în timp ce Turnul Fortis aruncă umbră peste Cobble Hill, site-ul NYU Langone stă inactiv

la sfârșitul anului 2017, la 347 Henry Street, construcția a început pe 5 River Park, primul dintre cele patru clădiri înalte planificate de dezvoltatorul Fortis Property Group, care va apărea în curând peste districtul istoric Cobble Hill. Proiectat de Romines Architecture, cele 15 etaje ale clădirii vor găzdui 25 de apartamente, cu un preț mediu de 3,15 milioane de dolari pe unitate. Lucrările se vor termina la turn cândva anul viitor.

cadrul ascendent de beton și oțel de lângă pietrele brune joase de pe străzile Pacificului și Amity marchează începutul unei noi faze în istoria topografică a cartierului și în Lunga și dureroasa saga care a început în 2013 când, pe fondul protestelor și proceselor, SUNY Downstate Medical Center, sub guvernatorul Cuomo, a decis să închidă Long Island College Hospital (LICH), pe care îl dobândise cu mai puțin de doi ani mai devreme, pentru a descărca terenul din ce în ce mai valoros pe care stătea.

Fortis, o firmă privată puțin cunoscută fondată de un donator Cuomo, a depus oferta câștigătoare pentru reamenajarea proprietății în 2014.

schemă complicată de proprietate
acordul de Vânzare dintre SUNY și Fortis a dictat o închidere în mai multe părți, prin care Fortis ar efectua două plăți de 120 de milioane de dolari fiecare, la câțiva ani distanță-un aranjament care, fără îndoială, semăna cu o ipotecă fără dobândă. Începând cu 2019, SUNY – sau, mai precis, Downstate-ul său la LICH Holding Company-deține încă din punct de vedere tehnic o mare parte din fostul campus LICH: clădirea Henry Street (340 Henry Street), Pavilionul Polak (363 Hicks Street) și pavilionul Fuller demolat (70 Atlantic Avenue).

SUNY închiriază în prezent Pavilionul Polak către Fortis, care, ca o condiție a contractului de vânzare, îl subînchiriază către NYU Langone, Centrul Medical academic afiliat la Universitatea din New York, care operează un departament de urgență independent la fața locului ca măsură de atenuare în mică parte a pierderii serviciilor de asistență medicală mai largi ale LICH.

acordul a stabilit că, în timp ce Fortis va plăti pentru valoarea spațiilor LICH întregi (șase loturi de bază în valoare totală de aproximativ 200.000 de metri pătrați, plus proprietăți mici asortate în zona înconjurătoare), a doua parte a închiderii va transfera proprietatea asupra lotului de 33.345 de metri pătrați de la colțul Hicks și Atlantic de la SUNY la NYU, fără niciun cost pentru acesta din urmă, pentru construirea unei clinici de îngrijire ambulatorie.

ca-de-dreapta prevalează
în 2015, Fortis a prezentat Cobble Hill cu două opțiuni de proiectare pentru restul proprietății: o propunere ULURP (procedura uniformă de revizuire a utilizării terenurilor) și un plan AOR (as-of-right). ULURP este procesul public prin care dezvoltatorii negociază pentru schimbările de utilizare a terenurilor. Propunerea lui Fortis a solicitat o zonare care ar fi permis aproape de două ori mai multă densitate rezidențială pe site-ul LICH în schimbul construcției de locuințe la prețuri accesibile (20 la sută din unități), o școală publică, spațiu comercial pe Hicks și un parc la 347 Henry Street. De asemenea, ar fi poziționat cel mai înalt turn al dezvoltării între Hicks și Brooklyn-Queens Expressway (BQE) – pe cât posibil de la cartierul istoric Cobble Hill.

