een paar goede vrouwen aan de top: de China case
in het licht van de wereldwijde economische neergang stijgt een toenemend aantal vrouwen naar topposities op het gebied van management. Wat er in China is gebeurd lijkt te resoneren met de trend in het Westen. In China heeft slechts één op de vier het hoogste managementniveau bereikt, met een meerderheid die de positie van chief operating officer, chief financial officer en human resources director inneemt. In China wordt 53% van de vrouwen gevangen in plakkerige situaties en komt nooit verder dan lagere posities op de werkplek. Wat weerhoudt vrouwen ervan om op de bedrijfsladder te klimmen? Dit onderzoek onderzoekt de verhalen van vrouwelijke leidinggevenden in China ‘ s corporate wereld op basis van een verkennende studie. We onderzochten de volgende vragen: Wat zijn de overtuigingen van deze vrouwen en de reacties op het glazen plafond? Welke persoonlijke, sociale en organisatorische beperkingen ondermijnen hun vermogen om een rol te spelen in een traditioneel mannelijke dominante wereld? Hoe zijn deze vrouwen naar de top gekomen? En, welke factoren zijn uniek voor de loopbaanontwikkeling van Chinese vrouwelijke managers?
