PastorsPub

structuri de slujire eficiente. Părerea mea este că unii dintre noi s-au uitat la titlul postării de astăzi și ne-au spus: “asta nu sună foarte spiritual. Ce legătură au organigramele cu creșterea mea spirituală sau cu misiunea noastră în lume?”

cred că vom ajunge să vedem că modul în care este structurat un minister este important, deoarece structurile noastre organizaționale fie ne vor împiedica progresul spre îndeplinirea misiunii noastre, fie o vor ajuta. Fie structurile noastre de slujire vor oferi o cale lină pentru a merge înainte împreună, fie un drum plin de șanțuri care îi face pe mulți să se poticnească.

“structurile eficiente ale Ministerului” contează, dar ele nu sunt singurul lucru care contează. Solul vieții noastre împreună are nevoie de opt nutrienți spirituali suplimentari. Când sunt folosiți împreună și energizați de Duhul Sfânt, acești nutrienți construiesc și susțin sănătatea și creșterea bisericii.

de ce să luăm în considerare structura de guvernare a familiei bisericii noastre

mai multe declarații biblice demonstrează că Dumnezeul nostru este un Dumnezeu ordonat căruia îi pasă de modul în care ne guvernăm viața împreună.

după aceasta, Domnul a numit alți șaptezeci și doi și i-a trimis înaintea lui, doi câte doi, în fiecare oraș și loc unde el însuși era pe cale să meargă. Luca 10: 1, ESV

Cei Doisprezece au convocat numărul complet al ucenicilor și au spus: “nu este corect să renunțăm la propovăduirea Cuvântului lui Dumnezeu pentru a sluji la mese. 3 de aceea, fraților, alegeți dintre voi șapte bărbați cu reputație bună, plini de duh și de înțelepciune, pe care îi vom numi la această datorie. 4 dar ne vom dedica rugăciunii și slujirii cuvântului.”Fapte 6: 2-4, ESV

când le-au numit bătrâni în fiecare biserică, cu rugăciune și post, i-au încredințat Domnului în care au crezut. Fapte 14: 23, ESV

vreau să înțelegeți că capul fiecărui om este Hristos, capul unei soții este soțul ei și capul lui Hristos este Dumnezeu. 1 Corinteni 11:3, ESV

Dumnezeu a numit în biserică primii apostoli, al doilea profet, al treilea învățător, apoi minuni, apoi daruri de vindecare, ajutor, administrare și diferite tipuri de limbi. 1 Corinteni 12: 28, ESV

acesta este motivul pentru care v-am lăsat în Creta, ca să puneți în ordine ceea ce a rămas și să numiți bătrâni în fiecare oraș așa cum v-am îndrumat. Tit 1: 5, ESV

toate lucrurile trebuie făcute decent și în ordine. 1 Corinteni 14: 40, ESV

Cf. Moise și Ietro. Exodul 18

afirmații ca acestea demonstrează că Dumnezeu are ceva de spus despre modul în care este structurată viața noastră împreună. Structurile noastre de guvernare fie vor împiedica, fie vor ajuta la realizarea misiunii noastre date de Dumnezeu.

2. Structurile ordonate reduc frustrarea și sporesc Ministerul.

modul în care este guvernată o biserică se încadrează într-una din următoarele categorii:

1. Rigid
2. echilibrat
3. haotic

o ilustrare practică

să presupunem că observați că există o mulțime de familii în cartierul dvs. care au copii mai mici. Te gândești la tine, ” mă întreb dacă acești copii cunosc unul pe altul? Mă întreb dacă părinții lor se cunosc? Mă întreb ce știu ei despre Isus?”

vă rugați pentru nevoile pe care le vedeți și Isus vă îndeamnă să începeți un eveniment de joi seara pentru a ajunge la copiii din comunitatea voastră. Tu decizi să-l numim, ” Korner Kid.”Știți că nu puteți lansa și gestiona această slujire de unul singur, așa că apelați la familia bisericii pentru ajutor.

Imaginați-vă că structura organizatorică a Bisericii la care participați este rigidă sau din lemn. Ce ar putea fi ca lansarea unui nou minister – în acest caz, Korner Kid – într-un cadru dumneavoastră?

lansarea “Korner Kid” într-o biserică rigidă

• conducătorii Bisericii vă vor cere să începeți prin a scrie o lucrare de cercetare de 30 de pagini (exagerez puțin) despre nevoile mentale, emoționale și spirituale ale copiilor din cartierul vostru.

