Als decaan Celenza Georgetown verlaat, reflecteert hij op zijn ambtstermijn

president John DeGioia kondigde decaan Christopher Celenza aan Georgetown te verlaten in een e-mail aan de universiteitsgemeenschap op Oktober. 22. Celenza, de decaan van het College, zal toetreden tot de administratie van de Johns Hopkins University als de volgende decaan van hun Krieger School of Arts and Sciences in Januari.

“de afgelopen drie jaar heeft hij onschatbare leiding gegeven aan onze grootste undergraduate school,” schreef DeGioia. “Ik blijf decaan Celenza zeer dankbaar voor alles wat hij voor onze universiteit heeft gedaan. Celenza trad in juli 2017 toe tot de Faculteit van Georgetown als decaan van het College, ter vervanging van decaan Chester Gillis, die nu professor is aan de theologieafdeling. Daarvoor kende Celenza de universiteit via zijn vrouw Anna Celenza, de Thomas E. Caestecker Professor of Music aan Georgetown. “What I loved about Georgetown when I joined was understanding more about the Jezuïet part of Georgetown,” zei Celenza in een interview met The Voice. “Ik dacht dat die waarden van dienstbaarheid erg belangrijk waren en dit hele idee, Ik denk dat misschien wel het grootste idee was toen ik het leerde, was iedereen als een heel persoon zien.”

tijdens zijn studie aan Georgetown heeft Celenza gewerkt aan het uitbreiden van onderzoeksmogelijkheden voor studenten en het ondersteunen van de geesteswetenschappen via het Georgetown Humanities Initiative. Door het begeleiden van het College door de lancering van de Royden B. Davis Fellowships, Celenza is in staat om te duwen voor meer undergraduate toegang tot ervaringsgerichte onderzoekservaringen geweest. “Deze zijn speciaal ontworpen voor studenten die anders misschien in de zomer aan een baan hadden moeten werken”, zei hij over de fellowship scholarships. Een ander project van hem, het Humanities Initiative, is gericht op de oprichting van een humanities center in Georgetown. Hoewel het nog steeds aan de gang is voelt Celenza zich in een goede positie om door te geven aan zijn opvolger.

” I ‘ve always felt that’ s really what these roles are about. Je werkt natuurlijk voor het heden, maar je werkt ook voor je opvolgers, voor de toekomst van de instelling,” zei hij.Celenza hoopt dat hij de undergraduate cultuur aan Georgetown heeft versterkt door het uitbreiden van onderzoeksmogelijkheden en het aannemen van docenten. “We zetten een grote focus op zowel diversiteit in facultaire werving en facultaire werving in het algemeen,” zei hij. Volgens Celenza, hebben ze ongeveer 50 tenure-line faculteitsleden ingehuurd in totaal tijdens zijn ambtstermijn als decaan.

“I feel like that’ s the future,” zei Celenza over deze mensen. “Dit zijn de mensen die het curriculum zullen vormgeven, hun onderzoek zal vorm geven aan het soort kennis waar Georgetown bekend om staat, en ze zijn de belangrijkste aanspreekpunten voor studenten.”

Celenza benadrukte het belang van diversiteit, gelijkheid en inclusie in Georgetown. “Hoe diverser onze gemeenschap wordt, nummer een, het is duidelijk hoe meer uitstekend het gaat worden over het algemeen,” Celenza zei. “Jullie instellingen moeten intern inhalen, want als mensen zich niet thuis voelen, als ze zich niet betrokken voelen, en dit is iets waar president DeGioia veel om geeft, dan zullen ze echt niet dezelfde ervaringen hebben als iedereen, en daarom zullen ze geen billijke ervaring hebben.”

in de afgelopen jaren en de tijd dat Celenza decaan was, was er een aanzienlijke hoeveelheid studentenactivisme op de campus die de universiteit opriep om institutionele veranderingen door te voeren om al haar studenten in gelijke mate te ondersteunen, vooral in termen van ras. Als lid van de regering stond Celenza centraal in sommige van deze kritiek en gesprekken, waaronder van de Black Survivor Coalition tijdens hun sit-in in Healy Hall afgelopen voorjaar.

voor Celenza was het werk van studentengroepen op de campus van cruciaal belang om de universiteit tot verandering aan te zetten. “Ik denk dat het studentenactivisme erg belangrijk is geweest om de aandacht hierop te richten, ervoor te zorgen dat onze Instellingen onze studentenpopulatie inhalen en ze ontmoeten waar ze zijn,” zei hij.

om de droom te realiseren dat Georgetown een gastvrije omgeving is met gelijke kansen, moet de instelling gemeenschappen stimuleren om studenten het gevoel te geven dat ze erbij horen, zei Celenza.

“behoren moet echt betekenen dat het niet alleen is dat je het individu voelt dat je bij de instelling hoort, maar op een zeer reële manier voel je dat de instelling ook bij jou hoort, dat je een stem kunt hebben,” zei Celenza.Celenza heeft niet alleen gewerkt aan de versterking van de bachelorervaring, maar ook getracht de transparantie tussen de administratie voor de studenten en de grotere Georgetown-gemeenschap te bevorderen.

” soms kun je niet altijd onmiddellijk alles ontmoeten wat iedereen op elk gewenst moment zou willen, maar hoe meer we er transparant over zijn, hoe beter,” zei hij. Voor zijn opvolger benadrukte Celenza het belang van deze transparantie, vooral wanneer hij moeilijke keuzes maakt in zijn positie. “Soms is het misschien dat je een beslissing moet nemen waar niet iedereen het mee eens is, maar als je op zijn minst je werk kunt laten zien en goed kunt laten zien waarom je die beslissing hebt genomen, dan hebben mensen het gevoel dat ze het begrijpen, zelfs als ze het er niet mee eens zijn.”

het College bestaat uit 500 faculteitsleden, ruim 3.000 studenten, 26 afdelingen, 12 programma ‘ s en een verscheidenheid aan grote en kleine combinaties. Volgens Celenza gaat het uiteindelijk om het creëren van een omgeving waarin mensen slagen. “Onze taak als beheerders is om gewoon mensen te helpen bloeien,” zei hij. “Het is om onze studenten te laten bloeien en om onze faculteit te laten bloeien.”

toen hij naar Johns Hopkins ging, sprak Celenza zijn waardering uit voor zijn tijd aan de universiteit.

” het woord Bitterzoet, het is echt waar, ” zei Celenza. “Ik ga veel missen aan Georgetown. Het is een plek die ik ga blijven bewonderen en waar ik op zoek ga naar echt waardengedreven leiderschap als ik vertrek.”