DIGITAL BUILDER

hoe nieuwe benaderingen en Technologie u kunnen helpen meer te doen met minder

The Associated General Contractors of America heeft onlangs een enquête gepubliceerd in samenwerking met Autodesk, en de resultaten zijn huiveringwekkend; ongeveer 80% van de bouwbedrijven kan de werknemers die ze nodig hebben niet vinden. Als je een tekort aan arbeidskrachten in de bouw hebt ervaren of het moeilijk hebt om gekwalificeerde, geschoolde werknemers te vinden, ben je niet alleen. Ondanks de gestage groei van de industrie, hebben bedrijven nog steeds moeite om een belangrijke rol te vervullen op de jobsite, en als gevolg daarvan, lopen ze het risico om banen te missen of project tijdschema ‘ s uit te breiden.

maar voordat u in paniek raakt, onthoud dat statistieken slechts één deel van het verhaal kunnen vertellen. Hoewel het tekort aan arbeidskrachten in de bouw een bedreiging vormt voor uw bottom line, kunnen de juiste tactieken en hulpmiddelen uw blootstelling aan risico ‘ s beperken. Inzicht in de redenen achter dit tekort en het gebruik van een aantal creatieve tactieken kan u helpen omgaan met een verminderd personeelsbestand, zonder in te boeten kwaliteit of het afwijzen van nieuwe projecten.

maar laten we eerst wat meer ingaan op de effecten van het tekort aan arbeidskrachten in de bouw in deze nieuw uitgebrachte infographic van Autodesk:

waar ging iedereen heen?

het was nog niet zo lang geleden dat de industrie een overschot aan werknemers had; op het hoogtepunt van de huizenzeepbel voegden de VS 900.000 banen in de bouwsector toe. Tijdens de recessie van 2006-2011 verloren bouwbedrijven echter ongeveer 2,3 miljoen banen. Bijna tien jaar later heeft de industrie zich hersteld (samen met de banen),maar er lijkt niemand in de buurt te zijn om ze aan te nemen

vandaag meldt het Bureau of Labor Statistics dat er meer dan 404.000 onbevulde bouwposities zijn. Waar zijn die arbeiders gebleven? Verschillende factoren dragen bij aan het tekort aan arbeidskrachten in de bouw:

• tijdens de recessie sloten geschoolde werknemers die geen werk konden vinden zich aan bij nieuwe industrieën of vielen zij volledig uit het arbeidsproces.
• babyboomers beginnen recordaantal met pensioen te gaan en verlaten alle industrieën, inclusief de bouw.
• Millennials komen op de markt, maar velen hebben geen verwante diploma ‘ s, geen opleiding of verband met de bouw en weinig belangstelling voor banen in het veld.
• terwijl arbeidsmigranten in veel gevallen de leemte kunnen opvullen, is er een taalbarrière in het aanwervings-en opleidingsproces.
• veel bouwbedrijven hebben hun aanwervingsprocessen niet geïnnoveerd en trekken geen nieuwe talentmarkten aan en benutten deze niet.

Wat zijn de resultaten van het tekort aan arbeidskrachten in de bouw?

het effect van het tekort aan arbeidskrachten heeft een rimpeleffect gehad in de bouwsector. Het belangrijkste is dat het de bottom line van bouwbedrijven heeft beïnvloed. Volgens het recente AGC-onderzoek is de strijd maar al te reëel:

• 43% rapport dat de kosten hoger waren
• 44% rapport hogere kosten in offertes of contracten
• 44% rapport projecten hebben langer geduurd dan verwacht

Hoe kunnen bedrijven het hoofd bieden aan het tekort aan arbeidskrachten in de bouw?

ondanks de sterke groei is de industrie in paniek vanwege het tekort aan arbeidskrachten in de bouwsector—en dat is niet voor niets. Niettemin zijn er verschillende manieren om het aantal geschoolde werknemers te verbeteren, maar veel van hen nemen tijd in beslag. Outreach naar middelbare scholen en oudere tieners om de industrie te bevorderen, een beroep op jonge volwassenen, en zelfs agressief werven op lokale handelsscholen helpen, maar dit zijn niet onmiddellijke oplossingen.

om de arbeidscrisis op te lossen, moeten bouwbedrijven investeren in geavanceerde technologie, naast nieuwe strategieën om toptalent te behouden en aan te trekken.

bouwsoftware kan helpen de kloof te overbruggen

in veel gevallen kan het kiezen van de juiste bouwsoftware een groot verschil maken voor voormannen en opzichters door hen in staat te stellen meer gedaan te krijgen door meer efficiëntie en productiviteit. En veel bouwbedrijven beginnen het te gebruiken als een echte oplossing voor het tekort aan arbeidskrachten. In het AGC-onderzoek meldden contractanten dat ze de volgende acties hadden ondernomen::