• înainte de a vă putea apropia de cineva din biserică pentru a vă ajuta cu responsabilitățile de conducere pentru Korner Kid, trebuie să aveți aprobarea scrisă din partea pastorului și a bătrânilor.

• vârstnicul care este desemnat să vă supravegheze pe dvs. și pe Korner al copilului vă va cere să trimiteți un raport de 5 pagini la sfârșitul fiecărei întâlniri de joi seara.

• ei vor insista ca Korner Kid să-și limiteze activitățile la camera care le-a fost atribuită, plus locul de joacă. Sub nicio condiție nu trebuie să folosiți în mod spontan orice altă cameră din Biserică, în special bucătăria sau sanctuarul.

• de îndată ce încalci una dintre aceste reguli chiar și puțin, ei îți vor închide Ministerul. Fără milă. Nu face-overs.

o structură excesiv de rigidă va descuraja Ministerul.

lansarea “Korner Kid” într-o biserică haotică

dacă structura de conducere a Bisericii la care participi este haotică, ce s-ar putea întâmpla când încerci să lansezi Kid ‘ s Corner?

majoritatea oamenilor vor crede că Korner Kid este o idee grozavă, dar nimeni nu va ști cum să obțină permisiunea de a începe.

• cineva sugerează: “întrebați-l pe Alan pentru că el este președintele Consiliului.”

• te duci la Domnul Lewis și el spune: “nu sunt autorizat să iau această decizie. Întreab-o pe Sally pentru că programează cine poate și cine nu poate folosi clădirea noastră.”

• te duci la Sally și explici alergarea care tocmai s-a întâmplat. Sally spune, ” Korner Kid sună ca o idee mare. De ce nu o faci.”

• spuneți: “Ok, o voi face” și începeți să faceți publicitate ministerului și să recrutați voluntari.

următorul lucru pe care îl știi este că ți se plesnește mâna pentru că nu treci prin canalele potrivite. De îndată ce ați netezit această critică, începeți să aveți probleme cu unul dintre voluntarii dvs. El este de a lua prea mult timp pentru a obține degetul imprimate, și, uneori, el pare a fi mare atunci când vine în serile de joi. În plus, îl auziți spunându-le unora dintre copii că el crede în evoluție, nu în creație, și că Isus părea să moară doar pe cruce; el nu era cu adevărat mort.

ce vei face? Cui te vei adresa pentru a te ajuta să rezolvi problemele personale și erorile teologice ale acelui voluntar? Cine este într-o poziție de autoritate spirituală asupra ta și asupra acestei slujiri?

nu sunteți sigur, așa că închideți ochii la situație, deoarece aveți nevoie de fiecare voluntar pe care îl puteți obține pentru a vă ajuta să gestionați toți copiii care vin.

vezi poza, nu? Bisericile haotice sunt doar atât: haotice. Foarte frustrant.

biserica locală are nevoie de o structură de guvernare echilibrată.

lansarea “Korner-ului pentru copii” într-o biserică echilibrată

dacă structura de conducere a Bisericii la care participați este echilibrată, ce s-ar putea întâmpla când v-ați propus să lansați Korner-ul pentru copii?

• vei merge la întâlnirea unui bătrân și îți vei împărtăși visul.

• bătrânii vor pune întrebări adecvate cu privire la convingerile tale doctrinare, modul în care te apropii de slujire, ce camere vei avea nevoie, cât va costa, pe cine vei cere să te ajute, dacă ai o politică de protecție a copilului în vigoare etc.

• ei se vor ruga pentru această posibilitate de slujire și, dacă pare bine, vă vor da undă verde.

• bătrânii vor desemna pe unul dintre membrii lor să dea supraveghere spirituală și să încurajeze Ministerul Korner al copilului și să vă tragă ușor la răspundere pentru a servi drept model evlavios.

• acel bătrân vă va prezenta pe voi și lucrarea bisericii în ansamblul ei și vă va oferi ocazia de a comunica visul pe care Dumnezeu îl pune în inima voastră.

• bătrânii vor pune mâna pe tine și te vor însărcina să faci lucrarea pe care Dumnezeu te cheamă să o faci.

toate lucrurile trebuie făcute decent și în ordine. 1 Corinteni 14: 40, ESV

Biserica Ta

după cum o vezi, cum ai caracteriza structura organizatorică a bisericii tale? Contribuie structurile din biserica ta la creștere?

din punct de vedere istoric, patru moduri principale în care bisericile sunt guvernate

fiecare dintre următoarele au un sprijin biblic solid și fiecare are potențialul de a avansa misiunea și ministerele date de Dumnezeu. Le-am putea numi “patru tipare organizaționale” sau “patru structuri ministeriale eficiente.”În setările Bisericii reale, Fiecare include variații minore.

