. Onder de mantra dat de beste ideeën meestal worden uitgebroed in de pub, hebben we een regelmatige toegewijde tijd om ze te bespreken tijdens een paar drankjes.

wekelijkse kantoormassages

Massages kunnen een grote verlichting van stress bieden. Ze aanbieden als een extraatje voor de signalen van je werknemers dat je weet dat werk stressvol kan zijn, maar je bent hier om dingen beter te maken waar je kunt. Bekijk Urban Massage om een reguliere sleuf te boeken.

Koppel uw werk aan het doel

de algemene misvatting is dat u de wereld moet redden om het gevoel te hebben dat wat u doet zinvol is. Als je ieders baan kunt koppelen aan de waarde en het geluk dat het creëert in het leven van mensen, krijg je mensen die willen komen werken omdat ze weten dat ze een verschil maken. Mijn favoriete verhaal hierover was tijdens een bezoek aan het NASA space centre in 1962, President John F. Kennedy merkte een conciërge met een bezem. Hij onderbrak zijn tour, liep naar de man en zei:
“Hi, I’ m Jack Kennedy. Wat doe je?”Welnu, Mijnheer de President,” antwoordde de conciërge, ” ik help een man op de maan te zetten.”
voor de meeste mensen was deze Conciërge gewoon het gebouw aan het schoonmaken, maar in zijn realiteit hielp hij geschiedenis te schrijven.

Create a company culture manifesto

de meeste bedrijven hebben waarden, en dat is geweldig, maar we denken dat manifesten beter zijn. Manifesten zijn actiegerichte documenten die mensen vasthouden aan een bepaalde manier van werken in plaats van één woord waarden die Open kunnen staan voor interpretatie. Het beste van alles, een manifest is een levend document dat altijd up-to-date is, bewerkbaar door iedereen in het team, en nooit gepropt in de onderste la van iemands bureau naast een oude muesli reep wrapper.

meten werknemersbetrokkenheid

eens per jaar feedback komt niet in de buurt van het verschaffen van de tools die een werknemer nodig heeft om te verbeteren en te groeien. Met behulp van een pulse survey tool zoals CultureAmp of Peakon om de betrokkenheid van medewerkers regelmatig te meten, vermindert u de feedback loop, wat betekent dat er meer actie kan worden ondernomen om het teamsentiment aan te pakken.

hebben tennisballen bij de deur

Strange I know. Maar een idee waar we mee hebben gespeeld is om een stapel tennisballen bij de uitgang van het kantoor te hebben en elke dag alle mensen te vragen om de bal in een van de twee emmers te gooien. Een emmer is voor “Ik heb een goede dag gehad vandaag”, de andere is voor “Ik heb een slechte dag gehad vandaag”. Door uw werknemers te dwingen om anoniem te reflecteren dagelijks helpt hen waarderen de goede dagen en passief vent over het slechte. Ook door het meten van de goede / slechte verhouding, krijg je een goede indicator van de vraag of je nodig hebt om een aantal drastische maatregelen te nemen om de cultuur te verbeteren.

Start “Innovation Mondays”

maandag kan nogal vervelend zijn. Dus op de eerste maandag van elke maand, vraag iedereen om hun telefoons uit te zetten en hun e-mail af te sluiten om hun hele dag te wijden aan … innovatie. Hopelijk herhaaldelijk grote maandag zal afschudden van hun slechte reputatie.

Creëer een “Dream Board”

Creëer een prikbord waar werknemers hun ambities, groeikansen en manieren kunnen delen waarop ze willen bijdragen aan de wereld. Alle medewerkers kunnen elkaars dromen zien en aanbieden om ze te helpen realiseren.

hebben een “lof Leaderboard”

stimuleren van een wekelijkse stemming voor mensen die de extra mijl voor elkaar hebben gedaan en worden geprezen door iedereen in het bijzijn van het hele bedrijf.

Send “1-Ups”

een beetje herkenning gaat een lange weg. Moedig een cultuur aan van het sturen van een kleine bedankboodschap aan collega ‘ s om hen te bedanken voor het doen van iets goeds. De persoon met de meeste 1-Ups per maand krijgt een prijs.

creëer het “Make My Day” team

Creëer een geheim team dat elke 2 weken leuke elementen aan het werk brengt. Van vreemdheid in de werkruimte tot willekeurige daden van vriendelijkheid. Geef ze een klein budget en kijk wat ze bedenken. Het kan van alles zijn, van het kopen van iedereen een koffie tot het verrassen van mensen met iets dat belangrijk is voor hen.