• 29% investeert in technologie om processen te automatiseren
• 25% gebruikt meer geavanceerde oplossingen, waaronder drones, robots en 3D-printers
• 23% gebruikt methoden om de prestaties op de werkvloer te verbeteren, inclusief lean construction technieken, gebruik makend van virtuele constructietools zoals Building Information Modeling en meer off-site prefabricage

als uw werkplaatsen niet optimaal werken, zult u veel meer last hebben van het tekort aan bouwarbeidkrachten dan uw concurrent, die de nieuwste technologie gebruikt aan stroomlijn hun organisatie.

de juiste bouwsoftware kan u helpen een efficiëntere jobsite op verschillende belangrijke manieren te draaien door u in staat te stellen om:

communicatie en samenwerking te verbeteren

de hoeveelheid tijd die werknemers besteden aan het wachten op goedkeuring, het wachten om een probleem op te lossen of het wachten op het antwoord op een vraag te elimineren of drastisch te verminderen. Mobiele apparaten en bouwsoftware maken het eenvoudiger om het kantoor in real-time aan te sluiten op het veld. Op deze manier kunt u altijd de meest up-to-date plannen vinden of de persoon bereiken die u nodig hebt om van te horen, zodat u direct een antwoord kunt krijgen. Wanneer u onnodige downtime elimineert, kunt u meer gedaan krijgen en het meeste uit het personeel halen dat u hebt.

Elimineer verkeerde toewijzing

worden de juiste teams op het juiste moment ingezet? Zijn je teamleden in staat om direct aan het werk te gaan, of wachten ze uiteindelijk tot er een cruciaal onderdeel van de huurapparatuur verschijnt of het team voordat ze klaar zijn? Bouwsoftware kan ervoor zorgen dat iedereen op dezelfde pagina zit en dat u de middelen die u hebt effectief en efficiënt toewijst. Wanneer er slechts één record of bron van informatie voor een project is, kunt u er zeker van zijn dat iedereen dezelfde rapporten elke ochtend leest en dienovereenkomstig plant.

Create a Tech-Friendly Culture

die Millennials die je hoopt in te huren zijn digitale inboorlingen; ze zijn opgegroeid met technologie en omarmen het volledig. Uw jongere teamleden hebben een aangeboren begrip van software en digitale technologie en zullen omarmen en het meeste uit de bouw software.

als u jonge werknemers wilt die de beschikbare technologie optimaal kunnen benutten bij het leren van de bouwsector, is het nu tijd om hen te bereiken. Hoewel het vertrek van babyboomers en geschoolde vakmensen een grote kloof laat, waren veel van deze oudere, gevestigde bouwprofessionals wars van technologie en niet in staat om het meeste te halen uit de krachtige en innovatieve instrumenten die ze bij de hand hadden. Integratie van technologie kan uw bedrijf aantrekkelijker te maken voor jongere werknemers en op zijn beurt, laat uw Millennial werknemers om zo efficiënt mogelijk te presteren op uw site.

overbrug de taalbarrière

het Arbeidskrachtenrapport van januari 2017 geeft aan dat 28,9% van de bouwsector Spaans of Latino is, en dat aantal neemt alleen maar toe met de tijd. Hoewel dat geweldig nieuws is voor iedereen die zich zorgen maakt over het tekort aan arbeidskrachten in de bouw, brengt de Engels-Spaanse taalkloof een aantal unieke uitdagingen met zich mee. Deze werknemers zijn bekwaam en in staat om belangrijke taken uit te voeren op uw site, maar zijn op een verhoogd risico op letsel, omdat trainingsmateriaal en zelfs supervisors vaak relay belangrijke details alleen in het Engels. Volgens een nieuw rapport verwacht 53% van de bouwdirecteuren echter “een toename van de vraag naar vreemde talenkennis op de werkvloer in de komende vijf jaar.”

