de uitdagingen van Teamwork

Teamwork is onvermijdelijk. Terwijl veel mensen genieten van de collectieve ervaring van het bereiken van doelen als een team, zijn er velen die dit facet van het werk uitdagend vinden. Wat is er aan teamwork dat sommigen het vermijden als de pest, en anderen enthousiast voor de kans? Astronology ® kijkt naar de uitdagingen van teamwork.

met teamwork komt een cultuur die samenwerking waardeert. Dit geeft alle betrokkenen het gevoel dat hun meningen en ideeën belangrijk zijn en waar nodig naar voren moeten worden gebracht. Hierdoor kunnen medewerkers zich ook gemotiveerd voelen om op te komen voor de verbetering van de organisatie, niet alleen voor hun persoonlijke winst. Over het geheel genomen brengt deze cultuur van samenwerking enthousiasme met zich mee dat aanzet tot samenhangend succes.

wat zijn enkele uitdagingen voor teamwork? Arnoldo Mata, eigenaar van Leadership Resource Group, vermeldt op zijn blog in een teamwork bericht dat er drie classificaties van problemen gevonden in teamwork. Het eerste niveau of de classificatie behandelt structurele problemen, zoals onduidelijke doelstellingen of het toewijzen van een te grote opdracht aan een kleine groep. Dergelijke kwesties kunnen gemakkelijk worden beheerd met duidelijkere communicatie en assistentie of coaching van het management. Het tweede type probleem kan voortkomen uit persoonlijke conflicten. De geschiedenis van wantrouwen, verslapping en persoonlijkheidsconflicten kan het voor sommigen heel moeilijk maken om de interesse op te roepen om deel te nemen aan elk soort werk waarbij anderen betrokken zijn. Hoewel het opruimen van een reputatie tijd kost, is de beste stap om de communicatielijnen open te houden. Stel deadlines voor specifieke fasen van het project en zorg ervoor dat alle worden bijgewerkt op de status als de tijd verstrijkt. Deze aanpak zal het team in staat stellen om zich te concentreren op het project, en bewegen voorbij welke persoonlijkheidsfouten of reputatie kwesties op dit moment. Een derde issue draait om het enthousiasme van één teamlid. Als een lid van een team weigert om zich bij het team aan te sluiten om een doel te bereiken, zijn de opties vrij beperkt. Het aanpakken van het gebrek aan enthousiasme van het teamlid is misschien de gemakkelijkere stap om te nemen. Als zelfs na een discussie om het probleem aan te pakken, het teamlid gewoon kiest om niet deel te nemen, twee andere opties beschikbaar zou zijn om van teamleden te wisselen of zijn / haar deelname te beëindigen. Beide opties zijn niet prettig om mee om te gaan, maar kunnen minder ongemakkelijk zijn dan het dragen van een onproductief teamlid.

enkele andere tips voor succesvol teamwork zijn::

• bevorder het gevoel bij de teamleden te horen,
• zorg ervoor dat elk teamlid zich gewaardeerd voelt,
• zorg ervoor dat het team de doelstellingen / doelen volledig begrijpt,
• onderzoek voortdurend de voortgang van het team en
• Vier teamsuccessen.

teamwerk kan helpen om het beste uit zijn leden te halen. Naast het vervullen van welk probleem het team is belast met, het bevorderen van een teamwork cultuur kan organisatorische succes op te bouwen. In plaats van bang te zijn voor dat aankomende team project, kijk er naar uit!