Create and cast a company play

dus ik was een beetje sceptisch toen ik hoorde over dit stuk, maar ik ben omgedraaid. Het creëren van een theatrale productie van een soort, uitgevoerd door uw medewerkers is een echt leuke manier om mensen om samen te werken en zien hun persoonlijkheden schijnen door.

houd een minuut stilte voor de ondergang van uw concurrenten

elke heldenreis gaat gepaard met het overwinnen van een enorme angst of een grote verschrikkelijke ogre. Heb regelmatig momenten van stilte voor de ondergang van uw concurrenten of de dood van de industrie die u verstoort om te voorkomen dat slagen in uw zoektocht naar grootheid. Een beetje morbide weten we, maar het is maar een beetje leuk. 😉

Do “walk and talks”

we worden sterk beïnvloed door de fysieke omgeving waarin we ons bevinden. Als je iemands stemming wilt veranderen, is het het makkelijkst om eerst zijn fysieke toestand te veranderen en hem naar buiten te krijgen. Dus in plaats van een-op-een in je kantoor, ga voor een wandeling en praat in plaats daarvan. Je zult merken dat de frisse lucht, de beweging en de ontspannen natuur mensen gemakkelijker open maken.

gebruik een “talking stick” voor vergaderingen

volgens onderzoek van The clever folk bij Google zijn de beste teams wanneer mensen zich comfortabel voelen dat ze hun mening kunnen uiten. Vaak voelt het alsof de luidste mensen in de kamer de dingen meer op hun manier krijgen dan de Stille types. De ‘talking stick’ is een techniek die mensen in staat stelt om gelijk te spreken. De pratende stok wordt doorgegeven van lid tot lid zodat alleen de persoon die de stok om te spreken. Dit stelt alle aanwezigen in staat om gehoord te worden, in het bijzonder degenen die verlegen kunnen zijn; consensus kan de stok dwingen om verder te gaan om ervoor te zorgen dat de “langdradige” niet de discussie domineren, en de persoon die de stok vasthoudt kan anderen toestaan om te onderbreken. U zult versteld staan van hoeveel waardevolle inzichten afkomstig zijn van mensen die niet het vertrouwen of de natuurlijke neiging hebben om hun ideeën uit te drukken in teamomgevingen.

Starter packs voor nieuwe werknemers

we hebben deze onlangs geïntroduceerd als een leuke nieuwe manier om mensen aan boord te krijgen. Elke nieuwe starter moet een survival pack maken voor de volgende nieuwe starter om bij het bedrijf te komen. Deze kunnen nuttige dingen zoals wifi wachtwoorden, bedrijf swag en emergency tea bags, maar ze zijn vaak een stuk persoonlijker met handgemaakte geschenken en advies over hoe om te gaan met onze diep sarcastische CTO-merk. Des

bureaus op wielen

iedereen werkt graag op verschillende plaatsen, maar als het op kantoor aankomt, worden we vaak aan onze vaste bureaus gebonden. Het plaatsen van wielen onder sit-down en stand-up bureaus, zodat ze kunnen worden verplaatst kan helpen uw team gelukkiger en productiever. Vergeet de remmen niet.

herontwerp uw kantoor

kantoorontwerp heeft een enorm effect op de cultuur. Het nieuwe kantoor in Londen van Airbnb bestaat voor 35% Uit keukenruimte om samenwerking op kantoor aan te moedigen. Kantoren met verschillende lay-outs creëren verschillende gedragsnormen, werken samen met het team om vast te stellen waar mensen het beste werken en zetten ze op de plaatsen waar ze het gelukkigst zullen zijn.

Introduceer een jaarlijkse “werk”

een werkvakantie, ook bekend als een woliday (grapje)… hoe dan ook, neem het bedrijf een week lang mee naar een nieuwe plek waar het hele bedrijf vanaf een nieuwe locatie kan werken.

“Dress up” Fridays

in plaats van de typische dress up Fridays, waarom niet gooien in dress up Fridays een keer per maand en mensen aanmoedigen om kostuums en dassen te dragen, hun zondagse best. Kudos naar Space Ape Games voor deze. Of als je altijd pakken draagt, ga dan de extra mijl: baljurken, witte stropdas, hoge hoed en staarten.

Lunch en leert

nodigen sprekers uit in het kantoor om levensvaardigheden te onderwijzen, mensen te inspireren en te onderwijzen. Dit hoeft niet te worden gedaan op een budget, waarom niet vragen uw medewerkers om te praten over iets wat ze zijn gepassioneerd over?

een “durf te proberen” – Prijs invoeren

het creëren van een bedrijfscultuur waarin falen aanvaardbaar is, is van cruciaal belang om mensen te laten experimenteren en groeien. Het hebben van een award om een idee te vieren dat niet werkte is een geweldige manier om mensen te laten weten dat nieuwe ideeën worden aangemoedigd. Krediet gaat naar Tata voor degene die dit in 2007 begon om de cultuur van ‘risico nemen’, doorzettingsvermogen en openlijk delen aan te moedigen. Falen is nooit het doel van een bedrijf, maar falen en leren zijn beter dan niet proberen in de eerste plaats. Kijk maar naar Nokia, die praat over het falen van hun bedrijf: “we hebben niets verkeerd gedaan, maar op een of andere manier zijn we verloren”

“breng uw huisdier naar het werk” dag

Als u nog geen huisdiervriendelijk kantoor hebt, zal het aanmoedigen van mensen om hun huisdieren naar het werk te brengen nieuwe gesprekken openen en nieuwe vriendschappen aangaan. Als uw medewerkers meer over elkaar weten, kunnen ze verbinding maken op een gloednieuw niveau. De populariteit van Bring Your Dog to Work Day op 24 juni van elk jaar betekent dat een breder scala van bedrijven wakker worden met de voordelen van het toestaan van honden op het werk. Oh en als iemand allergisch is voor dieren of gewoon een hekel aan huisdieren dan geef ze de mogelijkheid om te werken vanuit huis of een co-werkruimte met andere huisdier haters.

