Community Assessment

Community assessment is het proces van het identificeren van de sterke punten, troeven, behoeften en uitdagingen van een specifieke gemeenschap. Activa verwijzen naar de vaardigheden, talenten en capaciteiten van individuen, evenals de middelen die lokale instellingen bijdragen aan de gemeenschap. Lokale instellingen kunnen politieke, religieuze, educatieve, recreatieve en jongerenorganisaties; gemeenschap, burger-en dienstverlenende groepen; lokale bedrijven; non-profit organisaties en vrijwilligersgroepen.Een beoordeling door de Gemeenschap omvat (1) een evaluatie van de huidige situatie in een gemeenschap, (2) een beoordeling van wat de gewenste of gewenste situatie in die gemeenschap zou zijn, en (3) een vergelijking van de werkelijke en gewenste situatie om prioriteiten te stellen. Een community assessment wordt meestal uitgevoerd in een vroeg stadium van de ontwikkeling van een coalitie om de gemeenschap beter te begrijpen en te beslissen hoe de coalitie haar zorgen het beste kan aanpakken (Butterfoss, 2007).

communautaire beoordeling wordt soms “behoeftebeoordeling” genoemd, maar er is een belangrijk onderscheid tussen beide. Bij een behoeftebeoordeling is de focus beperkt tot discrepanties tussen wat is en wat zou moeten zijn in een bepaalde gemeenschap. Dit soort beoordeling dwingt een gemeenschap zich te concentreren op haar tekortkomingen en te negeren wat ze goed doet (Kretzmann en McKnight, 1993). Een beoordeling van de Gemeenschap is er daarentegen op gericht de leden van de gemeenschap te machtigen door hen in staat te stellen hun eigen verantwoordelijkheid te nemen bij het beïnvloeden van de gezondheid van hun gemeenschap in plaats van hen een recept te geven van wat hun gemeenschap nodig heeft.

kernbeginselen van de beoordeling door de Gemeenschap

• inwoners zijn de beste deskundigen van de gemeenschap waarin zij wonen.
• alle bewoners beschikken over vaardigheden, vaardigheden en talenten die zij aan de Gemeenschap kunnen bijdragen.
• een sterke Gemeenschap is gebouwd op de talenten en middelen van haar leden.

het doel van een communautaire evaluatie

een communautaire evaluatie kan nuttig zijn bij het mobiliseren van een gemeenschap voor actie, aangezien zij de vaardigheden van de leden van de gemeenschap identificeert en koppelt aan de middelen van organisaties. Een communautaire beoordeling kan ook worden gebruikt om het volgende te doen::

• Maak een coalitie actieplan
• Vaststellen van doelstellingen voor een programma of interventie
• Selecteer de strategieën om te gebruiken in een programma of interventie
• Vaststellen van een basis voor een evaluatie van de vooruitgang in de communautaire
• Identificeren van nieuwe ideeën, strategieën, partners en middelen die gebruikt kunnen worden in het werken aan een gemeenschappelijk doel

het Uitvoeren van een Gemeenschap Beoordeling

Het proces van de uitvoering van een communautaire beoordeling kan worden verdeeld in drie fases: pre-assessment, assessment en post-assessment. Vragen te overwegen tijdens de pre-assessment fase omvatten de volgende:

• wat wordt er beoordeeld?
• Wat is al bekend?
• welke gegevens moeten worden verzameld?
• hoe en door wie worden de gegevens verzameld?
• hoe en door wie worden de gegevens geanalyseerd?

een communautaire beoordeling begint bij de gemeenschap. Tijdens de pre-assessment fase kan de coalitie ook gemeenschapspartners identificeren, hen vragen om zelf hun middelen te beoordelen en hen vragen om de gezondheidsproblemen te identificeren die zij het belangrijkst vinden om aan te pakken (Butterfoss, 2007).

zodra deze vragen zijn beantwoord, kan de coalitie de volgende stappen ondernemen om hun beoordeling uit te voeren. Technische bijstand bij de volgende stappen is vaak beschikbaar bij lokale Uitbreidingskantoren, lokale gezondheidsafdelingen en andere lokale non-profit organisaties.