în urma revizuirii consultative de către Consiliul comunitar și președintele districtului, ULURPs necesită un deget mare de la Comisia de planificare a orașului, Consiliul Municipal și primarul, în timp ce publicul larg cântărește pe parcurs. (Consilierul local are de obicei cea mai influentă voce în acest proces.) Pe de altă parte, proiectele AOR se potrivesc reglementărilor existente de zonare și necesită doar aprobarea legală din partea orașului – atâta timp cât constructorul nu încalcă nicio lege, pot face orice vor, indiferent dacă vecinilor sau oficialilor aleși le place sau nu. Fortis ‘ s AOR nu a oferit beneficii comunitare, deoarece nu aveau nevoie de îndulcitori guvernamentali pentru a face acest lucru.

deși semnificativ mai mică decât ULURP, AOR include încă un zgârie-nori de 470 de picioare pe partea de Nord a Pacificului între Henry și Hicks. Doar nouă clădiri din Brooklyn sunt mai înalte. Acest lucru a fost posibil deoarece, atunci când Comisia de conservare a reperelor (LPC) a creat districtul istoric Cobble Hill în 1969, reprezentanții LICH s – au plâns că noile reglementări de zonare-inclusiv o limită de înălțime de 50 de picioare – ar inhiba creșterea viitoare a spitalului. Comunitatea, care presase pentru desemnarea istorică a Cobble Hill, a recunoscut punctul și LICH a fost scos din district.

celălalt factor cheie al AOR, așa cum s – a subliniat într – un articol al Societății Municipale de artă (mas) anul trecut, a fost o fuziune a loturilor de zonare (ZLM) la care Fortis, SUNY și NYU au convenit oficial într-un amendament-datat septembrie 2015-la acordul lor de vânzare din 2014. Atunci când clădirile nu profită din plin de distanța (raportul suprafeței) pe care o permite zonarea lor, ZLM-urile le oferă proprietarilor șansa de a-și vinde suprafața pătrată neutilizată proprietarilor parcelelor adiacente.

New York City nu are autoritate discreționară asupra ZLM-urilor. “Pot fi făcute ca oferte de afaceri private, fără revizuire publică, iar cerul este literalmente limita”, a scris MAS în 1999, imediat după ce ZLMs i-a permis “lui Donald Trump să planteze cel mai înalt turn rezidențial din lume într-un cartier midrise” din Manhattan (unde Trump World Tower se află acum la 861 de metri în orizont). Astăzi, MAS pledează pentru o revizuire a codului de zonare care ar stabili “limite privind cantitatea de drepturi de dezvoltare care ar putea fi transferate” prin ZLM.

ZLM din Cobble Hill a mutat 81.028 de metri pătrați de drepturi de dezvoltare rezidențială de pe site-ul desemnat pentru noua unitate medicală a NYU (precum și alte 34.989 din Pavilionul Polak și clădirea Henry Street) într-un lot de 33.108 metri pătrați deținut de Fortis, stabilind astfel scena pentru un zgârie-nori rezidențial de până la 210.000 de metri pătrați într-un district de zonare R6 cu densitate medie. Demaparea din 1969 a Pacific Street între Henry și Hicks, care a dat contiguitate campusului LICH și zonarea adiacentă loturilor sale de ambele părți, a facilitat transferul.

aceste circumstanțe au asigurat că Fortis ar putea obține un profit frumos din dezvoltarea sa – pe care a ajuns la Dub River Park – chiar și fără o schimbare de zonare, ceea ce a redus pârghia orașului în timpul negocierilor ULURP. După ce propunerea supradimensionată a lui Fortis ULURP a întâmpinat dezaprobarea Asociației Cobble Hill (CHA), un grup civic influent din zonă și condamnarea ulterioară a politicienilor locali (inclusiv adunarea de stat Jo Anne Simon, senatorul de stat Daniel Squadron și congresmanul Nydia Velazquez) la sfârșitul anului 2015, Fortis a decis în 2016 să meargă mai departe cu schema sa AOR. Nici nimănui din vecinătatea LICH nu i-a plăcut acest plan.

Lander dă vina pe stat
consilierul municipal Cobble Hill, Brad Lander, consideră că statul New York a pus cartierul într-o situație fără câștig. “Când statul New York, Guvernatorul și SUNY Downstate au decis să închidă și să vândă spitalul, ar fi putut stabili dispoziții pentru ca acesta să funcționeze pentru Comunitate”, a spus el luna trecută. “Statul deținea proprietatea. Ar fi putut decide să-l opereze în continuare ca spital, dar chiar dacă ar fi decis să închidă spitalul și să-l vândă, lucrul decent de făcut ar fi fost să stabilească parametri pentru a-l utiliza în cel mai bun mod posibil.”

