Cum să îmbunătățiți managementul calității construcțiilor
managementul calității construcțiilor este unul dintre pilonii managementului de proiect și al livrării de proiecte. Un bun management al calității construcției poate reduce numărul de greșeli și reprelucrări într-un proiect. Acest lucru poate ajuta proiectele să vină la timp și buget și îi ajută pe contractori să mențină o relație bună și o reputație. Iată câteva sfaturi pentru îmbunătățirea managementului calității construcțiilor.
ce este managementul calității construcțiilor
managementul calității construcțiilor este controlul calității pe șantier. Este ceea ce asigură că toate părțile proiectului vor fi de până la cod și în condiții de siguranță pentru utilizatori. De obicei, inspectorii interni și externi vor efectua teste. Vor testa lucruri precum compactarea solului, rezistența betonului, sudarea și multe altele. De obicei, aceste teste sunt efectuate în timpul și după muncă, cu excepția cazului în care este vorba de materiale de construcție specifice. Pentru a asigura materialele potrivite sunt utilizate materiale de construcție ar trebui să fie verificate înainte de executarea lucrărilor. Inspectorii testează proiectul final la sfârșitul construcției, acest test final determină dacă proiectul este sau nu conform codului și poate fi costisitor dacă nu este.
în cazul în care managementul calității eșuează
cu toate acestea, nu fiecare proiect îndeplinește cerințele de cod din cauza tuturor contractorilor și echipelor. Fără sisteme de management set sau politici multe practici de asigurare a calității și de control al calității aluneca prin. Superintendentul este responsabil pentru calitatea muncii, de multe ori sunt suprasolicitați. Și odată cu schimbarea echipajului și a furnizorilor de la locul de muncă la locul de muncă, calitatea și standardele ar putea varia. Întregul proces de supraveghere este informal și face managementul calității greu de controlat. Trecerea la un proces de management mai structurat ajută la îmbunătățirea calității pe șantierele de construcții și la reducerea timpului și a banilor cheltuiți pentru reparații.
elemente de proces de management al calității construcțiilor
cel mai bun mod de a îmbunătăți managementul calității construcțiilor este crearea și implementarea unui proces formal. Orice proces trebuie să aibă obiective definite și cine va fi responsabil o structură formalizată și instruire pentru a începe. Dar aceasta este imaginea de ansamblu, orice proces de management al calității construcției va avea nevoie de o modalitate de a verifica calitatea în fiecare etapă, de a detecta și de a atenua problemele potențiale, de a verifica și de a documenta toate rezultatele, precum și de a evalua eficacitatea obiectivelor de calitate. S-ar putea părea ca o mulțime de a face cu; cu toate acestea, crearea unui proces este doar câțiva pași.
stabilirea standardelor de calitate
primul pas pentru realizarea unui proces de management al calității în construcții este cercetarea specificațiilor și cerințelor de calitate pentru fiecare parte a proiectului. Dar nu este vorba doar de cunoașterea standardelor, deci trebuie să creați documentație pentru distribuire și clarificare. Ocazional, asta înseamnă clarificarea cerințelor cu alte lucrări. După ce ați terminat stabilirea standardelor de calitate și documentarea a ceea ce ar trebui să fie, vă puteți crea procesul și puteți lucra la instruire.
procesul de management al calității va consta într-un plan de control al calității și un proces de asigurare a calității. Planul de control al calității va specifica orice cerințe unice ale proiectului, va defini cine este responsabil pentru standardele de calitate și modul în care acestea îl vor determina, precum și procedurile și practicile de îndeplinire și depășire a cerințelor de calitate. Întrucât, procesul de asigurare a calității va sublinia cerințele de inspecție, calendarul acestora, toate măsurile de raportare și cine este responsabil pentru primirea și acționarea pe baza rapoartelor.
setați formarea educațională
la fel de important ca stabilirea standardelor dvs. este formarea. Odată ce ați identificat persoanele responsabile pentru procesele de management al calității construcțiilor, acestea trebuie să știe cum să-și facă treaba. Trebuie să le educați cu privire la standardele și cerințele de calitate, precum și la procedurile care vor fi. Deoarece trebuie să fie responsabili pentru calitatea proiectului, ar putea dori să-i educe pe cei care le raportează despre standardele specifice pe care echipa lor trebuie să le îndeplinească.
măsurarea proceselor de management al calității construcțiilor
odată ce instruirea este completă și procesele sunt în vigoare, tot ce a mai rămas este măsurarea managementului calității. Persoana responsabilă de asigurarea calității ar trebui să revizuiască toate planurile în vigoare pentru a vedea dacă practicile de lucru, materialele și lucrările finalizate îndeplinesc standardele de calitate. Dacă există probleme cu lucrarea sau materialele, acestea ar trebui să ia măsurile necesare pentru ao remedia. Ei vor coordona toate eforturile pentru a se asigura că proiectul depășește sau îndeplinește standardele folosind procedurile de control al calității.
