“de buitengewone nesteieren van de CEO’ s zijn niet het resultaat van buitengewone prestaties. Ze zijn het resultaat van regels opzettelijk getipt om degenen die al op de hoogste sporten van de ladder te belonen.”

pensioenuitkeringen voor CEO ‘ s bij bedrijven zijn geëxplodeerd terwijl de rest van de Amerikanen moeite hebben om te sparen voor pensioen.

kijk eens naar deze statistiek: de 100 grootste CEO-pensioenfondsen zijn samen 4,9 miljard dollar waard. Dat is gelijk aan de totale pensioenrekening van 41 procent van de Amerikaanse gezinnen!

deze toenemende ongelijkheid is het resultaat van regels die opzettelijk zijn getipt om degenen die al op de hoogste sporten van de ladder staan te belonen.

terwijl de beschikbaarheid van pensioenregelingen voor de meeste Amerikanen de laatste 30 jaar is afgenomen, ontvangt meer dan de helft van de CEO ‘ s van Fortune 500 een door het bedrijf gesponsorde pensioenregeling. Hun bedrijven mogen de kosten van deze plannen van hun belastingen aftrekken, zelfs als ze de pensioenen van werknemers hebben verlaagd of ze nooit hebben aangeboden.Drieënzeventig procent van de Fortune 500-firma ‘ s hebben ook speciale belasting-uitgestelde compensatierekeningen voor hun leidinggevenden opgezet. Deze zijn vergelijkbaar met de 401(k) plannen die sommige Amerikanen ontvangen via hun werkgevers. Maar gewone werknemers worden geconfronteerd met strikte beperkingen op hoeveel inkomen vóór belastingen ze elk jaar kunnen investeren in deze plannen, terwijl top executives dat niet doen. Deze bevoorrechte paar zijn vrij om onbeperkte bedragen van compensatie te verbergen in hun pensioen potten, waar hun geld kan groeien, belastingvrij, totdat ze met pensioen gaan en beginnen het uit te geven.

de pensioenkloof tussen CEO en werknemer maakt van de toch al extreme inkomenskloof van ons land een nog grotere economische kloof.

uit een nieuwe analyse van het Government Accountability Office blijkt dat 29% van de werknemers die met pensioen gaan (50-65 jaar) geen pensioen of pensioensparen heeft op een pensioenrekening van 401(k) of een individuele pensioenrekening (IRA). Volgens een studie van het Schwartz Center for Economic Policy Research aan de nieuwe School zal 55% van de 50-64-jarigen gedwongen zijn bijna uitsluitend op de Sociale Zekerheid te vertrouwen (gemiddeld 1.233 dollar per maand).

jonge Amerikanen worden geconfronteerd met een bijzonder moeilijke tijdbesparing voor pensionering. Meer dan de helft van de millennials is nog niet begonnen met het sparen voor hun pensioen, omdat ze geen toegang hebben tot goede banen en een duizelingwekkende schuldenlast hebben. Amerikanen onder de 40 vandaag hebben gespaard 7 procent minder voor pensionering dan mensen in die leeftijdsgroep waren in staat om te sparen in 1983.

de royale pensioenpakketten voor leidinggevenden en de groeiende pensioenonzekerheid voor de rest van ons zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. De regels die nu van kracht zijn, creëren krachtige prikkels om pensioenuitkeringen van werknemers te schrappen als een manier om bedrijfswinsten en aandelenkoersen te stimuleren. En omdat meer dan de helft van de beloning van bestuurders is gekoppeld aan de aandelenkoers van het bedrijf, elke dollar die niet wordt besteed aan pensioenbeveiliging van werknemers is geld in de zak van de CEO.

ondanks deze grimmige bevindingen, is het duidelijk dat we de regels kunnen herschrijven die de afgelopen 30 jaar tegen de middenklasse zijn opgezet. Samen kunnen we dit veranderen en ervoor zorgen dat alle Amerikanen waardig met pensioen kunnen gaan.