Lander a reiterat punctul: “Aceasta este o bucată de teren deținută public pe care SUNY Downstate și guvernatorul Cuomo au decis să o vândă fără linii directoare de proiectare urbană și fără locuințe la prețuri accesibile sau alte cerințe de interes public. Vreau doar să fiu clar: asta ne-a băgat în mizeria asta.”

în timp ce vinovăția statului New York pare într-adevăr clară pentru majoritatea observatorilor, nu este neapărat evident că New York City a fost mai hotărât să prevină supra-dezvoltarea la site-ul LICH decât Cuomo. Unii locuitori ai Cobble Hill au sperat în zadar pentru o suprapunere istorică a districtului de la LPC pentru campusul LICH-o mișcare care, dacă ar fi fost executată târziu în joc, ar fi provocat probabil un proces de la Fortis. Nu s-a întâmplat. Dar, poate, mai condamnabil a fost refuzul Primăriei în 2014 și 2015 de a exercita o clauză într-un document semnat de LICH și oraș la 28 noiembrie 1994, care ar fi redus dimensiunea proprietății campusului spitalului și, astfel, suprafața pătrată admisibilă conform planului AOR al lui Fortis.

în 1994, în schimbul dreptului de a construi un garaj de parcare pe Upper Van Voorhees Park, LICH a fost de acord să construiască și să întrețină trei spații publice private pe Henry Street: două locuri de joacă pentru copii în partea de Vest și o zonă de relaxare în partea de Est. Această obligație reportată oricărui viitor proprietar al proprietății.

dar acordul și acordarea servituților stipulează, de asemenea, că spitalul sau succesorul său trebuie să predea titlul acestor parcuri orașului “dacă acest lucru este solicitat în scris de primarul orașului, viceprimarul sau Comisarul pentru parcuri și recreere” în orice moment “în perioada care începe la 15 August 2009 și se încheie la 20 de ani și 305 de zile de la data prezentului Acord” (adică 28 septembrie 2015). Lăsarea acestor parcuri în mâinile private nu le-a pus în pericol viitorul ca spațiu deschis pentru uz public, dar a însemnat că suprafața lor pătrată a continuat să contribuie la suprafața totală a fiecărui lot care le conținea, ceea ce la rândul său a determinat posibila suprafață pătrată a structurilor de pe acele loturi aflate în zonare.

de Blasio double-dealing
în calitate de candidat la funcția de primar în 2013, Bill de Blasio a militat împotriva închiderii LICH și apoi, odată ce Cobble Hill a pierdut bătălia pentru a împiedica SUNY să vândă proprietatea, a susținut că site-ul ar trebui să rămână un spital. Cu toate acestea, după alegerea sa, el a ajutat la intermedierea Acordului dintre Fortis și SUNY, iar suspiciunile cu privire la o schemă pay-to-play i-au adus o anchetă federală de către Procurorul SUA Preet Bharara.

“cred că mulți oameni îl învinovățesc pe bună dreptate pe de Blasio pentru exploatarea închiderii LICH în scopuri politice și apoi pentru a cere ofertanților site-ului LICH contribuții la el și apoi trădând în cele din urmă comunitatea pe care a folosit-o ca bază pentru campania sa”, a comentat Peter Bray, director executiv al Asociației Brooklyn Heights (BHA), grupul civic care reprezintă cartierul care se învecinează cu partea de nord a campusului LICH. “Este un tip pro-dezvoltare. El nu are în ADN-ul său pentru a sprijini preocupările comunității cu privire la supradezvoltarea asupra obiectivelor comunității Imobiliare.”

în 2015, Primăria și-a recunoscut public dezamăgirea că Fortis a ales AOR în loc să continue să lucreze pentru un ulurp fezabil. La preluarea mandatului, de Blasio s-a angajat în mod vizibil să creeze 200.000 de unități de locuințe la prețuri accesibile; dezvoltarea Fortis ar fi putut genera aproximativ 200 dintre acestea.

