6 Redenen waarom bedrijven zich zouden moeten bekommeren om loyaliteit van werknemers
een van de grootste misvattingen over loyaliteit en behoud van werknemers is dat hij of zij loyaal is omdat zij al vele jaren voor het bedrijf werken en zo het merk van werknemers bepleiten. Dit is de eerste fout die de meeste bedrijven en zakelijke professionals maken. Een werknemer die al lange tijd voor uw bedrijf werkt, is niet per se loyaal, noch geloven ze noodzakelijkerwijs in het ethos van het bedrijf of ondersteunen de groeidoelstellingen. En volgens glassdoor kan een niet-loyale werknemer een enorme negatieve impact hebben op de werving.
de definitie van een loyale werknemer is een persoon die voor uw bedrijf heeft gewerkt en zich altijd heeft gericht op het succes van het bedrijf. Dit omvat het opofferen van hun eigen tijd en interesse om meer energie in het bedrijf te zetten. Deze onbaatzuchtige handelingen zijn meetbaar en worden dagelijks uitgevoerd. Ze zijn toegewijd aan het helpen van het bedrijf groeien en bloeien voorbij tegenslagen en concurrenten. Het is een echte inspanning die geen onderliggende motief heeft. Dit gaat van het doen van een investering in het bedrijf tot het opofferen van hun welzijn tot extreem gepassioneerd zijn ten opzichte van het bedrijf. Dit is het ware beeld van een trouwe werker.
om een beter begrip te krijgen, neem een moment om te begrijpen wat de basis van de loyaliteit van werknemers is, en vermijd de mythes. Net als klantenbinding, is loyaliteit van werknemers belangrijk. Dit is waarom.
loyaliteit van de werknemers in het bedrijf
dit is vaak een tweerichtingssituatie. Als een bedrijf wil dat een werknemer loyaal en toegewijd aan het bedrijf, een relatie van wederzijds respect moet worden gevoed; dit is vooral belangrijk vandaag, omdat loyaliteit een heel andere betekenis heeft dan twintig jaar geleden. Loyaliteit was vroeger een doordringend impliciet idee dat door uw bedrijf doordrong. Het werkte zelfs zijn weg in de bredere werknemer erkenning van het bedrijf, corporate beloningen, en marketing communicatie strategie.Er was bijvoorbeeld een tijd dat mensen die voor een bedrijf werkten, blij zouden zijn om te horen dat ze “werknemer van de maand” waren genoemd of een soort erkenning van hun werkgever of leidinggevende kregen. Voor degenen die werkten voor een groot bedrijf, zoals een media-gigant of populaire franchise, te zijn erkend door de hogere-ups was verwant aan een bonus. Dit kan nog steeds waar zijn in de huidige tijden, maar het is uiterst zeldzaam. Nu, mensen verwachten meer van degenen met gezag en zullen niet staan voor iets minder. Dit kan goed en slecht zijn, afhankelijk van de eigen waarden van het bedrijf. Het bijbrengen van loyaliteit in een werknemer vergt werk, en het kan degenen met gezag dwingen om beter te zijn.
de kwaliteit van een trouwe werknemer
1. Doorzettingsvermogen, toewijding en leiderschap
wat bedrijven moeten begrijpen is dat werknemers zowel voor het bedrijf als voor zichzelf werken. Wanneer een werknemer zijn werk met alle macht doet en uit een echte plaats komt, zijn zij ook loyaal aan zichzelf.Bijna iedereen heeft een moment gehad dat ze verslapten toen de baas niet keek. In sommige gevallen kan dat gedrag schadelijk zijn geweest voor het bedrijf en de eigen motivatie van de werknemer. Dat kan zich snel ontwikkelen tot een gewoonte en een abig probleem worden.
echt toegewijde mensen zullen altijd een extra stap zetten omdat ze al die natuurlijke drive in zich hebben. Ze zien de taak niet alleen als een taak om gedaan te worden. Ze zien het als een kans voor vooruitgang. Een loyale werknemer zal bijna altijd de natuurlijke motivatie hebben om zijn best te doen en te proberen dingen zo efficiënt mogelijk gedaan te krijgen. Dit is een van de meest perfecte manieren waarop hij het bedrijf kan krijgen om hem te vertrouwen en hem te respecteren.
2. Trots en Respect voor de onderneming
als u het gevoel hebt dat de werknemer een negatieve houding heeft ten opzichte van zijn werk of het bedrijf, zal dit spoedig blijken uit hun daden. Dit is iets dat overgaat in bijna alles in het leven. Het is bekend dat mensen die vijandigheid hebben ten opzichte van iemand of iets over hun baan, zullen stoppen of een soort van depressieve energie ontwikkelen als ze niet in staat zijn om te stoppen. Dit is niet alleen schadelijk voor uw relatie met de werknemer. Dit kan ook slecht zijn voor de zaken.
3. Leergierig en klaar om te leren
het is altijd mooi om iemand te zien die graag vooruit wil komen en meer te leren over iets waar hij gepassioneerd over is. Met zoveel nieuwe ontwikkelingen en verbeteringen in de wereld, is het belangrijk voor een werknemer om op de hoogte te blijven en bereid te zijn om zich aan te passen aan de veranderingen. Als je dit in een persoon opmerkt, is dit een enorm teken van toewijding.
