consultanță pentru diferențe
probabil ați auzit expresia “acțiunea consecventă duce la rezultate consistente”, ceea ce are sens logic.
adevărul mai important și poate nerostit în această afirmație este că calitatea rezultatelor noastre nu depinde doar de a face ceva, ci de a lua măsuri intenționate care se potrivesc scopului nostru final.
cu alte cuvinte, ieși din ceva ce pui în el.
consecvența sau lipsa acesteia poate fi factorul definitoriu între eșec sau succes.
dacă aveți copii (sau cunoașteți pe cineva care are), probabil că sunteți conștienți de importanța consecvenței. Copiii învață cum să se comporte prin întărire și pedeapsă și, de asemenea, prin observație.
pentru a se simți în siguranță, copiii au nevoie ca părinții să fie consecvenți cu ei și au încredere să nu trimită mesaje contradictorii sau confuze. Coerența ca părinte poate fi dificilă și epuizantă, dar este de o importanță capitală.
același lucru este valabil și în afaceri. Unul dintre cele mai importante lucruri pe care un lider le poate face este să conducă prin exemplu.
coerența contează. De ce? Oamenii acordă adesea la fel de multă sau mai multă atenție acțiunilor tale ca și ceea ce spui.
citiți aceste 5 adevăruri de consecvență de mai jos pentru a vedea cum vă măsurați.
1) consecvența construiește încredere
ca lider de succes, cuvântul tău trebuie să aibă încredere. Dacă spui că ai de gând să faci ceva, trebuie să o faci. Dacă intenționați să vă întâlniți undeva, trebuie să fiți acolo.
amintiți-vă că angajații modelează adesea comportamentele de conducere pe care le demonstrați. Dacă vă prezentați la o întâlnire târziu sau săriți-o cu totul, nu vă mirați când începeți să vedeți aceleași comportamente în personalul dvs.
fii pregătit să-ți urmezi promisiunile sau nu le face!
2) consecvență = predictibilitate
angajații au cele mai bune performanțe atunci când mediile lor sunt previzibile. Inconsecvența duce la incertitudine și stres.
Tweet: angajații au cele mai bune performanțe într-un mediu previzibil. Inconsecvența duce la incertitudine și stres.
este important să vă comportați consecvent în toate tipurile de situații. Dacă reacțiile dvs. sunt imprevizibile sau dacă dați indicații contradictorii, angajații ar putea să nu dorească sau chiar să se teamă să vă abordeze.
când oamenii știu cum vei răspunde și la ce să te aștepți de la tine, crește angajamentul și satisfacția, ceea ce duce la o productivitate mai mare.
3) consecvența creează responsabilitate personală
liderii cer consecvență în performanța și rezultatele angajaților lor pentru a îndeplini obiectivele. Angajații ar trebui să se poată aștepta la un sprijin consistent și din partea liderilor lor.
pentru a obține rezultate optime, liderii ar trebui să stabilească rutine regulate pentru comunicarea cu angajații lor pentru a construi buy-in și pentru a verifica progresul. Acest lucru asigură că nu există surprize de ultim moment și creează un mediu de responsabilitate reciprocă și respect.
4) consecvența construiește marca dvs. personală
reputația dvs. este marca dvs. personală. Liderii de succes cunosc importanța stabilirii unui istoric al performanței.
când îți urmezi promisiunile, oamenii te văd demn de încredere și de încredere. De asemenea, succesul în atingerea obiectivelor depinde de a rămâne angajat într-un curs de acțiune.
5) consecvența necesită dedicare
liderii trebuie să se angajeze la consecvență. Este ușor să spui cuiva ce vrea să audă în acest moment și să spere la cele mai bune sau să facă excepții de la reguli.
dar când nu-ți ții promisiunile (față de tine și față de ceilalți), poți pierde teren rapid. Dacă comportamentele inconsistente devin rutină, angajații pot începe să se întrebe ce este “real”.”
liderii consecvenți sunt conștienți de comportamentul lor și au nevoie de timp pentru a reflecta asupra situațiilor.
căutați feedback și fiți pregătiți să practicați noi comportamente care vor crea un mediu în care dvs. și angajații dvs. puteți prospera!
dacă doriți să aflați mai multe despre coaching pentru a construi obiceiuri consistente pentru succes, programați un apel gratuit de descoperire cu mine.
puteți descărca, de asemenea, darul meu gratuit, “regula-Breaker Ghidul de gestionare a energiei la locul de muncă” pentru a începe preluarea controlului de energie și de succes!