Lander și-a amintit că a fost “surprins” când Fortis a ales ruta AOR. “Am citit – o în Crain’ s. Am crezut că cel puțin ar fi revenit în contact cu noi”, s-a plâns el. “Cred că, pentru a fi corect, atunci când au propus dublarea densității, au spus:” Aceasta este oferta noastră – luați-o sau lăsați-o. Dar asta spun toți.”

consilierul crede, totuși, că, atunci când CHA și oficialii lor aleși au respins ULURP, au făcut acest lucru în deplină conștientizare că Fortis ar putea alege AOR în loc să creeze o nouă propunere și au luat jocul doar pentru că” o majoritate puternică ” (în cuvintele lui Lander) a locuitorilor Cobble Hill au considerat AOR cea mai bună dintre două opțiuni proaste. În timp ce atât Lander, cât și CHA sperau că Fortis va reveni la masă cu “ceva la mijloc” – adică un ULURP cu o creștere a densității rezidențiale de 50% (sau cam așa ceva) față de AOR, în loc de 100% – erau pregătiți să accepte consecințele dacă dezvoltatorul s-a retras.

” comunitatea a luat această decizie cu multă informație și cu ochii deschiși. Chiar am împins oamenii să fie clari”, a povestit Lander. “Au fost sute de persoane implicate în întâlniri, feedback și luarea deciziilor. Am avut sute de răspunsuri la sondaj.”

relatarea lui Lander despre negocierile Fortis este o poveste despre ceea ce s-a întâmplat în Cobble Hill în anul 2015. Cel al lui Roy Sloane, care a condus CHA între 1980 și 2015, este altul.

mandatul lui Sloane la CHA s-a încheiat când membrii săi au amenințat că îl vor pune sub acuzare. El a demisionat în schimb. Sloane considerase planul AOR al lui Fortis mult inferior propunerii ULURP. În decembrie, el a numit AOR ” doar oribil. Distruge calitatea scăzută, lumina, aerul și parcurile din cartierul nostru.”

în amintirea lui Sloane, “fiecare urbanist cu care am vorbit a fost de acord că este o soluție mai bună”, chiar dacă ar fi adus “900 mai mulți oameni” decât AOR în cartier. Cel mai important factor, pentru el, nu a fost cantitatea, ci distribuția: “900 de persoane în camera de zi este o problemă, dar dacă există 900 de persoane mai mult de Brooklyn Bridge Park și mai puțini oameni în camera de zi, ești mai bine.”

povestea lui Roy Sloane
Sloane contestă istoria lui Lander a propunerii ULURP, pe care Lander și-a amintit-o ca o ofertă generată independent de Fortis și primită mai mult sau mai puțin concomitent de politicieni și CHA, care apoi” au vorbit și s-au consultat “și împreună au fost de acord că planul era” prea mult.”Potrivit lui Sloane, de Blasio, viceprimarul Alicia Glen și Lander au colaborat, de fapt, cu Fortis pentru a proiecta planul ULURP, pe care oficialii orașului l-au “supraîncărcat” cu beneficii comunitare (adăugat la obligația preexistentă a lui Fortis de a dona o parte semnificativă a terenului către NYU), transformând proiectul într-o “piesă de spectacol”.”

în povestirea lui Sloane, Fortis a consimțit provizoriu la aceste poveri – locuințele accesibile (care nu au fost încă încorporate automat în ULURP de către Politica obligatorie de locuințe incluzivă a lui de Blasio din 2016) și școala – numai din cauza imensității creșterii densității pe care politicienii o promiseseră în schimb. Până când planul a ajuns la CHA, era evident pentru Sloane că suprafața pătrată nu era negociabilă și că motivul pentru care nu putea fi redus era că politicienii nu permiteau o reducere a numărului de beneficii comunitare, ceea ce credeau că va impresiona publicul.

