Estilos de liderança

a liderança é a expectativa primária de um gerente. Significa simplesmente aceitar a responsabilidade. Há certas qualidades que são consideradas essenciais para um líder forte. São eles: adaptação à mudança, tomada de decisão, manutenção de linhas abertas de comunicação e levando outros à conclusão de objetivos. Liderança quando definida nos dará uma melhor compreensão. É comumente definido pelos teóricos da Gestão como “o processo de influenciar as atividades de um indivíduo ou grupo nos esforços para alcançar o objetivo em uma determinada situação”.

a liderança não se limita apenas à gestão, é amplamente aceite que a maioria das organizações de sucesso têm líderes fortes e eficazes. O estilo de liderança é a abordagem que os líderes adotam e refletem em seus papéis, e não a forma como a autoridade é usada. A quantidade de autoridade retida e as decisões tomadas desempenham um papel vital na determinação do estilo de liderança. O estilo de liderança incentiva e promove o planejamento do envolvimento dos funcionários, a resolução de problemas e a tomada de decisões. Mas alguns parecem limitar o envolvimento dos trabalhadores nestas áreas. Podemos dizer que influencia a utilização dos recursos humanos. Revela o controlo especialmente quando se relaciona com as pessoas. Porque, quando o estilo de liderança adotado é mais autoritário, mais o líder ou gerente se separa das pessoas. Nesse caso, o líder só poderá usar os músculos das pessoas e não as suas mentes. O tipo de comunicação que se desenvolve entre o líder e a força de trabalho é controlado pelo estilo de liderança.

TYPES OF LEADERSHIP STLIES

The styles of leadership range from simple definitions to complex descriptions. Estes estilos de liderança podem ser classificados de acordo com a forma como a autoridade é usada. Varia quando o líder é capaz de extrair o trabalho usando os músculos das pessoas ou suas mentes. Há quatro estilos de liderança amplamente aceites. Eles são:

• Ditatorial Estilo
• Autoritário Estilo
• Consultivo do Estilo
• Participativa, a Equipe de Estilo

A quantidade de autoridade partilhada entre a gestão de topo e a força de trabalho ajuda a determinar o tipo de estilo de liderança que está sendo usado.

O Estilo Ditatorial:

como o nome sugere o gerente ou líder usando este estilo de liderança funcionará como um ditador. O gerente tomaria o poder supremo na tomada de decisões sobre o que, quando, onde e como as coisas são feitas e quem irá realizá-las. As pessoas que não cumprirem as suas obrigações serão certamente levadas à prática.Certas características expostas por um líder ditatorial:

• > Detém todo o poder de decisão com o próprio
• na Maioria das vezes é impraticável com demandas de trabalho
• Utiliza excesso de ações disciplinares contra as pessoas a não realização de seu trabalho
• não dar uma oportunidade para as pessoas a questionar a sua decisão ou autoridade

Autoritário Estilo:

líderes Autoritários são também conhecidos como líderes autocráticos. Eles fornecem suas expectativas muito claramente quanto ao que precisa ser feito e como. Mas pesquisas mostram uma falta de criatividade em uma liderança autoritária, como o líder autoritário toma decisões independentemente, com pouca ou nenhuma contribuição do grupo. Os aspectos prejudiciais deste estilo de liderança vistos estão sendo mandões, ditatoriais e controlando até o núcleo. Este estilo de liderança pode ser usado no seu melhor em situações em que há muito pouco tempo para tomar decisões em grupo ou quando o líder é o único membro experiente do grupo.

traços de um líder autoritário:

• Raramente permite que os membros do grupo para tomar decisões, porque ele acredita que a sua perícia e experiência faz dele o mais qualificado
• Cumprimentos seus pontos de vista e pensamentos para ser mais precisa,
• Encontrado para ser muito crítico na tomada de decisões e opiniões que são diferentes do seu próprio
• Não determinados sobre as capacidades e potencialidades de outros
• Raramente dá um incentivo ou o reconhecimento de um trabalho bem feito
• Leva a idéias de outros, se ele concorda ou aceita com eles
• Benefícios de outras pessoas, muitas vezes,
• altamente competitivo e orientado para a acção

o estilo Consultivo:

a liderança consultiva é basicamente orientada para a tarefa e centra-se sempre no resultado final, utilizando as competências dos outros na formulação de planos e na tomada de decisões. Mas então o poder de decisão final é sempre mantido com o líder. Mas, ainda assim, essa decisão final não é tomada sem procurar os contributos dos Deputados que serão afectados pela decisão. A liderança consultiva destaca-se pela sua tentativa de envolver pessoas com problemas na busca de ideias para a solução. Desta forma, ajuda aqueles a desenvolver liderança e capacidade de tomada de decisão neles. A construção de equipes é um alvo principal na liderança consultiva.

• O líder assume o papel de um mentor / leitor e torna-se o facilitador da equipe
• Geralmente aceita idéias e pensamentos da equipe, mesmo quando ela contradiz com sua própria
• Presta mais atenção no estímulo à criatividade e inovação

Participativa Equipe de Estilo:

neste tipo de estilo de liderança todos os membros da equipe estão envolvidos para identificar os objetivos vitais e desenvolver procedimentos e estratégias para alcançar esses objetivos. Analisando desta perspectiva, a liderança participativa de equipe pode ser vista como um estilo que depende do líder funcionar como um facilitador e não um ditador para emitir ordens e fazer as coisas. A liderança participativa, na sua forma mais eficaz, permitirá que os talentos e as competências potenciais dos membros da equipa sejam aproveitados da melhor forma, especialmente quando se chega a decisões e se toma o rumo certo. A decisão final será sempre tomada pelo líder, mas então essa partilha de funções dentro da equipe irá fornecer a atmosfera perfeita para cada membro da equipe fornecer insumos que valem o suficiente para tomar a decisão final, que seria em última análise rentável para a organização como um todo.