1. Het doel en de reikwijdte van de beoordeling bepalen.

1. beslissen of de beoordeling zal worden toegespitst op een specifieke populatie binnen de Gemeenschap ten opzichte van de Gemeenschap als geheel.
2. Bepaal welke gezondheidsthema ‘ s voorrang moeten krijgen, waarbij de reikwijdte van de beoordeling wordt beperkt tot wat redelijkerwijs kan worden bereikt.

2. Definieer de doelstellingen en doelstellingen van de beoordeling.

3. Selecteer de te gebruiken methoden voor gegevensverzameling.

1. Controleer of de gewenste informatie bestaat of dat een nieuwe gegevensverzameling nodig is.
2. gemeenschappelijke methoden voor nieuwe gegevensverzameling omvatten enquêtes, interviews, focusgroepen en observatie.

4. De nodige instrumenten en procedures voor het verzamelen van gegevens te selecteren of te ontwerpen.

1. zoek naar geldige en betrouwbare instrumenten die zijn getest in vergelijkbare gemeenschappen met vergelijkbare populaties. Het is veel gemakkelijker en goedkoper om een bestaand instrument aan te passen dan om er vanaf nul een te maken.

5. Proef de instrumenten en procedures.

6. Bereid een tijdlijn en budget.

7. Verzamel de gegevens.

8. Analyseer de gegevens.

9. Opstellen en verspreiden van een verslag van de bevindingen.

10. Evalueer de waarde en waarde van de beoordeling.

1. overweeg wat goed werkte, welke problemen werden ondervonden en wat beter had kunnen worden gedaan.

Tips for Effectively Reporting a Community Assessment

• Maak meerdere rapporten met behulp van verschillende media.
• voeg een samenvatting toe.
• houd een logische volgorde in gedachten, gebruik een taal die gemakkelijk te begrijpen is.
• markeer de informatie die leden van de Gemeenschap als het belangrijkst beschouwen.
• leg uit waarom de evaluatie van de behoeften is voltooid, wat nu bekend is dat voorheen niet bekend was en hoe de nieuwe informatie zal bijdragen tot het aanpakken van discrepanties in de gemeenschap.
• erken beperkingen en alternatieve verklaringen voor de bevindingen.
• de informatie relevant, praktisch, geloofwaardig en begrijpelijk te houden.

Beaulieu, L. J. (2002). Het in kaart brengen van de activa van uw gemeenschap: een belangrijk onderdeel voor het opbouwen van lokale capaciteit. Starkville, MS: Zuidelijk Centrum Voor Plattelandsontwikkeling. Opgehaald uit srdc.msstate.edu/trainings/educurricula/asset_mapping/asset_mapping.pdf.

Butterfoss, F. D. (2007). Coalities en partnerschappen in de gemeenschap gezondheid. San Francisco, CA: Jossey-Bass.

Butterfoss, F. D. and Francisco, V. T. (2004). “Het evalueren van Gemeenschapspartnerschappen en coalities met beoefenaars in het achterhoofd.”Health Promotion Practice, 5, 108-114.

Kretzmann, J. P., and McKnight, J. L. (1993). Het bouwen van gemeenschappen van binnenuit: een pad naar het vinden van de activa van een gemeenschap. Evanston, IL: Centrum voor stedelijke zaken en beleidsonderzoek, Northwestern University.Ohio Center for Action on Coalition Development (1992). Coalities bouwen: coalitievorming en onderhoud. Darby, PA: DIANE Publishing Company.

Aanvullende Middelen

Het Asset-Based Community Development Institute. “Downloadbare Bronnen.”Publikaties over communautaire evaluatie en communautaire mobilisatie. abcdinstitute.org/publications/downloadable

Coalitiewerkzaamheden. “Tools and Resources.”Resources for a variety of coalition processes and coalition evaluation. coalitionswork.com/resources/tools

Universiteit van Kansas. “Community Tool Box.”Toolkits op een verscheidenheid van onderwerpen met betrekking tot het opbouwen van partnerschappen en verandering van de gemeenschap. ctb.ku.edu/en/table-of-contents

Universiteit van Wisconsin-uitbreiding. “Programme Development and Evaluation.”Logic Model templates and examples. uwex.edu/ces/pdande/evaluation/evallogicmodel.html

Iowa State University, North Central Regional Center for Rural Development. Visie op actie: Neem ook de leiding. Publicatie over community assessment, vision development, action planning en evaluatie. www.soc.iastate.edu/extension/ncrcrd/ncrcrd-rrd182-print.pdf.