în această versiune a evenimentelor, Lander s-a disociat de planul ULURP numai după ce s-a dovedit nepopular. Pe 7 August 2015, Star-Revue a publicat un cont despre “primul dintr-o serie de” întâlniri de planificare publică pentru Site-ul Spitalului Long Island College “”și a raportat că Lander” îndemna procesul de schimbare a zonării (ULURP) căutat de FORTIS, numindu-l cel mai bun dintr-o situație proastă.”El a ieșit împotriva propunerii ULURP trei luni mai târziu, împingând o revizuire care ar satisface mai bine cartierul.

în cele din urmă, Lander ar fi supraestimat angajamentul lui Fortis față de procesul ULURP – care, dacă nu funcționează la prima încercare, înseamnă taxe suplimentare de proiectare și întârzieri pentru dezvoltator – în timp ce subestimează simultan cripto-conservatorismul proprietarilor Solid democrați ai Cobble Hill: per Sloane, mulți dintre ei nu le păsa de fapt de beneficiile comunității ULURP – ceea ce le păsa era cantitatea de oameni noi din zonă. La urma urmei, nu aveau nevoie de locuințe la prețuri accesibile și și-au trimis copiii la o școală privată.

Sloane și-a amintit că “au spus lucruri de genul:” Oh, Ei bine, nu vrem să avem o școală. Știi ce fel de copii merg la școlile alea. Practic, comunitatea mea a refuzat locuințe accesibile, o școală de care era nevoie disperată – nu voiau să aibă oameni săraci.”Amy Breedlove, care acum servește ca președinte al CHA, a declarat luna trecută, “comunitatea a exprimat în cadrul întâlnirilor de bloc organizate în tot cartierul că nu vor accepta suprafața pătrată suplimentară pentru așa-numitele facilități.”

considerat moale pe Fortis de către CHA, Sloane – care, mai devreme în mandatul său, negociase acordul de parcare cu LICH – fusese dispus să lucreze cu dezvoltatorul pe ULURP fără a cere o scădere a dimensiunii: Fortis îi arătase disponibilitatea de a schimba suprafața pătrată pentru a se potrivi preferințelor comunității, dar nimic nu va dispărea vreodată. În opinia lui Sloane, CHA l-a ispășit pentru ulurp supradimensionat pe care orașul îl negociase în prealabil, disprețuindu-și eforturile de a lucra pragmatic în condiții nedorite.

în această perioadă, a primit apeluri telefonice furioase și o piatră prin fereastră. El a susținut că schimbarea regimului de la CHA se datorează credinței greșite a “tipurilor de avocați-bancheri de elită” și “politicienilor” grupului că ar putea “obține o afacere mai bună.”În cele din urmă, așa cum a spus el, “nu au primit nimic.”

sursele proprii ale lui Sloane i-au spus că, după o singură întâlnire cu noul consiliu CHA, Fortis a abandonat discuțiile. Când dezvoltatorul a încetat să mai returneze apelurile CHA, liderii săi trebuie să fi bănuit că planul AOR era acum inevitabil, a subliniat Sloane.

Sloane crede că, pentru a – și acoperi urmele, CHA s-a angajat ulterior într-o campanie pentru a convinge restul cartierului că propunerea ULURP a fost mai rea decât AOR-chiar liniștind locuitorii că AOR, pe care Fortis l-ar putea executa fără contribuția publicului, ar putea fi îmbunătățit în continuare prin acțiuni legale (posibil un proces de mediu). În speranța de a găsi un “glonț legal de argint” sau “soluție de unicorn”, noua conducere a angajat avocați proaspeți și “a consumat întreaga trezorerie a CHA în aproximativ șase săptămâni.”

