43 Ideen zur Verbesserung der Unternehmenskultur (die tatsächlich funktionieren)

Die Unternehmenskultur wird durch Ihre täglichen Arbeitsrituale geprägt. Gewohnheiten, die die sozialen und Verhaltensnormen festlegen, die die einzigartige Persönlichkeit Ihres Unternehmens schärfen. Die Verbesserung Ihrer Unternehmenskultur erfordert regelmäßige Arbeit. Genau wie Bewegung und gutes Essen zu einer guten Gesundheit führen, hat die ständige Investition in Ihre Mitarbeiter den gleichen Effekt auf Ihre Unternehmenskultur.

Hier sind 43 umsetzbare Ideen zur Verbesserung Ihrer Unternehmenskultur:

Einführung transparenter Gehälter

Wenn jeder Zugang zu den Gehältern des anderen hat, wird der typische Wasserkühler-Klatsch, den Sie in den meisten bürokratischen Organisationen finden, reduziert. Sie könnten noch einen Schritt weiter gehen, wie unsere Freunde bei Buffer, und veröffentlichen Sie die Gehälter aller öffentlich zusammen mit ihrer offenen Gehaltsformel, um herauszufinden, wie viel Sie den Leuten zahlen sollen.

“Feel Good Fridays”

Jeden Freitag teilt jedes Teammitglied 3 Dinge mit, die gut gelaufen sind, 1 was sie gelernt haben und 3 Dinge, auf die sie sich nächste Woche freuen. Infolgedessen reflektieren die Menschen das Positive, teilen den Erfolg miteinander und freuen sich tatsächlich darauf, nächste Woche zur Arbeit zu kommen. Dies habe ich in verschiedenen Teams mit großer Wirkung umgesetzt.

House Teams – Harry Potter style

Teamübergreifende Zusammenarbeit ist ein wirklich großes Problem in Unternehmen mit mehr als 50 Mitarbeitern. Wie wäre es also mit dieser Idee der Unternehmenskultur, um verschiedene Teams zum Sprechen zu bringen und voneinander zu lernen? Wenn ein neues Teammitglied beitritt, tritt es einem ‘Haus’ mit seinem eigenen Wappen, seinen eigenen Farben, Abzeichen usw. bei. Das ganze Jahr über können Häuser bei Veranstaltungen um eine jährliche Trophäe gegeneinander antreten. Sei es ein Betriebssporttag, ein einfaches Kneipenquiz oder ein Escape Room Erlebnis.

Mehr Frauen einstellen

Studien in 17 verschiedenen Ländern in allen verschiedenen Branchen ergaben, dass eine größere Anzahl von Frauen in einem Team für mehr psychologische Sicherheit, Teamvertrauen, Gruppenexperimente und Teameffizienz sorgt. Ein gesünderes Geschlechtergleichgewicht und mehr Generationenvielfalt, insbesondere in Führungspositionen, können dazu beitragen, Ihre Kultur voranzutreiben.

Holen Sie sich einige herausragende Vergünstigungen

Perk Wars werden ziemlich albern; Es gibt nur so viele Tischtennisplatten und Spielkonsolen, die ein Unternehmen benötigt. Aber mit wirklich herausragenden Vergünstigungen wie einem Fitnessstudio vor Ort, unbegrenzten Ferien und familienfreundlichen Richtlinien für den Elternurlaub können Sie Ihren Mitarbeitern mitteilen, dass Sie sich um sie kümmern. Die Anmeldung bei Mitarbeiterbelohnungsdiensten wie Perkbox oder Reward Gateway kann bei der Organisation dieser Dienste sehr praktisch sein.

Machen Sie einen Kulturworkshop

Manchmal sind wir so fest in einer Organisation verankert, dass wir eine externe Perspektive brauchen, um zu verstehen, was unsere Kultur wirklich ist. Einen Workshop mit Ihren Mitarbeitern zu machen, um darüber zu sprechen, wie Sie Ihre Unternehmenskultur verbessern können, ist ein wirklich guter Anfang. Versuchen Sie etwas wie Culturevist, ein Netzwerk von Kulturaktivisten, die regelmäßig maßgeschneiderte Workshops und Veranstaltungen durchführen.

