waarom agentschappen massaal naar ad-Tech bedrijf centro’ s DSP
op een jaar in, ongeveer 100 agentschappen waren omgezet naar het platform van andere DSP ‘ s. Na 18 maanden is dat aantal verdubbeld.
” het was een enorm risico om zoveel kapitaal te investeren in het bouwen van zo ‘n groot platform zonder enige zekerheid dat het precies zou vullen wat marketeers zochten,” zei Shawn Riegsecker, CEO van Centro. “Ik wist niet wat er ging gebeuren. Maar terugkijkend, kan ik niet gelukkiger zijn met de manier waarop de markt dingen heeft ontvangen.”
“Basis biedt technologie die de waarde van ons team verhoogt,” zei Dustin Klein, senior digital marketing manager bij Braintrust Agency, in een verklaring. “Het helpt ons tijd te besparen, prestaties te leveren en meer intelligentie te verwerven in onze mediapraktijk.”Klein beschreef het programma als het geven van “one view” van alle advertentie performance analytics zijn team nodig had. Ondertussen beschreef Daniel Meehan, een partner bij RVA Media Group, Basis als “naadloos” samenvoegen van de “best practices” van zijn team: over operations, optimalisatie, rapportage en finance.
Basis begon in Q4 van 2017 als een antwoord op een grote klacht die Riegsecker had met het moderne programmatische landschap: rommel. Al jaren vult de wereld van de ad tech zich snel met spelers die incrementele banen doen in de supply chain van de reclame; sommige schattingen stellen het aantal totale bedrijven op meer dan 7.000 vanaf dit jaar.
terwijl deze rommel toeneemt, houdt de zogenaamde ad-tech-belasting—de verlaging van de uitgaven van een adverteerder door spelers in de programmatische toeleveringsketen—gelijke tred. Vorig jaar, analisten bij WARC geconcludeerd dat $ 30 miljard van de ongeveer $63 miljard besteed aan programmatische reclame wereldwijd eindigde in de handen van AD-tech tussenpersonen.
Centro ‘ s antwoord op dit dilemma was om een stuk software te maken dat “dat proces van begin tot eind verving” en het werk van drie verschillende stukken van de ad-tech stack onder één dak beheerde. Zoals Riegsecker uitgelegd, de software is gemaakt van drie verschillende stukken: een die automatiseert een marketeer media-kopen proces, een business intelligence platform onderliggende die automatieve software, en een DSP op de top van dat.
het samenvoegen van deze verschillende stukken, beweert Riegsecker, was nog nooit gedaan, omdat het in strijd is met de norm van de industrie: kleine programma ‘ s bedoeld om programmatische inkoop, audience management of ad server integratie te verwerken—maar niet allemaal tegelijk.”Mensen in ad-tech zijn voortdurend op zoek naar kleine oplossingen om op de markt te brengen. Dat is wat beleggers zijn meestal op zoek naar, ” zei hij. “Dat is de reden waarom de mindset, voor het grootste deel van deze industrie, is om een tiende van het proces te automatiseren, en dan een tiende van dat, en dan een tiende van dat.”In Riegsecker’ s ogen, Basis was een ” enorme swing van de vleermuis.”En het bleek een grote hit te zijn.