în timp ce Sloane a recunoscut că vecinii săi detestau organic ULURPUL, el a insistat că, dacă locuitorii Cobble Hill ar fi înțeles cu adevărat că respingerea acestuia ar însemna un turn de 15 etaje pe partea de Est a străzii Henry, ar fi ales cealaltă rută. Odată terminat, acel turn va bloca lumina soarelui din curtea lui Sloane de pe strada Pacific.

un plan malefic
pe de altă parte, Peter Bray – un partid relativ neutru, întrucât BHA-ul său a rămas în afara negocierilor Fortis ale CHA – a ecou verdictul adversarilor lui Sloane: “Aș spune că comunitatea Brooklyn Heights a simțit că planul AOR a fost cel mai mic dintre cele două rele. Asta e mult diferit de a spune că au fost mulțumiți sau mulțumiți sau mulțumiți de rezultat. A fost cel mai mic dintre cele două rele, dar este încă un plan rău.”

cu “planul malefic” pus acum în mișcare irevocabil, CHA se menține ocupat monitorizând “lucrurile de zi cu zi” (fraza lui Breedlove) de pe șantier, inclusiv “lucruri precum prelate și cravate care s-au dezlănțuit din cauza vântului”, camioane parcate pe trotuar și “luminile din suprastructura de pe strada Henry 347”, care “străluceau în casele tuturor” noaptea.

“acesta este un dezvoltator căruia nu-i place să răspundă nimănui în afară de ei înșiși”, a spus Breedlove, “deci este o sarcină zilnică să-i menținem pe drumul cel bun, să-i responsabilizăm și să ne asigurăm că fac ceea ce trebuie” în ceea ce privește “problemele de siguranță și calitatea vieții.”În octombrie anul trecut, Departamentul de clădiri (DOB) a emis un “ordin de oprire parțială” la 347 Henry Street, după ce un antreprenor a lovit o linie de gaz, iar în decembrie DOB a decis că constructorul nu a reușit să prezinte “dovada acceptabilă” de a fi adoptat “măsuri adecvate pentru a proteja utilitățile existente.”Începând cu această scriere, încălcarea (care a costat 2.500 de dolari) rămâne activă.

curtea din spate de la 347 Henry s-a transformat, de asemenea, într-un câmp de luptă. Spre deosebire de restul proprietății, aceasta se încadrează în cartierul istoric Cobble Hill, ceea ce înseamnă că aici Fortis trebuie să pășească mai atent. Când arhitectul său a propus un zid de cărămidă pe partea de sud a Curții, de-a lungul Amity, Consiliul comunitar 6 a respins proiectul, iar CHA a solicitat în schimb un gard.

proiectarea ulterioară a gardului în trei părți-un gard scurt în față, urmat de un zid de vegetație și apoi un gard mai înalt în spate – a trecut înainte de repere pe 15 ianuarie. Redările trimise de Fortis au arătat, de asemenea, diverse caracteristici ale Curții, inclusiv o piscină. CHA a emis o declarație prin care condamnă “orice articole, cum ar fi spalierul propus, bucătăria în aer liber, stâlpii de lumină sau dușul în aer liber, care ar fi vizibile de pe stradă” și “orice piscină care ar fi vizibilă de pe stradă.”

problema vizibilității de pe stradă, care determină dacă caracteristicile Curții intră sub incidența LPC, a apărut în mod special pentru că CHA a cerut un gard în loc de un zid: singura pretenție a gardului la opacitate, arbustul său dens, ar putea muri într-o zi. Dar LPC a cerut în mod oficial ca proprietarul clădirii să mențină permanent bariera propusă de holly, care la rândul său a eliminat problema adecvării istorice a bazinului din preocuparea sa.

planul a obținut aprobarea LPC cu două prevederi suplimentare: ca dimensiunea unei magazii de depozitare din cărămidă orientată spre stradă să fie redusă și ca gardul din față să fie din fier forjat în loc de oțel. Cu privire la problema piscinei nedorite, CHA își pune acum credința în DOB, care, în timpul unui audit al documentelor aprobate depuse de Romines Architecture pentru 347 Henry, a observat că, contrar reglementărilor de zonare, piscina planificată se află la mai puțin de 100 de metri înapoi de linia de proprietate.