4. Zij vallen niet voor iets
elke werknemer is er gewoonlijk om vooruit te gaan en beter en beter te worden in zijn werk omwille van de groei van het bedrijf. Als iemand beweert dat ze zullen werken voor uw bedrijf voor een lange tijd, ze niet alleen nemen alles wat iemand gooit naar hen. Het is belangrijk om goede verbindingen op te bouwen in het milieu. Het is echter ook van cruciaal belang om te onthouden dat iedereen er is om zich boven water te houden. Het gaat niet om concurrentie. Integendeel, het is een kwestie van het houden van het derde oog open voor vermijdtraps op de werkplek.
Waarom Moeten Bedrijven Zich Bekommeren Om De Loyaliteit Van Werknemers?
1. Loyale werknemers stimuleren de productiviteit op de werkplek
zoals eerder vermeld, hebben loyale werknemers al een natuurlijke honger naar verbetering en succes. Ze komen altijd met nieuwe manieren om de uitdagingen van de dag aan te pakken en het bedrijf te helpen groeien. Ze zijn altijd bereid en in staat om harder te werken en dingen voor te stellen om het milieu te verbeteren. Simpel gezegd, ze zijn natuurlijke leiders. Andere werknemers met een lage trilling zullen die energie natuurlijk absorberen en die specifieke werknemer nabootsen. Zonder de leiding zal elke werknemer een voor een tekortschieten en moe worden, zoals in een dominosteen. Voor je het Weet, is de werkplek misschien overvol metmedicaliteit.
2. De ervaring van de klant maakt of breekt het bedrijf
als de werknemer negatieve energie gebruikt, houd deze dan in de gaten; het kan besmettelijk zijn. Collega ‘ s, bazen, en zelfs klanten kunnen spiraal naar beneden in negatieve land. Een loyale werknemer heeft al respect voor het bedrijf en geeft daar prioriteit aan de waarden. Als klanten een negatieve ervaring van dezelfde persoon blijven hebben, kan dit de reputatie van het bedrijf ruïneren. Zelfs als het één klant is, is er in sommige gevallen slechts één incident nodig om dingen af te zetten en alles op de grond te brengen. Deze reden zal de brug bouwen tussen klantenbinding en loyaliteit van medewerkers. Klantenbinding is cruciaal voor de productiviteit en prestaties van het bedrijf. Het kan fungeren als een kettingreactie. Als de loyaliteit van de werknemer is vervuild, de klantenbinding is vervuild en al het andere zal binnenkort hetzelfde zijn.
3. Loyaliteit verbetert het imago van het bedrijf
werknemers zijn belangrijker dan de meeste mensen denken. Meer dan de helft van het imago van het bedrijf wordt opgebouwd door de medewerkers. Immers, zij zijn degenen die de producten te maken en dragen ze onder het merk van het bedrijf. De gemakkelijkste manier om ervoor te zorgen dat dit op de werkplek aanwezig is, is ervoor te zorgen dat de organisatie ervoor zorgt dat de organisatie ervoor zorgt wat ze ervoor terug willen.
4. De loyaliteit van werknemers versnelt de productie in een korte tijd
wanneer een bedrijf onder vuur ligt of een vertraging in de productie ondervindt,zullen loyale werknemers altijd weten boven water te blijven en niet toe te geven aan de ondergang. Ze zullen trouw blijven en toegewijd aan de organisatie tijdens alle ups en downs. Ze zullen ook werken om te komen met oplossingen of manieren om te houden iedereen anders gemotiveerd en. Dit komt het meest voor als er een hik is in de beloning of als er meer werk is dan er mensen zijn. Tijden als deze vragen om serieuze toewijding en doorzettingsvermogen.
5. De loyaliteit van werknemers kan een onderdeel zijn van het groeiplan van de onderneming
elk bedrijf heeft een plan voor groei en verbetering. Maar niemand zal dat kunnen bereiken. Een van de grootste redenen waarom isomdat er altijd zo veel werknemers worden ontslagen en zo veel worden aangenomen of opnieuw aangenomen. Als er geen sterke aanwezigheid van loyaliteit van werknemers in het bedrijf is,zullen ze niet bereid of geïnteresseerd zijn in het werken voor het bedrijf op lange termijn.
een manier om dit te verbeteren is het opnemen van een soort loyaltyrevenue in het plan. Wanneer werknemers zijn op de baan voor een bepaald bedrag van jaren, kunnen ze loyaliteit inkomsten te ontvangen en blijven ontvangen elke keer dat ze een bepaald jaarnummer te bereiken. Als u een loyalty revenue plan te maken, zullen ze weten dat je serieus bent over de behandeling van hen met respect en zorg terwijl ze werken voor u.
6. Meer mensen zullen willen werken voor het bedrijf
als uw werknemers goed worden behandeld en er een sterke basis van loyaliteit van werknemers op de werkplek is, zullen ze binnenkort worden aangemoedigd om het woord te verspreiden over hoe goed ze worden behandeld. Dit is vooral belangrijk voor bedrijven die momenteel in een band zitten met hun werknemers en voortdurend werknemers verliezen.
