9 prejudecăți comune de gândire

procesele noastre de gândire nu sunt întotdeauna cele mai clare. Ele nu sunt întotdeauna cele mai raționale. Psihologii au identificat peste 100 dintre aceste prejudecăți de gândire. Acest blog analizează doar nouă dintre acestea, care par deosebit de relevante atât pentru lumea educației, cât și pentru sport, și oferă sfaturi despre cum să le depășim cel mai bine.

prejudecată de confirmare – aceasta se referă la ideea că oamenii acordă mai multă atenție oamenilor sau ideilor cu care au fost de acord anterior. Un exemplu excelent în acest sens este ilustrat în Daniel T. Cartea excelentă a lui Willingham, ‘când poți avea încredere în experți’. El detaliază Un studiu fascinant în care o jumătate de clasă de elevi au fost informați că profesorul lor de aprovizionare era ‘destul de rece, harnic, critic, practic și hotărât’. Celeilalte jumătăți i s-a spus exact aceeași propoziție, cu excepția cuvintelor ‘destul de rece’ au fost înlocuite cu ‘foarte cald’.

elevii care se așteptau să fie învățați de un profesor cald au evaluat profesorul de aprovizionare ca fiind mai plăcut și mai amuzant. Cu alte cuvinte, ceea ce au văzut și interpretat au susținut credința lor anterioară.

• cum să depășim acest lucru? Au o gamă diversă de oameni pentru a vorbi cu. Această gamă de personalități poate ajuta la evitarea gândirii în grup și poate ajuta la minimizarea prejudecății de confirmare.

efectul Halo – aceasta descrie modul în care impresia dvs. generală despre cineva este influențată fie de o parte a caracterului lor, fie de prima dvs. opinie despre ei. De exemplu, dacă un student primește un A la primul lor eseu sau un atlet înscrie la debutul lor, este ușor să presupunem că sunt persoane cu performanțe ridicate/potențiale și, prin urmare, s-ar aștepta ca aceștia să obțină un succes similar în viitor. Cu toate acestea, aceasta este o dimensiune a eșantionului de 1. Nu există suficiente informații pentru a face o predicție fiabilă.

acest scurt videoclip al lui Derren Brown oferă un exemplu al efectului halo în acțiune, în situații sociale:

• cum să depășim acest lucru? Amintiți-vă că primele impresii pot să nu fie cele mai exacte. Încercați să nu aveți o opinie prea fixă prea devreme și să vedeți lucrurile nu doar ca negre sau albe, îngrozitoare sau uimitoare, reușite sau nereușite.

efectul Hawthorne – acesta este numit după un experiment la fabrica Hawthorne din America. Dornici să afle cum personalul lor ar putea fi mai productiv, proprietarii factorului I-au observat. Când au fost urmăriți, productivitatea a crescut. Când nu mai erau observate, productivitatea a revenit la rate normale. Acest lucru are unele implicații interesante, deoarece este dificil să oferiți cuiva feedback cu privire la modul în care se descurcă, dacă simpla dvs. prezență modifică modul în care își desfășoară activitatea.

• cum să o depășim? Luați o abordare pe termen lung. Observațiile unice sunt probabil destul de inutile. Acolo unde este posibil, faceți-le cât mai discrete și subtile posibil, pentru a minimiza impactul prezenței voastre acolo.

prejudecata negativității – hai să facem un experiment rapid: cred că ești o persoană amabilă, dar cred, de asemenea, că unele dintre sugestiile tale sunt stupide. Dacă ar fi să vă întreb care parte a propoziției v-ar fi probabil să-și amintească într-un timp luni, șansele sunt că ar fi partea negativă. Acest lucru se datorează faptului că am învățat să jucăm o atenție deosebită lucrurilor negative. Acest lucru are probabil medii evolutive în care conștientizarea lucrurilor negative și dăunătoare ne-a ajutat să ne menținem în siguranță.