Romines s-a întors la muncă și, în noiembrie, DOB a decis, printr-o determinare a Rezoluției zonale (ZRD1), că ar putea acorda o excepție pentru un design alternativ al piscinei în aer liber care, în virtutea relației sale poziționale cu structurile subterane ale clădirii, s-ar califica drept o caracteristică “în amprenta clădirii.”Pe DOB, acest bazin” este propus sub spațiul acoperișului pivniței și, ca atare, se află în clădire” – astfel, “dispozițiile privind distanța pentru bazinele care nu se află în clădire nu sunt aplicabile.”Totuși, problema piscinei și a altor ciudățenii descoperite în timpul auditului lui 347 Henry a cerut dezvoltatorului să prezinte un set modificat de planuri pentru întreaga clădire, iar când DOB le-a examinat în ianuarie, departamentul a constatat că nu au încorporat noul design al piscinei prezentat în ZRD1 și a emis o respingere.

dacă CHA dorește să pompeze frânele pe piscină, dorește ca Fortis să-și accelereze progresul în altă parte. Potrivit Breedlove, dezvoltatorul ” rulează mult în urmă la toate.”River Park’ s Polhemus Residences and Townhouses – 17 apartamente în clădirea restaurată Polhemus, un punct de reper Beaux-Arts din 1897 în partea de sud a Amity și opt case adiacente – se vor deschide anul acesta, dar cele 48 de apartamente de la 1 River Park by Fxcollaborativ și cele 103 Apartamente de la 2 River Park by Hill West Architects există în prezent doar ca redări digitale, deși muncitorii au curățat site-ul pentru primul și au început lucrările de fundație pentru acesta din urmă. În septembrie 2017, Fortis a achiziționat un împrumut de 297 milioane dolari de la Madison Realty Capital pentru a finanța construcția lor.

3 River Park și 4 River Park, care vor ocupa blocul dintre Hicks, Henry, Pacific și Amity, rămân mai enigmatice. Întrucât ZLM a mutat o parte din drepturile de dezvoltare rezidențială ale lotului la 2 River Park, Fortis a luat în considerare punerea unui cămin universitar independent (care ar conta ca o “facilitate comunitară” nerezidențială în termeni de zonare) la 363 Hicks în 2015, dar Breedlove a auzit de atunci că clădirea va deveni o școală privată, care va găzdui notele sale inferioare peste drum la 350 Hicks. Se așteaptă ca 4 River Park să constea dintr-o conversie rezidențială a clădirii Henry Street.

new medical facility future neclare
cea mai mare întârziere, cu toate acestea, datorează NYU Langone, care a anunțat în 2015 că va cheltui 120 de milioane de dolari pentru a construi o unitate medicală la 70 Atlantic Avenue, cu o dată de finalizare preconizată a 2018. Munca nu a început încă. SUNY deține încă terenul în care NYU intenționa să construiască, deși documentele instanței arată că NYU trebuia să închidă proprietatea “nu mai târziu de 30 iunie 2016.”Se aștepta ca lotul să fie gata pentru construcții noi până în acel moment.

s-a dovedit că nu este cazul. Breedlove a subliniat “probleme în excavarea sitului. Au existat fundații subterane din vechiul spital și utilități … care nu au putut fi tăiate.”Ziarul Brooklyn a raportat în martie anul trecut, totuși, că demolarea de către Fortis a Pavilionului Fuller s-a încheiat, iar acordul de vânzare LICH din 2014 a specificat că transferul de proprietate de la SUNY la NYU “va avea loc la data de treizeci (30) de zile după ce cumpărătorul a finalizat activitățile de demolare.”

deși promisiunea lui Fortis de a păstra îngrijiri medicale la campusul LICH a ajutat la legitimarea ofertei sale în ochii publicului, acordul de vânzare ulterior nu a garantat pe deplin o unitate medicală permanentă. Mai degrabă, a creat un set de cerințe și obligații a căror îndeplinire la timp ar da proprietatea de la Hicks și Atlantic către NYU “cu condiția ca aceasta să nu poată fi utilizată în alt scop decât furnizarea de servicii de sănătate și activități auxiliare acestora timp de 20 de ani.”În cazul unui eșec al NYU de a respecta termenii acordului înainte de închidere, SUNY își va păstra dreptul de proprietate cu” dreptul de a utiliza noile spații medicale pentru orice utilizare permisă ca unitate comunitară, fără a se limita la utilizarea medicală.”

