propunere de consultanță | cum se scrie) / mostre gratuite
o propunere de consultanță este un document trimis de un consultant unui potențial client care descrie un loc de muncă pe care dorește să-l preia și condițiile în care va face acest lucru. O propunere este o schiță detaliată a problemelor și a soluțiilor propuse, împreună cu metoda pe care intenționați să o utilizați pentru a rezolva problema, precum și rezultatele promise. Propunerile de consultanță sunt de obicei scrise ca răspuns la o cerere formală de propunere sau după consultant, iar potențialul client a discutat pe larg despre job. Unul trebuie să dedice timpul lor în elaborarea și proiectarea documentului.
cuprins
- de ce ar trebui să scrieți o propunere de consultanță
- ce ar trebui să includeți într-o propunere de consultanță?
- înainte de a scrie o propunere de consultanță
- întâlniți-vă și discutați cu clientul
- înțelegeți cerințele
- obțineți cât mai multe detalii despre produsele și / sau serviciile dvs
- evaluați domeniul de aplicare, cronologia și valoarea
- fii deschis să faci greșeli
- cum scrieți o propunere de consultanță?
- Exemple de propuneri de consultanță
- Exemple de propuneri de consultanță:1
- Exemple De Propuneri De Consultanță:2
- Exemple de propuneri de consultanță
de ce ar trebui să scrieți o propunere de consultanță
scrierea unei propuneri de consultanță poate fi adesea privită ca o propunere consumatoare de timp, obositoare și ingrată. Cu toate acestea, dacă este făcută corect, o propunere de consultanță poate fi una dintre cele mai bune modalități de a asigura noi clienți.
există mai multe beneficii pentru scrierea unei propuneri de consultanță, inclusiv:
- implicații juridice
când furnizați produse și/sau servicii comerciale, Clientul va avea cerințele stabilite, în timp ce dvs., furnizorul, veți avea înțelegerea și mijloacele necesare pentru a îndeplini aceste cerințe.
în timp ce încercați să îndepliniți cerințele, totuși, puteți găsi cerințele clientului și soluția propusă devenind confuză din cauza lipsei de comunicare sau a altor circumstanțe neprevăzute.
având o propunere de consultanță, nu numai că permiteți clientului să se întoarcă la dvs. cu privire la orice parte care nu îndeplinește cerințele lor, dar vă protejați și în cazul în care livrați așa cum a fost propus, dar nu sunteți plătit de client.
- măsurarea rezultatelor și progresului
proiectele de consultanță nu sunt niciodată o afacere simplă. O simplă greșeală poate duce la litigii. Stabilind problemele care trebuie rezolvate și metoda care va fi utilizată în rezolvarea acestor probleme, veți putea măsura și raporta progresul proiectului către clientul dvs. De asemenea, puteți utiliza propunerea dvs. și orice documentație justificativă ca parte a agendei generale, pentru a ajuta la stabilirea progreselor realizate.
- conformitate procedurală
marile companii și entități guvernamentale au adesea o procedură rigidă pentru atribuirea ofertelor și emiterea de comenzi scrise pentru bunuri și servicii. În astfel de cazuri, chiar și după ce ați primit instrucțiuni informale, nu puteți fi numit sau plătit pentru munca dvs. dacă documentele dvs. sunt incomplete.
prin emiterea documentelor dvs., chiar dacă este doar pentru formalitate, este mai ușor pentru client să angajeze și să plătească pentru serviciile dvs.
ce ar trebui să includeți într-o propunere de consultanță?
o propunere de consultanță este alcătuită din următoarele secțiuni:
- coperta
- rezumat
- problemele/provocările clientului și obiectivele
- schița propunerii de proiect
- o soluție la problemele și livrabilele cheie
- prețurile
- Termeni și Condiții
înainte de a scrie o propunere de consultanță
există câteva principii directoare pe care trebuie să le urmați înainte de a începe să scrieți o propunere de consultanță:
întâlniți-vă și discutați cu clientul
unul dintre lucrurile cheie pe care ar trebui să le faceți înainte de a scrie o propunere de consultanță este întâlnirea cu clientul. Dacă clientul are un program strict sau dacă nu puteți stabili o întâlnire cu ei, ar trebui să faceți tot posibilul pentru a ajunge la ei prin telefon. A pune o voce pe nume sau o față pe nume este o modalitate excelentă de a câștiga încrederea clientului.
