6 Motive pentru care majoritatea planificării strategice a Bisericii este o pierdere de timp

majoritatea planificării strategice a bisericii este o pierdere de timp, indiferent de ceea ce o numiți sau de ce Biserica a început Planificarea pentru a începe. Ați experimentat vreodată personal o retragere de planificare timp pierde-vară?
planificarea poate fi numită o mulțime de lucruri precum:

• long range planning
• vision planning
• visioning week-end
• stabilirea obiectivelor
• operațiuni strategice

în plus față de varietatea de nume, planificarea poate fi dat nastere din numeroase motive, cum ar fi planificarea facilitate, declin prezență, design site-ul, sau de capital inițiative de campanie pentru a numi câteva. Dar orice ai numi și și orice a primit procesul a început, mulți pastori mărturisesc că rezultatul planificării strategice este lăsat lipsă. Utilitatea livrabilului în sine—planul, raportul, viziunea-este atât de limitată, încât va fi depozitată în curând într-un dulap al Bisericii, altfel cunoscut sub numele de Cimitirul caietului de planificare strategică.
sună ca un mesaj apocaliptic? Sper că nu! Deoarece un proces de viziune bine conceput este unul dintre cele mai interesante lucruri de condus și experimentat. De aceea, Auxano are opt consultanți cu normă întreagă (ne numim navigatori) cu zeci de navigatori certificați și de rețea biserici unice care practică procesul nostru de încadrare a viziunii cu jumătate de normă. Literalmente sute de biserici trec prin acest proces în fiecare an cu un succes uimitor!
Deci, care sunt motivele pentru care majoritatea planificării strategice a bisericii este o pierdere de timp?
motivul # 1: cele mai multe livrabile de planificare au prea multe informații.
acum două săptămâni, m-am uitat la un document actual de planificare strategică pentru o biserică. Pe lângă o declarație de misiune și valori, planul conținea 5 obiective generale și 22 de obiective. Nu este neobișnuit să vezi atât de multe informații. Problema cu ” prea mult: este că singura persoană care beneficiază este tipul de pastor executiv sau membru al Consiliului cu o mare nevoie de control. Îi ajută să se simtă bine să aibă toate obiectivele și obiectivele enumerate într-un singur loc. Adevărata problemă este că nimănui din organizație nu îi pasă atât de mult de obiective.
sună dur? Nu este un comentariu negativ asupra oamenilor și a motivelor lor, este un comentariu negativ asupra modelului de planificare. Pe scurt, un plan cu prea multe informații ratează elementul uman. Nu se conectează la nivel emoțional și nu ajută persoana obișnuită, știe cu adevărat ce să facă.
cât de multe informații ar trebui să aibă planul tău? La nivel de rezumat ar trebui să aibă cinci lucruri: misiune, valori, strategie, măsuri și “viziune adecvată.”Viziunea corectă înseamnă că toată lumea știe cel mai important obiectiv în orice moment. Pentru anumite persoane din organizație, există instrumente pentru o complexitate mai mare, dar nu mult mai mult.
Motivul # 2: Cele mai multe declarații de misiune și valori sunt prea generice.
am fost atât de saturați de generice în conducerea bisericii, încât nici măcar nu ne mai dăm seama ce este. Iată principiul cheie de înțeles: misiunea și valorile ar trebui să fie largi, dar nu generice. Ele sunt largi, deoarece multe tipuri de activități sunt necesare pentru a îndeplini misiunea și multe tipuri diferite de sarcini pot curge dintr-o valoare profund deținută. Prin urmare, misiunea și valorile dvs. ar trebui să fie largi, dar specifice, mai degrabă decât largi și generice. Luați în considerare aceste definiții pentru a vă ajuta să vă gândiți la această idee:

larg: în mare măsură, amplu, vast, extins, mare
Generic: aplicabil tuturor membrilor unui grup; un nume care nu este protejat de marcă.
Specific: precis sau particular; specific cuiva sau ceva.

aplicând aceste definiții, am spune că misiunea Bisericii voastre ar trebui să fie extinsă și vastă, dar specifică Bisericii voastre.

poate cel mai bun mod de a descrie ideea de larg, dar specific este să ne gândim la oceane. Există cinci oceane în lume, Atlantic, Pacific, Indian, Arctic și sudic. Acestea sunt corpuri largi de apă cu ecosisteme complexe și fiecare este o lume proprie. Dar ele sunt, de asemenea, specifice și unice. Pentru a face podul spre biserică, analogia mai bună ar putea fi un lac. Există peste 112 milioane de lacuri în lume mai mari de o jumătate de acru. Fiecare este ciudat, în ciuda faptului că pentru o broască, fiecare dintre lacuri oferă un mediu “larg”.
o misiune largă și generică este: iubește-l pe Dumnezeu, iubește oamenii și slujește comunitatea noastră. O misiune amplă și specifică este aceea de a-i invita pe oameni la Bucuria neașteptată a dependenței disperate de Isus. Pentru a ajunge la larg și specific citit acest post pe ce biserici funcționează la mai puțin de 50% eficacitate. Acesta vă va ajuta să obțineți trecut generic.
ultimele patru motive sunt mai jos și vor fi despachetate în postările de urmărire:
Motivul #3: majoritatea planurilor strategice nu clarifică modul în care misiunea este îndeplinită.
Motivul # 4: cele mai multe planuri strategice pentru biserici nu clarifică când misiunea este îndeplinită.
Motivul # 5: majoritatea proceselor de planificare implică prea mulți oameni.
motivul # 6: majoritatea proceselor de planificare neglijează instruirea cu privire la competențele de viziune.
deci, câte experiențe de planificare strategică ați avut pe care le-ați considerat o pierdere de timp? Mi-ar plăcea să aud totalul!!!