Consulta Proposta (Como Escrever) | Amostras Grátis
Uma Proposta de Consultoria é um documento enviado por um consultor para um cliente em potencial que descreve um trabalho que deseja tomar e as condições em que eles vão fazer isso. Uma proposta é um esboço detalhado dos problemas, e as soluções propostas, juntamente com o método que você pretende usar para resolver o problema, bem como os resultados prometidos. As propostas de consulta são geralmente escritas em resposta a um pedido formal de proposta ou após o consultor, e o potencial cliente tem discutido o trabalho em comprimento. É preciso dedicar o seu tempo na elaboração e concepção do documento.
Tabela de Conteúdo
- Por que você deve escrever uma Proposta de Consultoria
- o que você deve incluir em uma proposta de consulta?
- Antes de escrever uma proposta de consultoria
- encontre-se e discuta com o cliente
- compreender os requisitos
- obter o mais específico possível sobre seus produtos e / ou serviços
- avaliar o escopo, a linha do tempo e o valor
- Ser aberto a cometer erros
- como se escreve uma proposta de consulta?
- Consultoria de Proposta de Exemplos
- Consultoria de Proposta de Exemplos:1
- Exemplos De Propostas De Consulta:2
- Consultoria de Proposta de Exemplos
Por que você deve escrever uma Proposta de Consultoria
a Escrita de uma proposta de consultoria pode muitas vezes ser visto como um demorado e entediante, e ingrata proposição. No entanto, se feito corretamente, uma proposta de consulta pode ser uma das melhores maneiras de garantir novos clientes.
Existem vários benefícios para a escrita de uma proposta de consultoria, incluindo:
- implicações Legais
Quando fornecer qualquer comercial de produtos e/ou serviços, o cliente terá o seu conjunto de requisitos, considerando que você, o fornecedor, terá a compreensão e os meios para cumprir esses requisitos.
ao tentar cumprir os requisitos, no entanto, você pode encontrar os requisitos do cliente e sua solução proposta tornando-se confuso devido à falta de comunicação ou outras circunstâncias imprevistas.
ao ter uma proposta de consulta, você não só permite que o cliente volte para você em relação a qualquer parte que não cumpre os seus requisitos, mas também proteger-se no caso de você entregar como proposto, mas não ser pago pelo cliente.
- medir os resultados e o progresso
consultar os projectos nunca são um assunto simples. Um simples erro pode levar a litigações. Ao definir os problemas que precisam ser resolvidos e o método que será usado para resolver esses problemas, você será capaz de medir e relatar o progresso do projeto para o seu cliente. Pode também utilizar a sua proposta e qualquer documentação de apoio como parte da agenda global, para ajudar a estabelecer os progressos alcançados.
- conformidade Processual
as principais empresas e entidades governamentais têm frequentemente um procedimento rígido para a adjudicação de propostas e a emissão de encomendas escritas de bens e serviços. Em tais casos, mesmo depois de receber instrução informal, não pode ser nomeado ou pago pelo seu trabalho se a sua papelada estiver incompleta.Ao emitir a sua papelada, mesmo que seja apenas por formalidade, torna mais fácil para o cliente contratar e pagar pelos seus serviços.
o que você deve incluir em uma proposta de consulta?
uma proposta de consulta é constituída pelas seguintes secções::
- capa-página
- sumário Executivo
- O cliente problemas/desafios e as metas
- A proposta de projecto da estrutura de tópicos
- Uma solução para os problemas e resultados-chave
- O Preço
- Termos e condições
Antes de escrever uma proposta de consultoria
Existem alguns princípios orientadores que você precisa seguir antes de começar a escrever uma proposta de consultoria:
encontre-se e discuta com o cliente
uma das coisas-chave que você deve fazer antes de escrever uma proposta de consulta é reunir-se com o cliente. Se o cliente ahs um horário apertado ou se você é incapaz de configurar uma reunião com eles, você deve fazer o seu melhor para alcançá-los por telefone. Colocar uma voz no nome ou um rosto no nome é uma excelente maneira de ganhar a confiança do cliente.
compreender os requisitos
compreender os requisitos do cliente é muito importante. Não se trata apenas de compreender o que eles querem, mas sim o impulso e a sua motivação por trás do projecto.
obter o mais específico possível sobre seus produtos e / ou serviços
o cliente tem de entender o que está a oferecer. Faça sua proposta de consulta simples e fácil de entender. Não cometa o erro de adicionar elogios e jargão fleecy à sua proposta em uma tentativa de torná-lo importante.
avaliar o escopo, a linha do tempo e o valor
se você é novo para escrever uma proposta de consulta, você provavelmente vai achar isso como a parte mais difícil de sua escrita. Para facilitar o seu trabalho e certificar-se de que você cronometrou a si mesmo, é aconselhável que você envie um questionário para o seu cliente e, em seguida, acompanhar com um telefonema. Ao fazer isso, você será capaz de coletar todos os dados que você precisa para avaliar o escopo, cronograma e o valor da proposta.
Ser aberto a cometer erros
Se é a sua primeira vez escrevendo uma consulta proposta, você provavelmente vai cometer erros quando se trata de avaliar o escopo e o cronograma. Não tendo experiência em tais assuntos, você não será capaz de estimar com precisão o tempo que você vai precisar para terminar o trabalho proposto. Não faz mal!
como você ganha mais experiência em propostas de escrita, você será capaz de fazer cronogramas precisos. Esteja aberto a cometer erros; você aprenderá rapidamente com eles.
como se escreve uma proposta de consulta?
