The Art of Charm: the charismatic Leadership Theory

alegerea metodei corecte de conducere poate fi confuză și provocatoare. Începând din secolul 20 și extinzându-se până în prezent, psihologii au acordat atenție teoriei conducerii carismatice din cauza personalităților puternice care au reușit să se descurce în acest stil. Lideri precum MartinLuther King Jr. și Papa John Paull al II-lea și-a făcut moștenirile pentru a conducecu mult farmec și carismă.

printr-o privire atentă asupra semnificației teoriei conducerii carismatice, a avantajelor și dezavantajelor sale și a unor exemple istorice din lumea reală, oferim o imagine de ansamblu cuprinzătoare a stilului de conducere. Psihologia din spatele acestui model unic de conducere merită mai multă atenție, deoarece aplicațiile sale actuale și viitoare în societatea noastră. Există cu siguranță un caz compelling pentru adoptarea Strategiei de leadership carismatic, dar liderii ar trebui să înțeleagă nuanțele sale mai bine înainte de a lua în considerare punerea în aplicare a acesteia în propriile practici de conducere.

ce este teoria conducerii carismatice?

înainte de a putea acorda o atenție adecvată semnificației teoriei conducerii carismatice, aceasta trebuie mai întâi definită. Recent, un studiu intitulat ” leadership carismatic: Provocarea și canalizarea emoțiilor adepților “a oferit că” liderii carismatici provoacă emoții puternice de la adepți care încurajează devotamentul și acțiunea, iar aceste emoții mediază relația dintre carismă și efectele sale.”În termeni mai simpli, conceptul de leadership poate fi adaptat la succesele diferiților lideri pe baza abordării lor carismatice în rezolvarea problemelor.

Max Weber, un sociolog proeminent de la începutul anilor 1900, a originat terminologia pentru cele trei tipuri dominante de stiluri de conducere: carismatic,birocratic și tradițional. El a susținut că liderii întruchipează toate cele trei tipuri de modele de autoritate în proporții sau rapoarte diferite.

conducerea birocratică

potrivit studiului “relația dintre stilul de conducere birocratic (orientat spre sarcini) și managementul relațiilor cu clienții (CRM)”, conducerea birocratică poate fi definită ca un model în care “liderii impun disciplină strictă și sistematică adepților și cer un comportament asemănător afacerilor.”Mai mult, liderii birocratici se bazează de obicei pe reguli și își proiectează Autoritatea rigid.

conducerea tradițională

separat, modelele tradiționale de autoritate se bazează pe convenții de lungă durată. Mai direct, liderii tradiționali își găsesc putereași legitimitate prin obiceiuri care au existat pentru perioade lungi de timp.

conducerea carismatică

conducerea carismatică, prin urmare, este mult mai dependentă depersonalitatea liderului. Status, o companie de comunicații de afaceri, a declarat astaliderii care aplică stilul sunt “indivizi care își folosesc personalitatea și stilul de comunicare pentru a câștiga admirația adepților.”Din această cauză, mai mult decât orice alt tip de stil de conducere, liderii carismatici depind de puterea personalităților lor pentru a-și câștiga publicul.

mai mult, Status a spus că liderii carismatici sunt capabili să răspundă inteligent la indicii sociale. De fapt, succesul liderilor carismatici provine în parte din capacitatea lor de a răspunde nevoilor emoționale ale adepților lor. În timp ce acest stil unic de conducere are cu siguranțăperks, are și unele consecințe neașteptate.

beneficiile și dezavantajele teoriei conducerii carismatice

Autoritatea carismatică, care depinde atât de mult depersonalitatea liderului, poate da cu siguranță rezultate pozitive. Deoarece liderii carismatici de multe orijoacă pe apeluri emoționale, ei ocupă o poziție unică în care sunt capabili să-și motiveze și să-și calmeze publicul.

David E. Rast, psiholog social, a dovedit la fel de mult. În lucrarea sa, el a afirmat că liderii carismatici, sau “liderii transformaționali”, devin mai de dorit în vremuri de incertitudine socială. Această logică are sens având în vedere natura decisivă Găsită în metoda de conducere.

un alt avantaj puternic al liderilor carismatici este capacitatea lor de a-și motiva constant adepții. În articolul “Efectele motivaționale ale conducerii carismatice: o teorie bazată pe conceptul de sine”, autorii au afirmat că liderii carismatici “îi determină pe adepți să devină foarte dedicați misiunii liderului, să facă sacrificii personale semnificative în interesul misiunii și să îndeplinească mai presus și dincolo de chemarea datoriei.”Jucând în mod complex și convingător valorile și sentimentele adepților lor, liderii carismatici pot motiva cu succes oamenii să-și atingă obiectivele.

mai mult, liderii carismatici își pot împuternici adepții printr-o legătură sau încredere unică. Teoria conducerii carismatice poate fipune în acțiune numai dacă liderul poate cultiva un sentiment profund de încredere cuun grup de adepți. Această legătură se bazează apoi pe liderul carismatic care își ține propriile acțiuni și comportamente responsabile.

