Consulting Proposal (How To Write) / Free Samples
een Adviesvoorstel is een document dat door een consultant naar een potentiële klant wordt gestuurd en waarin een baan wordt beschreven die hij wil aannemen en onder welke voorwaarden hij dat zal doen. Een voorstel is een gedetailleerd overzicht van de problemen, en de voorgestelde oplossingen, samen met de methode die u wilt gebruiken om het probleem op te lossen, evenals de beloofde resultaten. Consulting voorstellen worden meestal geschreven in antwoord op een formele aanvraag voor een voorstel of na de consultant, en de potentiële klant heeft de baan uitgebreid besproken. Men moet hun tijd besteden aan het opstellen en ontwerpen van het document.
inhoudsopgave:
- waarom u een Adviesvoorstel moet schrijven
- Wat moet u opnemen in een adviesvoorstel?
- Voor het schrijven van een advies-voorstel
- ontmoet en bespreek met de klant
- begrijp de vereisten
- krijg zo specifiek mogelijk informatie over uw producten en / of diensten
- evalueer het bereik, de tijdlijn en de waarde
- sta open voor fouten
- Hoe schrijf je een adviesvoorstel?
- Consulting Proposal voorbeelden
- Consulting Proposal voorbeelden:1
- Consulting Proposal Voorbeelden:2
- Consulting Voorstel Voorbeelden
waarom u een Adviesvoorstel moet schrijven
het schrijven van een adviesvoorstel kan vaak worden gezien als een tijdrovend, vervelend en ondankbaar voorstel. Echter, indien correct gedaan, een consulting voorstel kan een van de beste manieren om nieuwe klanten te beveiligen.
er zijn verschillende voordelen aan het schrijven van een adviesvoorstel, waaronder:
- juridische implicaties
wanneer u commerciële producten en/of diensten aanbiedt, heeft de klant zijn vaste eisen, terwijl u, de leverancier, het begrip en de middelen hebt om aan deze eisen te voldoen.
terwijl u probeert te voldoen aan de vereisten, kan het echter voorkomen dat de eisen van de klant en uw voorgestelde oplossing in de war raken door gebrek aan communicatie of andere onvoorziene omstandigheden.
door een adviesvoorstel te hebben, stelt u niet alleen de klant in staat om bij u terug te komen met betrekking tot elk onderdeel dat niet aan hun eisen voldoet, maar beschermt u ook uzelf in het geval dat u levert zoals voorgesteld, maar niet door de klant wordt betaald.
- meetresultaten en voortgang
adviesprojecten zijn nooit eenvoudig. Een eenvoudige fout kan leiden tot rechtszaken. Door de problemen die moeten worden opgelost en de methode die zal worden gebruikt bij het oplossen van dergelijke problemen, zult u in staat zijn om te meten en verslag uit te brengen over de voortgang van het project aan uw klant. U kunt ook gebruik maken van uw voorstel en eventuele ondersteunende documentatie als onderdeel van de algemene agenda, om te helpen bij het vaststellen van de geboekte vooruitgang.
- procedurele naleving
grote ondernemingen en overheidsinstanties hebben vaak een rigide procedure voor de gunning van aanbestedingen en de uitgifte van schriftelijke orders voor goederen en diensten. In dergelijke gevallen, zelfs na het ontvangen van informele instructie, kunt u niet worden aangesteld of betaald voor uw werk als uw papierwerk onvolledig is.
door het afgeven van uw papierwerk, ook al is het slechts voor formaliteit, maakt het voor de klant gemakkelijker om uw diensten in te huren en te betalen.
Wat moet u opnemen in een adviesvoorstel?
een adviesvoorstel bestaat uit de volgende afdelingen::
- Het voorblad
- samenvatting
- De cliënt problemen/uitdagingen en de doelen
- Het project voorstel overzicht
- Een oplossing voor de problemen en de belangrijkste deliverables
- De Prijs
- Algemene voorwaarden
Voor het schrijven van een advies-voorstel
Er zijn een paar basisprincipes die u moet volgen voordat u begint met het schrijven van een advies-voorstel:
ontmoet en bespreek met de klant
een van de belangrijkste dingen die je moet doen voordat het schrijven van een consulting voorstel is een ontmoeting met de klant. Als de client ahs een strak schema of als u niet in staat om het opzetten van een vergadering met hen, je moet je best doen om hen te bereiken via de telefoon. Het zetten van een stem aan de naam of een gezicht aan de naam is een uitstekende manier om het vertrouwen van de klant te verdienen.