- comece com uma página de capa: uma página de capa é exactamente assim, uma capa para a sua proposta. A página de rosto deve consistir em seu nome e dos clientes. inclua também a data de submissão e adicione sua marca, ou seja, seu logotipo
- Escreva um resumo executivo: o resumo deve cobrir os desafios do cliente, como você planeja resolvê-los, e as métricas que você vai usar para avaliar o seu sucesso na resolução dos desafios. Simplificando, um resumo executivo é basicamente todo o projeto resumido em uma única página.
- delinear o âmbito do projecto: o âmbito do projeto descreve o que você pretende trabalhar. Você deve ser muito categórico ao escrever o escopo do projeto para evitar qualquer mal-entendido que possa levar a litigações
- delineie os custos: incluir o custo total do projecto. Fique claro desde o início quanto vai cobrar. Certifique-se de incluir qualquer pagamento estruturas, como um depósito ou de pagamento de parcelas e como você gostaria de ser pagos
List deliverables: qual será o resultado do seu trabalho. O que você está planejando entregar uma vez ao cliente como o produto final?Ao escrever uma proposta de consulta, é importante que você defina um cronograma para quando você antecipa a conclusão de certos aspectos do projeto que são voltados para o produto final
Saber como escrever uma clara e eficaz consultoria de proposta pode ajudar a terra um novo cliente para a sua prática; portanto, essa é uma habilidade essencial para todos os consultores independentes. Para tornar o seu trabalho mais fácil, nós fornecemos várias amostras e modelos para ajudar a guiá-lo durante todo o processo. Você pode baixar os modelos gratuitamente e provar os que você acha que são um ajuste perfeito para a sua proposta de fazer uma proposta de consultoria de tipo que irá aumentar as suas chances de ser selecionado para o projeto.Recapitulando, Aqui estão as partes básicas de uma proposta de consulta.:
- capa
- Sumário Executivo
- escopo do Projeto/estrutura de tópicos
- entregas do Projeto
- Cronograma
- Taxas e condições de pagamento
- requisitos do Cliente
- E, por último, a data de Expiração
Ao escrever uma proposta de consultoria, você deve considerar o local onde seu cliente está agora e para onde eles querem ser. Pense na proposta como o plano que estabelece como você vai levá-los onde eles querem estar. Ao fazer isso, você estará um passo mais perto de aterrissar seu próximo projeto.
Consultoria de Proposta de Exemplos
Consultoria de Proposta de Exemplos:1
Nome da empresa: Quadrinhos Solutions Ltd.
nosso lema: fornecer soluções de negócios para todos
documentos anexados à proposta de consulta: a nossa proposta de consultoria de negócios foi complementada com uma apresentação PowerPoint descrevendo a capacidade da nossa empresa, uma vez que temos mantido a proposta curta e precisa.
os nossos recursos como Empresa de consultoria: temos uma equipe dedicada de especialistas em várias áreas que têm vasta experiência em sua linha de trabalho, bem como referências impecáveis. Estamos fornecendo um esboço de nossos recursos técnicos e de pessoal para garantir a você a competência em nosso manuseio de grandes volumes de trabalho.
Projeto-de-carga, se adjudicado o contrato: Brian King e Michael Stevens
Nossos objectivos, esta proposta: mostrar as nossas contingências, tanto para resolução de exercícios e problemas técnicos. Além disso, estamos também olhando para capitalizar a nossa experiência de clientes anteriores. Junto à presente proposta de Negócio estão as cartas de referência.
taxas: pretendemos cobrar uma taxa semestral de $ 30.000 ,após o que vamos reconfirmar as decisões. Garantimos transparência e responsabilidade em todos os nossos negócios, e nossa consultoria de negócios não é de exceção.
pode contactar-nos sobre ou no que diz respeito a esta proposta.
obrigado,
Michael Timwoods,
Director Executivo
Comic Solutions Ltd.
Exemplos De Propostas De Consulta:2
proposta de serviços de consulta
Tylerize, LLC.
www.tylerinzeinternational.com
5625 K Street
Nova York, 2562
Brian King
Gestor de Projecto
NeoFunction Provisório Desenvolvimentos
Depois de analisar NeoFunctions Interino de Desenvolvimento da Consulta de solicitação de proposta, Tylerize, LLC, gostaria de fazer uma proposta para o projeto. Em anexo está a nossa proposta de consulta detalhando a experiência e os serviços que podemos oferecer. Por favor, veja no final da proposta, alguns dos clientes que conseguimos ajudar com projetos semelhantes. Obrigado pela oportunidade de trabalhar com a sua empresa.
resumo
Tylerize, os desenvolvimentos intercalares da LLC gostariam de integrar a sua investigação e desenvolvimento actuais com as novas tecnologias. Tylerize, LLC pode conseguir ajudar com este projeto, oferecendo nossa experiência e treinamento de funcionários atuais.
âmbito do projeto
para integrar com tecnologias 2.0 do uso interno, marketing e uso do cliente.
objectivos do projecto
estabelecer uma presença nova e actualizada 2.0 até setembro de 2020.
metas
I. criar uma aplicação para ajudar a pesquisa de mercado para os clientes e o público
Estratégia: usar um desenvolvedor de topo para criar uma aplicação com uma interface suave e fácil de usar que irá empurrar tanto a investigação e projetos em desenvolvimento para os clientes.
ii. …
RECURSOS FINANCEIROS
Programador: 120 horas
App Especialista: us $40 por hora
Designer: 50 horas
Consultoria taxas:
No local de formação $170/hora
taxa por Hora de consultoria: $250/hora
Estratégia de fornecimento e documentação: $100
OUTROS CLIENTES
VuisasaApp: Gerenciamento de Mídias Sociais
RMC Desenvolvimento: Aplicação de Estratégia e Desenvolvimento
Groovy Entrega: Back-end de desenvolvimento web
Você pode entrar em contato conosco ou com relação a esta proposta.
Obrigado,
Tylerize LLC