înțelegeți cerințele
înțelegerea cerințelor clientului este foarte importantă. Nu este vorba despre înțelegerea a ceea ce își doresc, ci despre unitatea și motivația lor din spatele proiectului.
obțineți cât mai multe detalii despre produsele și / sau serviciile dvs
clientul trebuie să înțeleagă ceea ce oferiți. Faceți propunerea dvs. de consultanță simplă și ușor de înțeles. Nu faceți greșeala de a adăuga premii și jargon fleecy la propunerea dvs. în încercarea de a face să pară importantă.
evaluați domeniul de aplicare, cronologia și valoarea
dacă sunteți nou la scris o propunere de consultanta, veți găsi, probabil, acest lucru ca cea mai grea parte de scris. Pentru a vă ușura munca și a vă asigura că v-ați programat corect, este recomandabil să trimiteți un chestionar clientului dvs. și apoi să urmați un apel telefonic. Procedând astfel, veți putea colecta toate datele de care aveți nevoie pentru a evalua domeniul de aplicare, cronologia și valoarea propunerii.
fii deschis să faci greșeli
dacă este prima dată când scrieți o propunere de consultare, probabil că veți face greșeli atunci când vine vorba de evaluarea domeniului de aplicare și a cronologiei. Neavând experiență în astfel de probleme, nu veți putea estima cu exactitate timpul necesar pentru a termina lucrarea propusă. E în regulă!
pe măsură ce câștigi mai multă experiență în scrierea propunerilor, vei putea face temporizări precise. Fii deschis să faci greșeli; vei învăța repede de la ei.
cum scrieți o propunere de consultanță?
- începeți cu o pagină de copertă: o pagină de copertăeste exactcă, o copertă pentru propunerea dvs. Pagina de copertă ar trebui să conțină atât numele dvs., cât și clienții. de asemenea, includeți data depunerii și adăugați marca dvs., adică sigla
- scrieți un rezumat executiv: rezumatul ar trebui să acopere provocările clientului, modul în care intenționați să le rezolvați și valorile pe care le veți utiliza pentru a evalua succesul dvs. în rezolvarea provocărilor. Mai simplu spus, un rezumat executiv este practic întregul proiect rezumat pe o singură pagină.
- schițați domeniul de aplicare al proiectului: scopul proiectului prezintă ceea ce intenționați să lucrați. Trebuie să fiți foarte categoric atunci când scrieți domeniul de aplicare al proiectului pentru a preveni orice neînțelegere care poate duce la litigii
- lista livrabilelor: care va fi rezultatul muncii dvs. Ce intenționați să livrați o dată clientului ca produs final?
- creați o cronologie: atunci când scrieți o propunere de consultanță, este important să setați o cronologie pentru momentul în care anticipați finalizarea anumitor aspecte ale proiectului care sunt orientate către produsul final
- schițați costurile: includeți costul total al proiectului. Fii clar de la început cât vei percepe. Asigurați-vă că includeți orice structuri de plată, cum ar fi un depozit sau rate de plată și modul în care doriți să fiți plătit
știind cum să scrieți o propunere de consultanță clară și eficientă vă poate ajuta să obțineți un nou client pentru practica dvs.; prin urmare, aceasta este o abilitate esențială pentru toți consultanții independenți. Pentru a vă ușura munca, am furnizat mai multe mostre și șabloane pentru a vă ajuta să vă ghidați pe tot parcursul procesului. Puteți descărca template-uri gratuit și proba cele pe care le simt sunt o potrivire perfectă pentru propunerea dumneavoastră de a face o propunere de consultanță unul dintre un fel, care va crește șansele de a fi selectat pentru proiect.
pentru a recapitula, aici sunt părțile de bază ale unei propuneri de consultanță:
- pagina de copertă
- rezumat executiv
- domeniul de aplicare/schiță a proiectului
- livrabile ale proiectului
- cronologie
- Taxe și condiții de plată
- cerințele clientului
- și, în sfârșit, expirarea termenului de valabilitate data
când scrieți o propunere de consultanță, trebuie să luați în considerare unde se află clientul dvs. acum și unde doresc să fie. Gândiți-vă la propunere ca la planul care stabilește modul în care îi veți duce acolo unde vor să fie. Făcând acest lucru, veți fi cu un pas mai aproape de aterizarea următorului dvs. proiect.