begrijp de vereisten
het begrijpen van de eisen van de klant is erg belangrijk. Het gaat niet alleen om het begrijpen van wat ze willen, maar ook om de drijfveer en de motivatie achter het project.
krijg zo specifiek mogelijk informatie over uw producten en / of diensten
de klant moet begrijpen wat je te bieden hebt. Maak uw adviesvoorstel eenvoudig en gemakkelijk te begrijpen. Maak niet de fout van het toevoegen van lofbetuigingen en fleecy jargon aan uw voorstel in een poging om het klinkt belangrijk.
evalueer het bereik, de tijdlijn en de waarde
als je nieuw bent in het schrijven van een consulting voorstel, zult u waarschijnlijk vinden dit als het moeilijkste deel van uw schrijven. Om uw werk gemakkelijk te maken en ervoor te zorgen dat u goed getimed jezelf, is het raadzaam dat u een vragenlijst naar uw klant en vervolgens follow-up met een telefoontje. Door dit te doen, zult u in staat zijn om alle gegevens die u nodig hebt om de omvang te evalueren, tijdlijn, en de waarde van het voorstel te verzamelen.
sta open voor fouten
als het de eerste keer is dat je een consultatievoorstel schrijft, zul je waarschijnlijk fouten maken als het gaat om het evalueren van de scope en de tijdlijn. Het hebben van geen ervaring in dergelijke zaken, zult u niet in staat zijn om nauwkeurig in te schatten de tijd die u nodig hebt om het voorgestelde werk te voltooien. Dat is oké!
naarmate u meer ervaring opdoet met het schrijven van voorstellen, kunt u nauwkeurige timings maken. Sta open voor het maken van fouten; je zult er snel van leren.
Hoe schrijf je een adviesvoorstel?
- begin met een omslagpagina: een omslagpagina is precies hetzelfde, een omslagpagina voor uw voorstel. De cover pagina moet bestaan uit zowel uw naam en de klanten. voeg ook de datum van indiening en voeg uw branding, dat wil zeggen, uw logo
- Schrijf een samenvatting: de samenvatting moet betrekking hebben op de uitdagingen van de klant, hoe u van plan bent om ze op te lossen, en de statistieken die u zult gebruiken om uw succes te meten in het oplossen van de uitdagingen. Simpel gezegd, een samenvatting is in feite het hele project samengevat op een enkele pagina.
- het Projectbereik schetsen: de reikwijdte van het project schetst waar u aan wilt werken. U moet zeer categorisch zijn bij het schrijven van de scope van het project om misverstanden te voorkomen die kunnen leiden tot processen
- lijst deliverables: wat zal het resultaat van uw werk zijn. Wat bent u van plan om eenmalig aan de klant te leveren als eindproduct?
- Maak een tijdlijn: bij het schrijven van een adviesvoorstel is het belangrijk dat u een tijdlijn instelt voor wanneer u bepaalde aspecten van het project die zijn afgestemd op het eindproduct wilt voltooien
- Maak een overzicht van de kosten: inclusief de totale kosten van het project. Wees duidelijk vanaf het begin hoeveel je vraagt. Zorg ervoor dat u alle betalingsstructuren, zoals een storting of betaling termijnen en hoe u wilt worden betaald
weten hoe u een duidelijk en effectief advies voorstel kan schrijven kan helpen het land van een nieuwe klant voor uw praktijk; daarom is dit een essentiële vaardigheid voor alle onafhankelijke consultants. Om uw werk gemakkelijker te maken, hebben we verschillende voorbeelden en sjablonen verstrekt om u tijdens het hele proces te helpen begeleiden. U kunt de sjablonen gratis downloaden en proeven van degenen die je voelt zijn een perfecte pasvorm voor uw voorstel om een one of a kind consulting voorstel dat zal verhogen uw kansen om te worden geselecteerd voor het project te maken.
om samen te vatten, hier zijn de basisonderdelen van een adviesvoorstel:
- the cover page
- Executive Summary
- project scope/outline
- project deliverables
- Timeline
- Vergoedingen en betalingsvoorwaarden
- Client requirements
- en tot slot, de vervaldatum
bij het schrijven van een consultingvoorstel moet u overwegen waar uw klant nu is en waar ze willen zijn. Denk aan het voorstel als het plan dat bepaalt hoe je ze krijgt waar ze willen zijn. Door dit te doen, zult u een stap dichter bij de landing van uw volgende project.
