Ethische Code en Gedragscode-Wat is het verschil?

heeft u een gedragscode of een gedragscode?

Wat is een ethische Code? Wat is een gedragscode?

het zijn in feite twee unieke documenten. Een ethische code regelt de besluitvorming, en een gedragscode regelt de acties. Ze vertegenwoordigen beide twee gemeenschappelijke manieren waarop bedrijven zelfregulering. Ze worden vaak geassocieerd met grote bedrijven, en geven richting aan werknemers en het vestigen van een publiek imago van goed gedrag, die beide ten goede komen aan bedrijven van elke omvang.

elk groot of klein bedrijf, publiek of privaat, zal echter baat hebben bij een reeks gedocumenteerde regels waaraan werknemers en andere belanghebbenden kunnen refereren om ervoor te zorgen dat zij in hun posities presteren zoals verwacht door het bedrijf.

Code of Ethics:
soms aangeduid als een waarde statement, Het gedraagt zich als de” Company ‘s Constitution” met algemene principes om het gedrag van werknemers te helpen sturen. Het document schetst een reeks beginselen die van invloed zijn op de besluitvorming. Bijvoorbeeld als een organisatie zich inzet voor het beschermen van het milieu en “groen zijn”, zal de ethische code stellen dat er een verwachting is voor elke werknemer die met een probleem wordt geconfronteerd, om de meest “groene” oplossing te kiezen. Het werkt op de basis van “behandel anderen zoals u zou willen worden behandeld.”

wanneer men geconfronteerd wordt met ethische dilemma ‘ s of discutabele situaties, kan hetgeen in de ethische Code wordt verwoord, de besluitvorming helpen sturen.

• download een eBook: 10 best practices to build a strong compliance program

Gedragscode:
de Gedragscode geeft het vlees en de aardappelen aan de Gedragscode. Een gedragscode past de Gedragscode toe op een groot aantal relevante situaties. Een bepaalde regel in de code of Ethics zou kunnen stellen dat alle werknemers zich aan de wet zullen houden. Een gedragscode kan een lijst van verschillende specifieke wetten die relevant zijn voor verschillende gebieden van organisatorische operaties, of industrie, die werknemers moeten gehoorzamen.

de Gedragscode schetst specifieke gedragingen die vereist of verboden zijn als voorwaarde voor een doorlopend dienstverband. Het kan seksuele intimidatie, raciale intimidatie of het bekijken van ongeoorloofde of ongeoorloofde inhoud op bedrijfscomputers verbieden. Codes, samen met andere maatregelen, hebben sommige bedrijven geholpen zichzelf uit schandalen te graven, en hebben veel bedrijven geholpen om een gezonder werkklimaat en reputatie op te bouwen.

een voorbeeld van een ethisch dilemma waarmee werknemers regelmatig geconfronteerd worden, is het geven en accepteren van geschenken. Dit kan soms een beetje een lastige situatie om te navigeren, omdat in sommige culturen kleine geschenken zijn tekenen van respect en dankbaarheid. Aanvaarding van grote geschenken kan leiden tot de schijn van een onjuiste relatie tussen het bedrijf en de ontvanger, en vice versa. Werk samen met het management tijdens het raadplegen van de Code om tot een algemeen aanvaarde resolutie te komen.

overeenkomsten:
beide Codes zijn vergelijkbaar omdat ze worden gebruikt in een poging specifieke vormen van gedrag door werknemers aan te moedigen. Ethische richtlijnen proberen begeleiding te bieden over waarden en keuzes om de besluitvorming te beïnvloeden. Gedragsregels stellen dat sommige specifieke acties passend zijn, andere ongepast. In beide gevallen, het is de wens van de organisatie is om een gezonde waaier van aanvaardbaar gedrag van werknemers te verkrijgen.

verschillen:
met gelijkenissen komen verschillen. Beide worden gebruikt in een poging om gedrag op zeer verschillende manieren te reguleren. Ethische normen zijn over het algemeen breed en niet-specifiek, ontworpen om een reeks waarden of besluitvormingsbenaderingen te bieden die werknemers in staat stellen om onafhankelijk te oordelen over de meest geschikte manier van handelen. Gedragsnormen vereisen over het algemeen weinig oordeel; u gehoorzaamt of loopt een boete, en de Code geeft een vrij duidelijke set van verwachtingen over welke acties zijn vereist, aanvaardbaar of verboden.

samenwerken:
grotere organisaties hebben soms beide codes in afzonderlijke formaten, of ze worden soms gecombineerd in één algemeen ethisch document dat principes voor de juiste actie combineert met een lijst van acties die verplicht of verboden zijn.

voor de kleinere ondernemingen:
veel kleinere ondernemingen kunnen overleven zonder een formele Code in beide opzichten. Bijvoorbeeld als een bedrijf 1-10 werknemers heeft, is over het algemeen iedereen met elkaar praten en interactie met elkaar elke dag. Het communiceren van passend gedrag is dus veel gemakkelijker. Echter, als kleinere bedrijven groeien hun aantal werknemers, ethische gevaren en risico ‘ s kunnen toenemen, dus het hebben van deze documenten kan helpen vorm te geven culturele verwachtingen over gedrag, en kan ook dienen als een solide marketing tool voor potentiële zakelijke partners of klanten.

conclusie

hoe dan ook, het is van cruciaal belang dat deze documenten consistent worden behandeld in elk geval van wangedrag. De Code moet van toepassing zijn op elke werknemer vanaf de grond af, en het maakt niet uit hoe klein de overtreding, passende discipline moet plaatsvinden. Bijvoorbeeld, als uw code bepaalt dat diefstal van bedrijfseigendom is verboden, en een werknemer neemt naar huis een pak post-it-notities uit de voorraad van de levering, dat is diefstal, en moet worden behandeld als zodanig.

deze documenten helpen werknemers te begrijpen hoe zij zich goed kunnen voelen als bijdragende leden aan het toekomstige succes van het bedrijf. De cultuur van een organisatie verschilt van industrie tot Industrie, en er is geen one-size-fits-all oplossing voor het bouwen en aannemen van een sterke organisatiecultuur. Tools om de verwachtingen van werknemers te beheersen en informatie te verzamelen over acties die de code uitdagen, zullen helpen om de interne cultuur op te bouwen en te versterken.

pak uw gratis eBook met 10 best practices om uw compliance programma op te bouwen.