Modelul Episcopal

Modelul Episcopal este practicat de Episcopalieni, anglicani, metodiști, Biserici Ortodoxe Orientale, romano-catolici și unii luterani. Guvernarea episcopală este ierarhică și autocratică (nu democratică sau reprezentativă) și se bazează pe credința că Hristos, în calitate de șef al bisericii, a încredințat conducerea bisericii papilor și arhiepiscopilor, pe care îi consideră succesorii apostolilor. Liderii de nivel superior aleg și numesc lideri de nivel inferior. Adunarea nu votează pe nimeni în funcție.

2. Modelul presbiterian

această formă de guvernare bisericească este ierarhic-reprezentativă și este practicată de presbiterieni și alte confesiuni reformate. Termenul “presbiterian” provine din cuvântul grecesc presbuteros, care înseamnă “bătrân.”Congregațiile locale nu sunt conduse de un singur bătrân sau pastor, ci de un grup de bătrâni (cunoscut sub numele de “sesiune” sau”consistoriu” . Congregația îi alege pe bătrâni. Apoi, bătrânii conduc Biserica. Bătrânii au autoritate în biserică ca reprezentanți ai congregației.

potrivit politicii Prezbiteriene, există două tipuri de bătrâni: bătrânii care învață și bătrânii care conduc.

3. Modelul congregațional

această formă de guvernare bisericească este local-democratică și este deținută de majoritatea baptiștilor, Congregaționaliștilor, bisericilor biblice independente și majorității luteranilor. După cum indică și numele, autoritatea finală nu revine episcopilor (Episcopalieni) sau bătrânilor (presbiterieni), ci mai degrabă fiecărei congregații locale (auto-lege de către fiecare adunare de credincioși). Congregaționaliștii subliniază preoția tuturor credincioșilor.

4. Modelul neguvernamental

unii quakeri și frați dețin un model neguvernamental, subliniind capacitatea Duhului Sfânt de a conduce și ghida fiecare credincios. După cum o văd, structurile externe degenerează de obicei în formalism, care stinge spiritul.

5. O altă abordare: roată și butuc

unele congregații aleg să-și structureze viața împreună ca o roată și un butuc. În centru este Isus Hristos, capul Bisericii. Dincolo de el, în poziția “hub” sunt bătrânii. Un discurs duce de la fiecare vârstnic la Ministerul(ministerele) pe care el sau ea îl supraveghează – la liderii echipelor de minister care lucrează cu echipele Ministerului pentru a conduce ministerele.

orientări pentru dezvoltarea unor structuri de guvernare eficiente, echilibrate

structuri ministeriale eficiente …

1. Onorați-l pe Isus Hristos ca șef al Bisericii și rege al Împărăției lui Dumnezeu.

2. Armonizarea cu modelele biblice de conducere.

3. Stabiliți în mod clar poziții de autoritate spirituală în biserică. Cine este responsabil de ce? Unde se oprește buck?

îi dăm diavolului ocazia de a crea confuzie și dezbinare în mijlocul nostru ori de câte ori lăsăm problema autorității spirituale confuză și nedefinită.

4. Încurajați fiecare membru să-și folosească darurile spirituale pentru binele comun. De asemenea, permit creativității și imaginației să înflorească.

5. Sunt extensibile. Ele fac loc liderilor emergenți și noilor ministere. Acestea reduc la minimum blocajele și birocrația.

6. Încredere liderii să fie auto-guvernare; încă, stabili clar controale și solduri.

roți pătrate vs. Roți rotunde

când structura organizatorică a unei biserici este fie rigidă, fie haotică, este ca o căruță cu roți pătrate. Va face unele progrese, dar numai cu mare dificultate.

când structura organizatorică a unei biserici este echilibrată și biblică, este ca o căruță cu roți rotunde. Este mult mai probabil să avanseze fără probleme spre slava lui Dumnezeu și să-și îndeplinească misiunea.

roată în roată

cea mai bună organigramă din lume este lipsită de valoare spirituală dacă nu este unsă de Duhul Sfânt. O structură de guvernare perfectă nu va avea nici o valoare spirituală dacă nu este energizată de Duhul Sfânt. De aceea profetul Ezechiel ne atrage atenția asupra roții din roată (Ezechiel 1:15-21), și anume, Duhul Sfânt.

profetul Zaharia a spus-o astfel:

nu prin putere, nici prin putere, ci prin Duhul Meu, spune Domnul oștirilor. Zaharia 4: 6, ESV

în cele din urmă, acesta este modul în care Dumnezeu Își face lucrarea.