Start een bedrijf “seed investment fund”

oprichting van een durfkapitaalonderneming als onderdeel van het bedrijf kan werknemers hun eigen ideeën laten ontwikkelen en ondersteunen in plaats van ze te verliezen. Bedrijven als Unilever, Aviva, IBM, Google en Samsung hebben allemaal florerende CVC-wapens (Corporate Venture Capital) om interne en externe ideeën te financieren die hun bedrijfsstromen aanvullen. Dat is geweldig natuurlijk, maar je hoeft geen gigantische monoliet te zijn om dit idee te proberen. Het zou een klein fonds kunnen zijn om mensen hun droom side-hustles te laten beginnen en nog gelukkiger te laten zijn op het werk.

Innovatietijd (voor iedereen)

nog een tip voor Google die deze trend al lang geleden voor hun engineeringteams begon. Laat ontwikkelaars niet alleen aan hun eigen projecten werken; andere mensen hebben ook ideeën en dromen. Het organiseren van een innovatiedag om verschillende afdelingen aan het werk te krijgen aan gekke ideeën kan een geweldige manier zijn om samenwerking te bevorderen en ideeën te genereren die uw bedrijf vooruit helpen.

Create a company culture video

het creëren van leuke en echte employer brand video ‘ s om uw bedrijfscultuur vast te leggen kan verhelderend zijn en helpen om uw menselijke kant te communiceren. Begin met crowdsourcing ideeën over hoe u uw cultuur te definiëren van uw medewerkers en ga vanaf daar. Kandidaten zijn sceptisch over alles wat te overproduceerd of onecht is. Het vastleggen van een paar video ‘ s op uw smartphone om mensen een voorproefje van hoe het leven echt is in uw bedrijf is soms veel beter ontvangen.

een intern mentorprogramma opzetten

mentorschap heeft enorme voordelen op het gebied van het behoud en de opleiding en ontwikkeling van werknemers. Niet alleen zal uw team leren van de beste, maar uw beste mensen zullen ook beter worden. Uw bedrijf heeft zoveel kennis, het is tijd om het te benutten.

geef nieuwe werknemers een “gepersonaliseerd werkruimtebudget”

geef elke werknemer ruimte en vrijheid om zijn werkruimte aan te passen aan zijn persoonlijke werkvoorkeuren is een van de beste manieren om een betere werkomgeving te creëren. Als u iemand vraagt om 8 uur van hun dag door te brengen aan een bureau, laat ze op zijn minst het bureau hun eigen te maken.

Start een onboarding Bootcamp

goed onboarding heeft een grote impact op hoe snel uw nieuwe starters op snelheid komen en hoe goed ze verder presteren. Om ervoor te zorgen dat mensen het hele bedrijf begrijpen en zich verbonden voelen met het leren over het bedrijf, zou je het volgende kunnen doen:
geef iedereen minstens een dag werken in elke afdeling als onderdeel van hun bootcamp. Elke afdeling scoort de nieuwe werknemer tegen hoe goed ze de bedrijfswaarden belichamen.
wanneer u afstudeert aan bootcamp krijgt u een t-shirt met uw naam en het jaar waarin u bent begonnen. Dit is wanneer je officieel werknemer wordt. Als je bootcamp niet passeert of je kiest om te vertrekken dan wordt het T-shirt verbrand.

koop een aankondiging gong

als iemand een idee heeft om dingen beter te doen of positief nieuws wil delen, klinkt de gong. Als de gong klinkt moet iedereen stoppen en luisteren. Dit is vooral effectief in red flag-systemen waar een werknemer iets vindt dat niet werkt of beter kan worden gedaan.

implementeren van een salarisplafond

implementeren van een 6: 1 salarisverhouding, wat betekent dat de bestbetaalde persoon niet meer dan 6x de laagstbetaalde persoon kan worden betaald. Waarom? Het is moeilijk om vriendschappen en relaties te vormen tussen mensen die op enorm verschillende niveaus zijn.

haal een “droommachine”

rekwisieten ga naar Propellernet op deze, we love it. Hier is hoe het werkt:
1 – Vraag iedereen om te overwegen en schrijf hun dromen in het leven, de dingen die het leven echt beter voor hen zou maken.
2-Vraag elke werknemer één grote droom en drie niet zo grote dromen te kiezen. Alles van het reizen naar Afrika op een motorfiets tot het maken van een filmscript in een film of het nemen van een kwalificatie
3 – Zet al uw medewerkers dromen in een gigantische jaren ‘ 80 bubble gum dispenser.
4 – Wanneer een bedrijf milestone is bereikt dan een make de droom van een werknemer uitkomen door het tekenen van een willekeurige droom bal uit de dispenser, en voila, uw eigen “droom Machine”.