Cum să adoptați un model de afaceri cooperativ

cooperativele nu sunt totul sau nimic.

întreprinderile pot, de asemenea, să se inspire parțial din modelul cooperativ. De exemplu, planurile de proprietate a acțiunilor angajaților (Esop) oferă angajaților o participație de proprietate în companie. Trusturile sunt o altă strategie; ele pot deține o parte sau toate acțiunile unei companii în numele anumitor beneficiari, cum ar fi lucrătorii săi, sau în serviciul unui scop social.

multe modele de afaceri emergente se bazează pe ideea de cooperare; deși nu sunt cooperative formale în sine, ele pot obține în continuare unele dintre beneficii. În lucrarea mea recentă despre ideea unei “ieșiri în Comunitate” pentru startup-uri, am explorat o gamă largă de modele pentru proprietatea comună.

cooperative în practică

la nivel global, commonwealths sunt o forță majoră de piață. Cele mai mari cooperative generează aproximativ 2,2 trilioane de dolari în cifra de afaceri și angajează aproximativ 10% din populația ocupată a lumii. De exemplu:

• în Canada, vasta federație de credit-uniune Desjardins este o bancă cooperativă.

• Noua Zeelandă are cea mai mare economie cooperativă din lume ca procent din PIB, datorită mai ales cooperativelor lactate.

• Smart—inițial, Soci 7kthixt Mutuelle pour Artistes-organizează 80.000 de lucrători în 9 țări europene pentru a oferi servicii de sprijin pentru ocuparea forței de muncă.

• când economia Argentinei s-a prăbușit în 2001, muncitorii au preluat fabricile pe care proprietarii au încercat să le închidă și au început să le conducă singuri.

cazul unui model de afaceri cooperativ

cooperativele au avantaje față de companiile deținute de investitori sau pur și simplu cu scop lucrativ. De exemplu:

cooperativele sunt inovatoare, identificând adesea o piață lipsă. Sunt o abordare de bază; în mod tradițional, au evoluat atunci când oamenii trebuie să-și dea seama cum să facă ceea ce nimeni nu va face pentru ei.

cooperativele pot avea costuri mai mici. Voluntariatul și echitatea transpirației reduc costurile de pornire, iar coproprietatea poate însemna costuri mai mici de tranzacție și contractare. Când oamenii au încredere unii în alții ca coproprietari, pot reduce mai ușor tranzacțiile corecte.

cooperativele au mai multă încredere și loialitate din partea clienților. Clienții văd cooperativele ca oferind produse de calitate superioară și mai multe beneficii pentru lucrători și comunitate.

cooperativele sunt mai rezistente. Au șanse mai mici de eșec, mai ales după faza de pornire, și o rezistență mai mare în recesiuni (probabil din cauza sacrificiului comun și a unei aversiuni mai mari la risc).

astăzi, pe măsură ce firmele digitale domină economia, democrația cooperativelor are și mai multă atracție. Acesta poate oferi garanții în ceea ce privește confidențialitatea datelor și condițiile de muncă, ambele sub amenințare.

limitările cooperativelor

cooperativele au și dezavantaje. Creșterea capitalului este o provocare într-o economie concepută pentru proprietatea investitorilor. Creditorii și investitorii se așteaptă ca afacerile să fie deținute de un grup mic de fondatori, nu de o comunitate de membri; avem nevoie de politici care pot schimba acest lucru.

cooperativele pot deveni blocate în căile lor. Întreprinderile deținute de investitori atrag investitorii-proprietari promițând să depășească așteptările; cooperativele tind să atragă membri prin satisfacerea nevoilor cunoscute, de zi cu zi. Trebuie să ne asigurăm că cooperativele au stimulente integrate nu doar pentru a satisface nevoile membrilor, ci și pentru a ajuta la pregătirea membrilor pentru un viitor incert.

o nouă generație reînvie cooperativele

de – a lungul anilor, multe cooperative mari, consacrate — cum ar fi uniunile de credit și giganții asigurărilor mutuale-au pierdut genul de implicare a membrilor pe care au avut-o la fondarea lor. De exemplu, au o prezență redusă la vot la alegerile din consiliu. De asemenea, au devenit adesea conservatori și ezită să adopte idei noi. Unele organizații, ca și noi, organizează membri cooperativi pentru a-și reactiva democrația.

cooperativele mai noi au adesea obiective diferite decât predecesorii lor. Ei vor merge dincolo de slujirea membrilor lor pentru a face bine în lumea mai largă. Ele pot adopta structuri complexe, cu mai multe părți interesate, pentru a aborda provocări complexe; multe cooperative noi, de exemplu, au clase separate de membri pentru lucrători, utilizatori, fondatori sau investitori externi. Cooperativele se văd din ce în ce mai mult ca antreprenori sociali și asigură certificări B Corp, bazate pe valori ale impactului social.

cooperative moderne

două cazuri arată abordarea cooperativă mai modernă.

Brianna Wettlaufer, executivă la furnizorul de imagini iStock, a fost frustrată de faptul că imperativele venite de la investitorii-proprietari ai companiei i-au cerut să păstreze plățile către artiști independenți. A părăsit iStock și a fondat Stocksy United. Este o cooperativă deținută de artiști, unde 50% -75% din toate licențele intră direct în buzunarele contribuabililor. Stocksy își prezintă propunerea de valoare: “Sentimentul de comunitate și de proprietate resimțit de membrii noștri determină un nivel mai mare de pasiune în munca lor, rezultând imagini inspirate de cea mai înaltă calitate.”

Namaste Solar este o companie de utilități solare cooperatiste cu sediul în Colorado. Prin combinarea și conectarea diferitelor modele de cooperare, fondatorii Namaste au obținut atât o afacere locală de succes, cât și un impact la scară națională pe piața lor. Organizatorii Namaste au creat Amicus Solar, O cooperativă de achiziții care permite altor mici utilități solare din America de Nord să cumpere echipamente împreună, reducând dramatic costurile. Namaste a renunțat, de asemenea, la Uniunea Federală de Credit pentru Energie curată pentru a ajuta la finanțare.

Fii parte a schimbării cooperative

cooperativele oferă un viitor imaginativ, interesant și posibil. În laboratorul meu de Design Media Enterprise de la Universitatea din Colorado, explorăm câteva dintre modurile în care cooperativele evoluează. Consultați munca noastră – și împărtășiți-vă ideile pentru o economie care să răspundă mai bine nevoilor societății.