în caz contrar, la primire, NYU a promis că va oferi “un departament de urgență, inclusiv nu mai puțin de patru (4) și până la douăsprezece (12) paturi de observare”; un centru de chirurgie ambulatorie; “îngrijire primară și preventivă”; “servicii complete pentru femei, inclusiv îngrijire perinatală”; și “un FQHC” (unitate de sănătate calificată federal). Spre deosebire de celelalte servicii, FQHC ar putea fi localizat în afara spațiilor comerciale.

potrivit Administrației guvernului federal pentru resurse și servicii de sănătate (HRSA), FQHCs “sunt furnizori de asistență medicală din comunitate care primesc fonduri din programul Centrului de sănătate HRSA pentru a furniza servicii de îngrijire primară în zonele deservite.”Acordul din 2014 a menționat că NYU intenționa să “facă ca FQHC să fie operat în cartierul Red Hook din Brooklyn, New York”, mai degrabă decât Cobble Hill. Nimic nu s – a materializat încă în acest sens – potrivit purtătorului de cuvânt al NYU, Lisa Greiner, “FQHC nu trebuie să fie operațional până la deschiderea Cobble Hill” – dar se poate întâmpla în continuare.

aceasta presupune, totuși, că Clinica Medicală din Cobble Hill se va întâmpla. Datorită termenelor ratate ale proiectului, SUNY nu mai are nicio obligație legală de a preda proprietatea către NYU, iar NYU nu are nicio obligație de a o primi, dar ambele părți pot alege în continuare să efectueze tranzacția. “Înțeleg din conversațiile recente cu NYU că încă intenționează să avanseze pentru a construi unitatea medicală promisă”, a afirmat Lander.

în 2015, NYU a angajat arhitecții Perkins Eastman pentru a-și proiecta noua clinică din Cobble Hill. Începând cu luna septembrie a acelui an, DOB a respins noile planuri de construcție prezentate de Perkins Eastman de zece ori. “Nu este neobișnuit ca cererile de proiecte pentru clădiri noi să treacă prin mai multe runde de examinări ale planului înainte de a primi aprobarea”, a explicat purtătorul de cuvânt al DOB, Abigail G. Kunitz. “Cererea pentru 70 Atlantic Avenue a fost respinsă, deoarece nu toate articolele necesare au fost depuse la Departament.”Cu toate acestea, Ultima examinare eșuată a fost în martie 2017.

anul trecut, în decembrie, un nou gard de construcție l-a înlocuit pe cel vechi de la 70 Atlantic, iar randările arhitecturale care împodobiseră gardul nu au fost puse la loc. “NYU, așa cum o înțelegem, și-a dus instalația înapoi la planșa de desen”, a raportat Breedlove.

întârzierea la 70 Atlantic a fost, în cuvintele lui Breedlove, “extrem de problematică în multe feluri.”În special, înseamnă că eventuala sa construcție va coincide cu cea a 1 River Park și 2 River Park, în loc să o preceadă: “acum ne confruntăm cu trei șantiere majore de construcție pe blocul provocat logistic Hicks și Atlantic Avenue, care, după cum știți, este fixat între un parc public, o autostradă și o rampă, o arteră majoră și o servitute pietonală și o șosea închisă.”

CHA lucrează cu DOB și Departamentul Transporturilor ” pentru a veni cu cea mai bună planificare și organizare a acestor proiecte. Macaralele, camioanele de ciment, închiderile de drumuri și tot ceea ce vine cu acesta vor avea un impact puternic asupra acestui bloc și zonă pentru 2019 și până în 2020.”

în total, Breedlove se așteaptă la încă șase până la opt ani de construcție la fostul campus LICH – o perioadă care va vedea, de asemenea, o reparație perturbatoare, pe scară largă, într-o formă a BQE adiacente”, începutul închisorii din cartier la 275 Atlantic Ave., “și, eventual, clădirea conectorului Brooklyn-Queens, al cărui ultim design avea tramvaiul care circula de-a lungul Atlanticului. “Există un meteorit de construcții majore careening spre noi!”Breedlove a avertizat.