– Scott Klinger, Centrum voor effectieve overheid

herschrijven van de regels:

de pensioenkloof is niet het gevolg van het natuurrecht, maar eerder van de regels die hebben vastgesteld dat bestuurders van ondernemingen onevenredig veel meer worden beloond dan gewone werknemers. Door de geschiedenis heen zijn Amerikanen samengekomen en hebben ze regels geschreven die iedereen helpen. We kunnen dit opnieuw doen.

het volgende zijn wijzigingen in de regels om de accumulatie van pensioenactiva aan de top te beperken, terwijl de beschikbare middelen worden uitgebreid om een waardige pensionering voor iedereen te waarborgen.

1. einde onbeperkte belasting-uitgestelde compensatie voor bedrijfsleiders. Corporate executives moeten worden onderworpen aan dezelfde regels die gelden voor de pensioenactiva van de mensen die ze in dienst. Op dit moment kunnen oudere werknemers gereserveerd $24.000 in hun corporate 401 (k) accounts; jongere werknemers, $18.000. Dezelfde limieten moeten gelden voor CEO ‘ s.
2. Cap tax-deferred corporate-sponsored retirement accounts at $3 million. In 2013, President Obama voorgesteld aftopping IRAs en andere uitgestelde fiscale pensioenrekeningen op $3 miljoen, een bedrag dat voldoende is om ongeveer $200.000 per jaar in het jaarinkomen te genereren tijdens de pensionering. De President schatte dat een dergelijk plafond een extra $9 miljard aan belastinginkomsten over 10 jaar zou verhogen. Wij steunen de invoering van een jaarlijkse accijns op activa van meer dan 3 miljoen dollar, waarvan de middelen naar het trustfonds voor de Sociale Zekerheid gaan ten behoeve van alle werknemers.
3. afschaffing van belastingvoordelen voor ondernemingen die de pensioenonzekerheid van werknemers vergroten. Belastingbetalers moeten niet te subsidiëren Royale uitvoerende pensioenpakketten voor werkgevers die hebben verminderd werknemer pensioenzekerheid. Bedrijven moeten niet worden toegestaan om executive pensioen en pensioenkosten af te trekken van hun federale belastingen als ze bevroren werknemer pensioenen, gesloten plannen om nieuwe hires, of hebben werknemer pensioenrekeningen die niet ten minste 90 procent gefinancierd.
4. verbieden grote overheidsaannemers om aan leidinggevenden pensioenuitkeringen te verstrekken die groter zijn dan die welke de President van de Verenigde Staten ontvangt.
5. de Sociale Zekerheid uitbreiden en van CEO ‘ s een billijk aandeel eisen. Enkele verstandige stappen om te betalen voor de uitbreiding van de Sociale Zekerheid eerlijk omvatten het verhogen van de limiet op lonen onderworpen aan de sociale zekerheid loonbelasting (momenteel is slechts $118.500 van het inkomen onderworpen aan de sociale zekerheid belasting) en uitbreiding van de belasting op aandelen gebaseerde loon zoals die gewoonlijk ontvangen door CEO ‘ s.
6. openbare pensioenen veilig te stellen. De overheidssector is de enige sector waar de traditionele toegezegde pensioenregelingen sterk blijven. Meer dan 75 procent van de staats-en lokale werknemers en bijna alle federale werknemers deelnemen aan deze plannen. Maar deze plannen zijn onder aanhoudende, ideologische aanval.
7. het vermogen van alle werknemers om zich te verenigen versterken. In 1983 was 21,6% van de werknemers lid van een vakbond. Vandaag is het slechts 12,4 procent—en de helft daarvan werkt in de publieke sector. Slechts 6,7 procent van de huidige werknemers in de particuliere sector zijn aangesloten. Het hoogste percentage werknemers met particuliere pensioenen is hoger wanneer en waar de vakbonden het sterkst waren. De toenemende vakbondsvereniging verhoogt de druk op werkgevers om sterke pensioenuitkeringen te bieden.
8. ondersteunen universele pensioenfondsen. Twintig Staten hebben wetgeving overwogen die de dreigende pensioencrisis waarmee hun burgers worden geconfronteerd, zou aanpakken door het starten van een door de staat beheerde pensioen dat professioneel zou worden beheerd en tegen veel lagere kosten dan de beleggingsfondsen die doorgaans in 401(k)-plannen worden aangetroffen. Werkgevers die momenteel geen pensioenuitkeringen verstrekken, moeten worden verplicht namens hun werknemers bij te dragen aan een pensioenfonds.