The Spec on the Job Blog, notes, ” het ontvangen van instructies in het Spaans zou veel Spaanse werknemers comfortabeler maken op het werk en het aantal fouten dat gebeurt als gevolg van misverstanden te verminderen. Deze vermindering van fouten zou sterk ten goede komen aan bouwbedrijven, die allemaal de neiging om een aanzienlijke hoeveelheid Spaanse werknemers hebben.”

naast tweetalige supervisors, kan de juiste software helpen de kloof te overbruggen door lokale talen te ondersteunen en uw bedrijf in staat te stellen de overvloedige bevolking van Spaanstalige ambachtslieden veilig en effectief in dienst te nemen.

hoe de productiviteit in de bouw te verhogen in een krappe arbeidsmarkt: Plan Ahead

nieuwe bouwtechnologie lijkt elke dag aan te komen; van 3D-printen van hele huizen direct op locatie tot jobsite walking robots en AI die behoeften kunnen voorspellen en assets met precisie kunnen implementeren, technologie kan de manier waarop we zaken doen veranderen. Een geautomatiseerde woningbouw en robotwerkers zijn nog ver in de toekomst, althans voor de mainstream Bouw. Toch is er al software die uw vermogen om samen te werken, uw communicatievaardigheden en uw algehele efficiëntie kan verbeteren.

met het juiste inzicht in wat de productiviteit kan verhogen, kunnen bedrijven de unieke problemen overwinnen die u riskeert op de werksite. Verspil je tijd niet opnieuw uitvinden van het wiel en experimenteren met oplossingen die misschien niet werken. Profiteer in plaats daarvan van de lessen die we hebben geleerd in onze blog Essential Construction KPI ‘ s om de winst en productiviteit te verbeteren.

een verschuiving naar nieuwe retentie-en wervingsstrategieën

de bouwsector is een industrie die afhankelijk is van mensen. Vooruitstrevende bouwbedrijven investeren niet alleen in technologie en innovatie, ze kijken verder dan traditionele retentiemethoden en arbeidspools om talent te vinden. Volgens het AGC-onderzoek:

• 50% van de aannemers zijn bezig met carrière-building programma ‘ s
• 66% van de bedrijven melden dat ze zijn toegenomen base pay tarieven voor ambachtslieden, omdat het moeilijk in te vullen posities
• 29% meldt ze zijn het verstrekken van incentives en bonussen aan te trekken ambachtelijke werknemers

Bij het overwegen van nieuwe arbeidsmarkt te werven voor de bouw jobs, bedrijven kunnen overwegen aanpak op maat om ongebruikte zwembaden, zoals vrouwen en veteranen. Bovendien komt investeren in methoden om de diversiteit van het bedrijf te verbeteren niet alleen individuele bedrijven ten goede, maar creëert het een sterkere sector in het algemeen. In een Autodesk Redshift blog zei Jennifer Suerth, Vice President of Technical Services bij Pepper Construction Company: “naarmate de diversiteit in onze industrie toeneemt, zullen we een toename van de productiviteit zien omdat we nieuwe ideeën naar voren zullen zien komen.”Dertig procent van het personeel bij Pepper zijn vrouwen, dat is meer dan 20% boven het industriegemiddelde.

het tekort aan arbeidskrachten in de bouw aanpakken

gelukkig zijn er strategieën die bouwbedrijven kunnen gebruiken om niet alleen de huidige markt te overleven, maar er ook op te gedijen. Als er maar weinig nieuwe werknemers zijn, is het tijd om het meeste uit het personeelsbestand te halen. Het begint met het geven van uw team de technologie die nodig is voor hen om 100% efficiënt in hun banen, in aanvulling op het kijken verder dan de traditionele inhuren en retentie strategieën. Met deze tweeledige aanpak is het mogelijk om de impact van het tekort aan arbeidskrachten in de bouw voor uw bedrijf te verminderen en tegelijkertijd de volgende generatie bouwtalent aan te trekken.

de geassocieerde algemene aannemers van Amerika hebben onlangs een enquête gepubliceerd en de resultaten zijn huiveringwekkend; ongeveer 80% van de bouwbedrijven kan de werknemers die ze nodig hebben niet vinden. Als je een tekort aan arbeidskrachten in de bouw hebt ervaren of het moeilijk hebt om gekwalificeerde, geschoolde werknemers te vinden, ben je niet alleen. Ondanks de gestage groei van de industrie, hebben bedrijven nog steeds moeite om een belangrijke rol te vervullen op de jobsite, en als gevolg daarvan, lopen ze het risico om banen te missen of project tijdschema ‘ s uit te breiden.

maar voordat u in paniek raakt, onthoud dat statistieken slechts één deel van het verhaal kunnen vertellen. Hoewel het tekort aan arbeidskrachten in de bouw een bedreiging vormt voor uw bottom line, kunnen de juiste tactieken en hulpmiddelen uw blootstelling aan risico ‘ s beperken. Inzicht in de redenen achter dit tekort en het gebruik van een aantal creatieve tactieken kan u helpen omgaan met een verminderd personeelsbestand zonder in te boeten kwaliteit of het afwijzen van nieuwe projecten.