skillnaden mellan en produktchef och en affärsanalytiker

produktchefer och affärsanalytiker ses att arbeta nära varandra i projekt, men de har båda separata ansvarsområden som hjälper individer att skilja mellan de två. De har båda flera namn som de går efter, till exempel engineering manager, project manager, scrum master etc, vilket inte hjälper förvirringen. Överlappningen mellan jobbtitlar kan ofta lämna både affärsanalytiker och produktägare nyfiken på varför men det finns en skillnad mellan en produktchef och en affärsanalytiker.

därför, för att lösa osäkerheten, i artikeln nedan, kommer varje jobbtitel att förklaras och påpeka några av deras skillnader och likheter.

affärsanalytiker

en affärsanalytikers roll är att identifiera affärsbehov och problem genom att förbättra och bedöma sina nuvarande system. Med andra ord är en affärsanalytiker ansvarig för förändringar i en organisation genom att definiera behov och rekommendera lösningar. När förändringarna involverar programvara till exempel måste affärsanalytiker samarbeta med andra avdelningar för att diskutera krav. Så det är affärsteamet som initierar förändringarna men det tekniska teamet som levererar förändringarna.

affärsanalytiker är de människor som ser till att alla är på samma sida när det gäller att göra dessa ändringar för att uppfylla kraven. De ansvarar för att uppdatera affärsprocessen genom hela projektet så att alla som har tillgång till processen kan hålla sig uppdaterade med vilket skede projektet befinner sig i.

produktchef

en produktchefs roll är att framgångsrikt styra ett tvärfunktionellt team genom ett projekt. Produktchefer måste organiseras, särskilt i teknikföretag när det gäller färdplan, strategi och funktionsdefinition. På vissa sätt kan produktchefrollen likna en varumärkeschefroll eftersom de också kan vara ansvariga för marknadsföring, prognoser och vinst och förlust.

produktchefer måste tillhandahålla en expertis som behövs för att leda en organisation för att fatta strategiska beslut. De kan ibland analysera marknadsförhållandena och lägga fram en produktvision som är unik och värderad utifrån kundernas krav. Produktchefen är den person som bestämmer varför, vad och när av en produkt som ingenjörs-eller tekniska teamet ska bygga, och det är här som vissa människor kan bli förvirrade mellan affärsanalytiker och produktchefer.

hur de fungerar tillsammans

om ett projekt kräver ändring av programvara eller en ny produkt, blir vanligtvis företagets ägare i projektet produktägaren. Eftersom affärsanalytikern arbetar nära företagets ägare på standardprojekt, skulle detta innebära att affärsanalytikern och produktägaren skulle behöva arbeta tillsammans. De skulle behöva kommunicera för att säkerställa att kraven förstås och definieras så att alla teammedlemmar kan bygga dem.

de stora likheterna mellan produktägare och affärsanalytiker är deras huvudfokus på krav. De behöver båda utveckla en förståelse för marknader, användare och affärsproblem och möjligheter för att kunna bygga rätt projekt. Både produktchefer och affärsanalytiker ansvarar för att kommunicera de önskade kraven till sina team för att säkerställa att projektet går smidigt. Om vissa medlemmar i laget inte förstår vad det krävs av dem, då detta kan leda till att projektet har bakslag som kan kosta verksamheten tid och pengar.

produktchef och affärsanalytiker skillnader

trots deras likheter finns det en skillnad mellan en produktchef och en affärsanalytiker, eftersom de har märkbara skillnader vad gäller deras roll och ansvar.

skillnaden mellan en produktchef och en affärsanalytiker är att produktchefer tenderar att titta mer på marknaden och interagera med kunder för att bedöma möjligheter. Produktchefernas huvudmål är själva produkten och inte hur kunderna interagerar med produkten. Även om det är viktigt att förstå hur kunderna kommer att använda produkten, är det inte en huvudprioritet för produktcheferna.

medan affärsanalytiker fokuserar sina ansträngningar inom företaget och deras mål är inriktade på processer, praxis och interna system. Deras huvudprioriteringar bygger på att bygga det bästa stödet för produktchefernas förslag som är på uppdrag av marknaden. Affärsanalytiker identifierar också möjligheter att automatisera processer och funktioner i en mer IT-baserad miljö.

när det gäller affärskrav är skillnaden mellan en produktchef och en affärsanalytiker produktchefer ansvariga för att hitta de högsta värdeproblemen att lösa och se till att teamet skapar en meningsfull lösning. Produktcheferna fokuserar på att fråga “varför” under hela projektet för att bestämma de mest lämpliga lösningarna som kommer att gynna marknaden och kunderna.

medan affärsanalytiker ansvarar för att samla in Tekniska specifikationer för att produkten ska kunna skapas. Affärsanalytiker gör i huvudsak tunga lyft för att bestämma “hur” en lösning ur ett användarperspektiv. De ställer främst frågor kring interna affärsutmaningar som kan ha tekniska begränsningar i projektet och hitta åtgärder som kan leda till lösningar.