• cum să depășim acest lucru? Faceți timp pentru a căuta activ și a reflecta asupra lucrurilor bune care s-au întâmplat. Este puțin probabil ca totul să fie rău. Puteți citi mai multe despre provocarea acestor gânduri nefolositoare în acest blog aici.

efectul Bandwagon: aceasta descrie modul în care sunt mai susceptibile de a crede într-o idee dacă o mulțime de alte persoane cred deja. De exemplu, oamenii sunt mult mai probabil să reutilizeze prosopul hotelului dacă cred că 75% dintre ceilalți oaspeți o fac și ei. Acesta este un motiv pentru care unele semne rutiere indică ce procent din populație conduce la limita de viteză recomandată și nu câți conduc peste ea.

• cum să depășim acest lucru? Dacă aveți îndoieli, încercați să vă ascultați intestinul. Dacă nu sunteți sigur dacă sunteți influențat de mulțime, întrebați-vă ‘care ar fi părerea dvs. dacă nu ați cunoaște pe altcineva?’

efectul Dunning Kruger: această prejudecată de gândire este potențial cea mai frustrantă dintre toate. Descrie modul în care oamenii necalificați tind să-și supraestimeze capacitatea, în timp ce experții se îndoiesc de ei înșiși. Cercetătorii David Dunning și Justin Kruger au fost inspirați de povestea unui tâlhar inept care credea că acoperirea feței sale cu suc de lămâie îl va face invizibil pentru camerele CCTV ale băncilor.

studiul lor ulterior a constatat că cei care marchează în paranteza inferioară pentru capacitatea lor de a spune glume amuzante, utilizarea gramaticii și capacitatea de a gândi logic s-au evaluat în mod constant într-o categorie mult mai înaltă.

• cum să depășim acest lucru? Luați pe oricine face declarații definitive 100% cu un vârf de sare. Experții sunt adesea confortabili vorbind despre ceea ce nu știu sau despre limitările muncii lor.

Aflați mai multe despre efectul Dunning-Kruger în această tranșă a studiilor noastre pe care fiecare profesor trebuie să o cunoască.

efectul Ikea – numit astfel după magazinul suedez, care necesită să petreci ore întregi (adesea mult mai mult decât sperai) la asamblarea mobilierului tău plat. Oamenii tind să pună o valoare disproporționat de mare pe lucrurile pe care le creează personal. În realitate, aceasta înseamnă că, dacă cineva are o idee și a lucrat la ea, este mai probabil să se agațe de noțiunea că, prin urmare, trebuie să fie o idee bună.

• cum să depășim acest lucru? Doar pentru că e ideea ta nu înseamnă că e una bună. Știți când să vă reduceți pierderile și să mergeți mai departe.

prejudecata rezultatului – oamenii judecă adesea calitatea deciziilor pe baza rezultatului final. Acest lucru este obișnuit în sport; dacă oamenii câștigă, atunci deciziile lor au fost bune, dar dacă pierd, atunci decizia trebuie să fi fost rea. În loc să vă judecați deciziile pe baza rezultatului, este mai bine să le judecați pe baza informațiilor pe care le-ați avut la acea vreme. Acest lucru se datorează faptului că rezultatul poate fi Aleatoriu și se bazează pe un milion de variabile diferite (multe dintre care aveți puțin sau deloc control).

• cum să depășim acest lucru? Luați timp pentru a reflecta asupra informațiilor pe care le-ați avut în acel moment și dacă ați face ceva diferit data viitoare.

eroarea de planificare – pur și simplu, oamenii tind să subestimeze cât timp le va lua pentru a finaliza o sarcină. Un studiu clasic a constatat că, în medie, studenții au ghicit că le va lua aproximativ 34 de zile pentru a-și termina proiectul final de cercetare. Realitatea? Timpul mediu necesar studenților pentru a-l finaliza a fost puțin peste 55 de zile. Eroarea de planificare este unul dintre motivele posibile pentru care atât de mulți dintre noi tind să amâne.

• cum să depășim acest lucru? Acordă-ți mai mult timp decât crezi. Începeți mai devreme.

gândul Final

credeți că niciuna dintre aceste prejudecăți nu vi se aplică? Șansele sunt că suferiți de punctul orb de părtinire, care se referă la credința că alte persoane sunt mai susceptibile de a avea aceste prejudecăți. Vestea bună este că acum știți care sunt unele dintre cele mai frecvente prejudecăți și cum să le depășiți.

pentru a afla mai multe despre modelele de gândire și metacogniție, vizitați pagina noastră de ghid aici.