1. Caracteristicile structurilor organizaționale rigide, haotice și echilibrate

• inflexibil

• micro-gestionate

• multă birocrație

• verificări și balanțe excesive

• movile de rapoarte

• legat de tradiție

• totul este prea analizat și examinat

ați făcut vreodată parte dintr-o biserică rigidă, de lemn?

într-o biserică ca aceasta, adesea o persoană controlează și domină foarte mult. De cele mai multe ori piciorul său este pe frână, nu pe accelerație.

structuri organizaționale haotice

• confuze
  • cine este responsabil?
  • cine raportează cui?
• confuz, ca spaghetele
• nedefinit

rezultat: multă energie irosită fără un motiv întemeiat. Multă frustrare.

ai făcut vreodată parte dintr-o biserică haotică?

• procedurile se pot schimba de la o zi la alta fără notificare sau logică.

• dacă încercați să obțineți permisiunea de a face ceva sau de a schimba ceva, nu știți pe cine să întrebați.

• nimeni nu are sarcina de a lua o decizie finală.

• dacă te frustrat cu conducerea și decide să ia o decizie pe cont propriu, veți obține mâna pălmuit pentru a nu trece prin canalele corespunzătoare.

captură 22

• vi se cere să treacă prin canalele corespunzătoare pentru a obține aprobarea.
• canalele adecvate sunt nedefinite. Dacă canalele sunt definite în Constituția Bisericii, ele sunt rareori urmate.

structură organizatorică echilibrată

• linii clare de autoritate

• totuși dinamic, flexibil, adaptabil

• eficace și eficient

• promovarea atât creșterea individuală și corporativă

• valori contribuția fiecărui membru

• valoarea echipei ministere care sunt conduse de liderii echipei Ministerului

• încurajați multiplicarea Ministerului

• echipați și eliberați liderii emergenți pentru a conduce în cadrul unor limite clar definite.

limite

• Iată Declarația noastră doctrinară. Aliniați-vă cu ea.

• aceasta este filozofia noastră de slujire. Aliniați-vă cu ea.

• acestea sunt momentele în care aceste camere sunt disponibile.

• ne așteptăm să raportați și să fiți răspunzători față de vârstnicul Jones.

• ne așteptăm ca această slujire să fie conștientă și să sprijine alte slujiri din biserica noastră.

acum, du-te pentru ea! Impactul oamenilor cu Evanghelia pentru slava lui Dumnezeu.

2. Forma urmează funcția

acum câteva decenii l-am urmărit pe Lee Iacocca la televizor în timp ce povestea o serie de reclame pentru Chrysler Corporation. Camera a intrat pe unul dintre cele mai recente modele Chrysler și Iacocca a intonat: “Forma urmează funcția.”În mintea mea am ajuns la concluzia că Domnul Iacocca spunea:” preocuparea noastră principală nu este cum arată mașinile noastre. Mai degrabă, începem prin construirea unui motor și a unui tren de acționare de înaltă calitate. Apoi, modelăm corpul pentru a găzdui aceste componente mecanice.”Cu alte cuvinte, “este posibil să nu fiți impresionat de modul în care arată această mașină, dar vă va plăcea foarte mult modul în care funcționează.”

Forma urmează funcția.

de multe ori arhitecții construiesc cu o filozofie similară. De exemplu, un arhitect își poate începe proiectul intervievând liderii unei corporații în creștere care are nevoie de mai mult spațiu. Ulterior, arhitectul proiectează un tip de spațiu pentru Recepționer, altul pentru contabilul corporației și încă un altul ca facilitate de exerciții pentru angajații companiei. Apoi, arhitectul proiectează o coajă – o formă-pentru a găzdui funcțiile.

conceptul de “formă urmează funcția” se transmite în biserică. Există motive pentru care majoritatea clădirilor Bisericii nu arată la fel. De exemplu, o clădire de educație creștină va arăta diferit de un centru de închinare, iar o clădire de educație creștină din Silicon Valley de înaltă tehnologie va arăta diferit de o clădire de educație creștină din Iowa rurală.