în același timp, totuși, pot exista mai multe dezavantaje ale stilului de conducere neconvențional. În timp ce liderii carismatici se bazează adesea pe încrederea lor pentru a-și construi și menține următorii, a avea prea multă încredere s-ar putea dovedi problematic. Psihologul Steve Nguyen a subliniat patru dezavantaje majore pentru lideri, în funcție de carisma lor. Acestea includ:

1. Anarrogance care distrage liderul.
2. capacitatea de a îngriji posibilii succesori.
3. aputeți vidul după ce liderul coboară.
4. capacitatea de a rezista abordării problemelor.

în unele cazuri, liderii carismatici și-au folosit arma în scopuri manipulative. Roger Eatwell, politolog, s-a implicat exhaustiv în această problemă și crede că ar putea fi un motiv pentru dispariția fascismului chiar înainte de Al Doilea Război Mondial. la locul de muncă, conducătorii carismatici pot aduce și dezavantaje. Shelley Frost de la Houstoncronical a spus că carisma în sine nu este o calitate suficient de puternică pentru a conduce și “liderul trebuie să aibă cele mai bune intenții ale companiei la inimă și să aibă alte calități de conducere pentru a susține carisma.”Aceste alte calități ar fi cunoașterea industriei, receptivitatea la critici și capacitatea de a asculta, pentru a numi câteva.

pentru a evita aceste capcane, liderii ar trebui să combine stilurile lor de autoritate. Bazându-se prea mult pe carisma compromite capacitatea de a menține sprijinul și încrederea. Un studiu realizat de American Psychological Association a constatat că indivizii care erau excesiv de carismatici nu erau la fel de eficienți ca liderii moderat carismatici din cauza incapacității lor de a conduce operațional. Cu alte cuvinte, liderii extrem de carismatici nu au putut, de obicei, să țină pasul cu cerințele structurale ale pozițiilor lor. Separat, liderii care au amestecat stilurile de autoritate într-un mod mai echilibrat au fost mult mai capabili să satisfacă cerințele posturilor lor.

Psihologia teoriei conducerii carismatice

pentru a înțelege psihologia oamenilor care și-au aplicat carisma stilurilor lor de conducere, este util să ne uităm la exemple din lumea reală. Înțelegând comportamentele și acțiunile lor, putem înțelege mai bine funcționarea interioară a unora dintre cei mai imediatrecunoscuți lideri carismatici.

Rev.Martin Luther King Jr.

liderul Drepturilor Civile din anii 1950 și ’60 a manifestat o încredere intensă în fața mulțimilor pentru a ajuta la desegregarea pașnică a Statelor Unite.În mod unic, King a reușit să-și livreze stilul de conducere carismatic într-un mod exclusiv pentru a-și motiva adepții să răstoarne non-violent legile din epoca JimCrow. Moștenirea sa de astăzi este importantă nu numai pentru puterea retorică a discursurilor sale, ci și pentru căile eficiente și inspiratoare pe care le-a putut conduce America spre legislația privind drepturile civile.

Papa Ioan Paul al II-lea

în calitate de papă care a condus Biserica Catolică de-a lungul mileniului, Ioan Paul al II-lea a fost responsabil pentru propunerea și efectuarea mai multor modificări ale instituției la sfârșitul secolului 20. El a reușit să facă acest lucru din cauza carismei sale exterioare și infecțioase, care, potrivit corespondentului Telegraph Damian Thompson, “a fost atât de copleșitor încât oamenii s-au simțit amețiți în prezența sa.”Datorită capacității sale de a conduce prin carisma sa palpabilă, el a fost capabil să unească și să inspire catolicii din întreaga lume.

Steve Jobs

în calitate de CEO al Apple în diferite etape ale carierei sale, SteveJobs a reușit să aducă lumea în secolul 21 motivându-și echipelepentru a produce cea mai bună lucrare. Stilul său de autoritate, bazat pe propria sa carismă,a introdus cu succes lumea noastră în stocarea impresionantă a muzicii, tehnologia inteligentă a telefoanelor și cloud computing.

Universitatea Alvernia oferă o licență online de științe în Psihologie. Echilibrați educația și o viață aglomerată prin programele online flexibile ale Universității Alvernia. Dezvolta abilitățile necesare pentru a reuși ca un profesionist și să învețe de la facultate cunoștință în dimensiuni de clasă mică.