Consulting Proposal voorbeelden
Consulting Proposal voorbeelden:1
bedrijfsnaam: Comic Solutions Ltd.
ons Motto: zakelijke oplossingen bieden aan alle
documenten die bij het Consulting voorstel zijn gevoegd: ons business consulting voorstel is aangevuld met een PowerPoint presentatie waarin de capaciteit van ons bedrijf wordt beschreven, aangezien we het voorstel kort en nauwkeurig hebben gehouden.
onze middelen als adviesbureau: we hebben een toegewijd team van experts op verschillende gebieden die ruime ervaring hebben in hun lijn van het werk, evenals onberispelijke referenties. Wij bieden een overzicht van zowel onze technische en personele middelen om u te verzekeren van competentie in onze behandeling van grote hoeveelheden werk.
leidinggevend Project, indien gegund contract: Brian King en Michael Stevens
onze doelstellingen door middel van dit voorstel: het tonen van onze onvoorziene omstandigheden voor zowel probleemoplossingsoefeningen als technische storingen. Daarnaast zijn we ook op zoek om te profiteren van onze ervaring van eerdere klanten. Bij dit bedrijfsvoorstel zijn de referentiebrieven gevoegd.
Vergoedingen: wij zijn van plan een halfjaarlijkse vergoeding van $30.000 in rekening te brengen, waarna wij de besluiten zullen herbevestigen. Wij zorgen voor transparantie en verantwoording in al onze zakelijke transacties, en onze business consulting is daar geen uitzondering op.
u kunt ons bereiken over of met betrekking tot dit voorstel.
Dank u,
Michael Timwoods,
uitvoerend directeur
Comic Solutions Ltd.
Consulting Proposal Voorbeelden:2
CONSULTING SERVICES PROPOSAL
Tylerize, LLC.
www.tylerinzeinternational.com
5625 K Street
New York, 2562
Brian King
projectmanager
Neofunction Interim Developments
na een evaluatie van Neofunctions Interim Development ‘ S Consulting request for proposal, Tylerize, LLC, wil bieden op het project. Bijgevoegd is ons consulting voorstel waarin de expertise en diensten die we kunnen bieden. Zie aan het einde van het voorstel, enkele van de klanten die we zijn erin geslaagd om te helpen met soortgelijke projecten. Dank u voor de kans om met uw bedrijf samen te werken.
samenvatting
Tylerize, LLC Interim Developments wil hun huidige onderzoek en ontwikkeling integreren met nieuwe technologieën. Tylerize, LLC kan helpen met dit project door onze expertise aan te bieden en huidige medewerkers te trainen.
PROJECTBEREIK
voor integratie met 2.0 technologieën uit intern gebruik, marketing en clientgebruik.
projectdoelstellingen
een nieuwe en bijgewerkte aanwezigheid van 2.0 uiterlijk in September 2020 uitrollen.
doelen
I. Maak een applicatie om marktonderzoek naar klanten en het publiek te helpen
strategie: gebruik een Topontwikkelaar om een applicatie te maken met een soepele en gebruiksvriendelijke interface die zowel onderzoek als projecten in ontwikkeling naar klanten zal pushen.
ii. …
financiële middelen
programmeur: 120 uur
app Specialist: $ 40 per uur
ontwerper: 50 uur
Consulting rates:
On-site training $170, – /uur
Uurtarief consulting: $250/uur
Strategie bepaling en documentatie: $100
ANDERE KLANTEN
VuisasaApp: Social Media Management
RMC Ontwikkeling: App Strategie en Ontwikkeling
Groovy Levering: Back-end web development
U kunt ons bereiken op of met betrekking tot dit voorstel.
Dank u
Tylerize LLC
Consulting Voorstel Voorbeelden