Forma urmează funcția, iar formele sunt afectate de etosul comunității înconjurătoare.

preocuparea noastră de astăzi nu se referă la exteriorul bisericii noastre, ci la interiorul ei, în special la structurile sale organizatorice. Când vorbim despre “structuri ministeriale eficiente”, nu vorbim despre piele, ci despre schelet.

un corp uman fără coloană vertebrală și fără o structură scheletică robustă este în esență inutil.

de asemenea, un corp uman cu o coloană vertebrală de titan și o structură scheletică metalică rigidă este practic inutil.

la fel cum trupurile umane au nevoie de un schelet robust care să fie legat împreună cu articulații și ligamente flexibile, tot așa este și cu trupul lui Hristos.

nu veți găsi în paginile Scripturii o organigramă unică pentru congregații. Stimat Noul Testament savant, George Eldon Ladd, observat,

“se pare că nu a existat un model normativ al guvernării Bisericii în epoca apostolică și că structura organizatorică a Bisericii nu este un element esențial în teologia Bisericii.”

3. Guvernul Bisericii: Cartea Faptele Apostolilor

dacă ai planta o biserică, cum ai structura-o?

cum ar arăta organigrama noii biserici?

pentru a vă ajuta să luați această decizie importantă, Vă sugerez să studiați guvernarea Bisericii și structurile organizaționale din cartea Faptele Apostolilor, precum și din Biblie în ansamblu.

citiți cu atenție cartea Faptele Apostolilor și desenați organigrame care descriu ceea ce vedem pe măsură ce Biserica crește și se dezvoltă. De exemplu,

desenați o organigramă care arată structura Bisericii …

• în ziua de după Rusalii. Fapte 2

• în ziua dinaintea numirii diaconilor. Faptele apostolilor 2-5

• în ziua după ce au numit diaconi. Fapte 6

• a doua zi după ce Pavel a vizitat o biserică și a numit bătrâni în ea. Acte 14:23

• la Consiliul de la Ierusalim. Fapte 15

dacă faceți acest exercițiu, veți vedea că organigrama bisericii primare trece prin revizuiri pe măsură ce Biserica crește și se maturizează.

ca biserică locală, treaba noastră este dublă:

A. să alegem o structură care să se armonizeze cu unul dintre modelele din Scriptură.

B. Să fim dispuși să ajustăm și să ajustăm organigrama pe măsură ce biserica noastră crește și se maturizează, astfel încât structura scheletului nostru să faciliteze sănătatea și creșterea, nu să o împiedice.

4. Programele Bisericii: ministere de bază pentru fiecare biserică

putem deduce din Fapte 2:42-47 că programele Bisericii primare s-au concentrat în cinci domenii.

1. Închinare

2. Instrucțiunea

3. Fellowship

4. Evanghelizare

5. Serviciul

structura noastră organizațională trebuie să continue misiunea noastră, precum și ministerele noastre în fiecare dintre aceste domenii de bază.

5. NCD întrebări cu privire la structura Bisericii

• înțeleg clar modul în care diferitele părți ale bisericii noastre lucrează împreună.

• am impresia că structura organizatorică a bisericii noastre mai degrabă împiedică viața bisericii decât o promovează.

• activitățile bisericii noastre sunt bine planificate și organizate.

• conducătorii ministerelor bisericii noastre se întâlnesc în mod regulat pentru planificare.

• cunosc obiectivele spre care lucrăm ca biserică.

• în biserica noastră încercăm adesea lucruri noi.

• voluntarii bisericii noastre sunt instruiți frecvent.

• liderii actuali mentorează activ cel puțin o altă persoană.

• contribuțiile mele la viața bisericii sunt revizuite în mod regulat.

• simt că ne îndreptăm undeva.

• contribuția mea este apreciată.

serii de predici bazate pe cele opt caracteristici de calitate ale NCD

douăsprezece(12) predici în total.

Faceți clic pe categoria “NCD” și toate cele nouă substanțe nutritive spirituale vor apărea împreună cu alte postări legate de această temă.

numeroase articole caracterizează aceste patru modele, inclusiv guvernul Bisericii considerat pe scurt de Greg L. Bahnsen și 5 Puncte de vedere ale Guvernului Bisericii.

unul dintre roadele spiritului este autocontrolul, capacitatea de a se controla pe sine.

https://www.umcna.org/whyischurchsohard

https://www.umcna.org/whyischurchsohard

https://www.theopedia.com/church-government

https://ncdchurchsurvey.org/files/NCD%20United%20Kingdom%20English%20Participant%20Survey.pdf