Columbia rapporteert $ 310 miljoen toename van de schenking tijdens pandemie terwijl kleinere scholen bot
Voor het fiscale jaar eindigend op 30 juni, Columbia ‘ s schenking produceerde rendement van 5,5 procent op de activa in haar portefeuille, een daling van 3,6 procent ten opzichte van de Universiteit trailing 9,1 procent 10-jaar rendement.
Niettemin heeft de waarde van de schenking—of een combinatie van liquide deelnemingen en langetermijninvesteringen-een recordhoogte bereikt. In totaal $11.26 miljard, activa zijn omhoog van vorig jaar $ 10.95 miljard ,en omhoog van het rendement van 3.8 procent in het vorige fiscale jaar. Deze totalen komen tijdens COVID-19, een pandemie waarvan werd verwacht dat ze de markten in een recessie zou slepen die niet in tegenstelling was tot de huizencrisis van 2008.Bij het begin van COVID-19 maakte de Universiteit zich schrap voor enorme financiële gevolgen, hoewel Columbia ‘ s budget in de loop van de economische neergang historisch overeind is gebleven. Hoewel peer instituties meer afhankelijk zijn van hun schenkingen—35 procent van het operationele budget van Harvard University is afhankelijk van de schenking—Columbia ‘ s grotere afhankelijkheid van collegegeld, particuliere geschenken, en klinische inkomsten heeft haar begroting veerkrachtiger gemaakt in tijden van crisis.In een interview eind maart over de bezorgdheid over de financiële impact van de pandemie zei Universiteitsvoorzitter Lee Bollinger: “als er een neergang is, heeft Columbia de neiging minder te lijden omdat andere plaatsen meer afhankelijk zijn van hun schenkingen.”Hij vervolgde:” geen enkel jaar mag een test zijn van hoe je strategie het doet. … Ik voel me zeer zeker over de toekomstige prestaties schenking.”
veel particuliere universiteiten hebben enorme klappen gekregen als gevolg van de recessie, aangezien de meeste schenkingen kleiner zijn en meer waarschijnlijk afhankelijk zijn van de zeer volatiele publieke aandelenmarkt.Columbia ‘ s giftment returns volgen nog steeds die van haar peer institutions, met de Universiteit het zien van een 3,8 procent rendement tijdens het fiscale jaar 2019, De laagste van de Ivy League. Aan het einde van het fiscale jaar 2020, Harvard gemeld 7.3 procent in het rendement omhoog van 6,5 procent vorig jaar, en Yale University meldde 6,8 procent in het rendement omhoog van 5,7 procent vorig jaar. Een aantal andere scholen’ schenkingen, zoals die van Harvard en Brown University, bereikte historische hoogtepunten.
een andere verklaring voor het succes van veel particuliere Universitaire schenkingen is het soort investeringsstrategieën dat degenen die verantwoordelijk zijn voor de schenkingen in staat zijn te gebruiken. Volgens de National Association of College and University Business Officers’ NACUBO-TIAA 2019 studie van schenkingen, schenkingen meer dan $1 miljard had slechts 11.2 procent van hun investeringen in Amerikaanse aandelen, terwijl die met $100 miljoen of minder hadden aanzienlijk meer blootstelling.Patrick Bolton, de Barbara en David Zalaznick professor of business, zei dat het relatieve succes van enorme Universitaire schenkingen, voor een deel, te wijten is aan de manier waarop de overheid financiële programma ‘ s na de huisvestingscrisis van 2008.”Veel van de programma’ s die door de Federal Reserve werden geactiveerd, waren programma ‘s die waren geïntroduceerd tijdens de financiële crisis van 07-09,” zei Bolton. “Toen de crisis toesloeg, moest de Federal Reserve veel innoveren en nieuwe programma’ s maken, maar deze keer had het al deze programma ‘ s klaar om te worden ingezet.”
in 2009, Ivy League universiteiten verging veel slechter; Harvard en Yale gemeld dat hun schenkingen was gedaald in waarde met 30 procent. Met een investeringsverlies van 16 procent, Columbia ‘ s schenking daalde relatief weinig in vergelijking als minder werd geïnvesteerd in private equity, die sterk in waarde was gedaald tijdens de recessie.
bij het aanpakken van de investeringsstrategieën van grote particuliere universiteiten, zei Bolton ook dat deze universiteiten Grotere, meer diverse investeringen hebben dan hun kleinere tegenhangers vanwege de omvang van hun schenking.
“hebben een grotere equity versus fixed income investment and they probably have a bigger alternative investment portion,” Bolton said. Als de Amerikaanse economie had gefaald, grote universiteit schenkingen zou niet lijden enorme verliezen, volgens Bolton. Hun investeringsstrategieën zorgen ervoor dat hun middelen veilig en stabiel zijn, onafhankelijk van de Amerikaanse economie.Joshua Goodman, universitair hoofddocent economie aan Brandeis University, noemt meerdere bronnen die verantwoordelijk zijn voor het draaiende houden van de Amerikaanse economie. Goodman zei dat de home-based business modellen van bedrijven als Amazon en Netflix hen in staat stellen om te profiteren van de pandemie en dat de pandemie niet heeft veroorzaakt een normale recessie.
” omdat er niet veel andere activa zijn om geld in te steken (zoals staatsobligaties, die momenteel zeer lage rendementen hebben), ploegen veel mensen hun spaargeld naar de aandelenmarkt, die dan stijgt … hoewel covid ‘s gedecimeerde lage lonen werknemers’ werkgelegenheid, veel mensen kunnen op afstand werken, dus dit is niet een typische recessie, ” Goodman zei.
Staff writer Faith Onyechere kan worden gecontacteerd op [email protected]. volg toeschouwer op Twitter op @ ColumbiaSpec.