Exemple de propuneri de consultanță
Exemple de propuneri de consultanță:1
numele companiei: Comic Solutions Ltd.
Motto-ul nostru: pentru a oferi soluții de afaceri pentru toate
documente anexate la propunerea de consultanță: propunerea noastră de consultanță de afaceri a fost completată cu o prezentare PowerPoint care descrie capacitatea companiei noastre, deoarece am păstrat propunerea scurtă și precisă.
resursele noastre ca o companie de consultanta: avem o echipă dedicată de experți în diverse domenii, care au o vastă experiență în domeniul lor de activitate, precum și referințe impecabile. Oferim o schiță a resurselor noastre tehnice și de personal pentru a vă asigura de competență în gestionarea volumelor mari de muncă.
proiect responsabil, în cazul în care contractul atribuit: Brian King și Michael Stevens
obiectivele noastre Prin această propunere: pentru a arăta noastre neprevăzute pentru ambele exerciții de depanare și erori tehnice. În afară de asta, căutăm, de asemenea, să valorificăm experiența noastră de la clienții anteriori. Închise cu această propunere de afaceri sunt scrisorile de referință.
Taxe: intenționăm să percepem o taxă semestrială de 30.000 USD, după care vom reconfirma deciziile. Asigurăm transparența și responsabilitatea în toate relațiile noastre de afaceri, iar consultanța noastră de afaceri nu face excepție.
ne puteți contacta cu privire la sau cu privire la această propunere.
mulțumesc,
Michael Timwoods,
Director Executiv
Comic Solutions Ltd.
Exemple De Propuneri De Consultanță:2
propunere de servicii de consultanță
Tylerize, LLC.
www.tylerinzeinternational.com
5625 K Street
New York, 2562
Brian King
Manager de proiect
NeoFunction dezvoltări intermediare
după revizuirea NeoFunctions Interimaredezvoltare cerere de consultanță pentru propunere, Tylerize, LLC, ar dori să liciteze pentru proiect. Atasata este propunerea noastra de consultanta care detaliaza expertiza si serviciile pe care le putem oferi. Vă rugăm să consultați la sfârșitul propunerii, unii dintre clienții pe care am reușit să îi ajutăm cu proiecte similare. Vă mulțumim pentru oportunitatea de a lucra cu compania dvs.
rezumat
Tylerize, LLC dezvoltări intermediare ar dori să integreze cercetarea și dezvoltarea lor actuală cu noile tehnologii. Tylerize, LLC poate reuși să ajute cu acest proiect oferind expertiza noastră și instruirea angajaților actuali.
domeniul de aplicare al proiectului
pentru integrarea cu tehnologiile 2.0 din uz intern, marketing și utilizare client.
obiectivele proiectului
pentru a lansa o prezență nouă și actualizată 2.0 până în septembrie 2020.
obiective
I. Creați o aplicație pentru a ajuta cercetarea pieței clienților și publicului
strategie: utilizați un dezvoltator de top pentru a crea o aplicație cu o interfață lină și ușor de utilizat, care va împinge atât cercetarea, cât și proiectele în dezvoltare către clienți.
ii. …
resurse financiare
programator: 120 de ore
specialist în aplicații: 40 USD pe oră
Designer: 50 de ore
tarife de consultanță:
instruire la fața locului $170/oră
consultanță tarif orar: $250/oră
strategie furnizare și documentare: $100
alți clienți
VuisasaApp: Social Media Management
RMC dezvoltare: App strategie și dezvoltare
groovy delivery: dezvoltare web back-end
ne puteți contacta la sau cu privire la această propunere.
mulțumesc,
Tylerize LLC
Exemple de propuneri de consultanță