Übe regelmäßig Meditation

Stress und psychische Gesundheit sind immer noch eines der letzten Arbeitstabus. Meditation ermutigt Sie, Ihre Emotionen zu beobachten und mit ihnen abzuhängen, anstatt sie zu vermeiden oder zu unterdrücken. Wenn Sie Ihren Mitarbeitern diese Fähigkeit beibringen, können Sie zu glücklicheren und harmonischeren Teams führen. Wenn ein wöchentlicher Kurs zu viel ist, können Sie Mitarbeitern kostenlose Mitgliedschaften für Headspace anbieten, eine nette kleine App, die Sie durch 10-minütige tägliche Meditationspraktiken führt, die von einem Ex-buddhistischen Mönch namens Andy geäußert wurden. 🙂

Holen Sie sich Fitness-Tracker für alle Mitarbeiter

Das Anbieten von Fitness-Trackern für Mitarbeiter wie Fitbit ist eine unterhaltsame Möglichkeit, Gesundheit und Wohlbefinden zu fördern und die Beziehungen zwischen den Büros zu verbessern. Eine kürzlich von der Health Enhancement Research Organization (HERO) durchgeführte Studie ergab, dass Unternehmen, die bei Gesundheitsprogrammen am Arbeitsplatz einen hohen Stellenwert hatten, Aktienwerte von 235% schätzten. Dies ist im Vergleich zu 159% für die gesamte S& P 500 während des sechsjährigen Simulationszeitraums. Um die unternehmensweite Akzeptanz zu fördern, veranstaltete die innovative Organisation Belron einen Wettbewerb darüber, wer in einer Woche die meisten Schritte zwischen einer Seite des Büros und der anderen gehen konnte.

Arbeitstage

Feiertage sind für Ihre Kollegen wichtig, um ihre Batterien wieder aufzuladen. Aber Überraschungsferien werden mit noch mehr Dankbarkeit erfüllt. Warum geben Sie den Menschen nicht ein paar Bettdeckentage im Jahr, an denen die Mitarbeiter, wenn sie nur das Gefühl haben, im Bett zu bleiben, dies können?

“Neuer Job” feiern

Mitarbeiter verlassen ist Teil des Lebens. Anstatt uns niedergeschlagen zu fühlen und eine Art Buzzkill zu sein, Wir haben angefangen, Menschen zu feiern, die in neue Jobs wechseln. Eine ‘Herzlichen Glückwunsch zu Ihrem neuen Job’ -Karte anstelle einer ‘Entschuldigung, dass Sie gehen’ -Karte ist eine kleine Verschiebung, aber sie schafft eine Unternehmenskultur des Feierns, nicht der Trauer.

Embed das “Recht des ersten Gesprächs” für Mitarbeiter, die über den Austritt nachdenken

Ein gesundes Mitarbeiterverhältnis ist offen. Ermutigen Sie alle Mitarbeiter, mit ihrem Vorgesetzten zu sprechen, wenn sie an ein Interview an anderer Stelle denken. Es kann etwas geben, das in der Firma behoben werden könnte. Oder wenn nicht, können sie ermutigt werden, zu gehen. Wenn einem Manager das Wohl seiner Kollegen am Herzen liegt, sollte er nicht zulassen, dass das Zusammenhalten eines Teams die Zukunft von jemandem beeinträchtigt. Der Online-Schuhgigant Zappos geht noch einen Schritt weiter und bietet Neueinsteigern Geld an, um am Ende ihrer Ausbildung aufzuhören.

“Biere und Ideen”

Menschen haben viele großartige Ideen, die in den Köpfen der Menschen sterben. Oft sind wir bei ThriveMap zu beschäftigt mit dem Alltag, um all die neuen Ideen zu erforschen, die wir haben. Unter dem Mantra, dass die besten Ideen normalerweise in der Kneipe ausgebrütet werden, Wir haben regelmäßig Zeit, um sie bei ein paar Drinks zu diskutieren.

Wöchentliche Büromassagen

Massagen können ein großer Stressabbau sein. Wenn Sie sie Ihren Mitarbeitern als Vorteil anbieten, signalisieren Sie, dass Sie wissen, dass Arbeit stressig sein kann, aber Sie sind hier, um die Dinge zu verbessern, wo Sie können. Schauen Sie sich Urban Massage an, um einen regulären Slot zu buchen.

Verknüpfen Sie Ihre Arbeit mit dem Zweck

Das häufige Missverständnis ist, dass Sie die Welt retten müssen, um das Gefühl zu haben, dass das, was Sie tun, sinnvoll ist. Wenn Sie den Job eines jeden mit dem Wert und dem Glück verbinden können, das er im Leben der Menschen schafft, werden Sie Menschen bekommen, die zur Arbeit kommen wollen, weil sie wissen, dass sie einen Unterschied machen. Meine Lieblingsgeschichte davon war während eines Besuchs im NASA Space Center im Jahr 1962, als Präsident John F. Kennedy einen Hausmeister bemerkte, der einen Besen trug. Er unterbrach seine Tour, ging zu dem Mann und sagte:
“Hi, ich bin Jack Kennedy. Was machst du gerade?”
“Nun, Herr Präsident”, antwortete der Hausmeister, “ich helfe, einen Mann auf den Mond zu bringen.”
Für die meisten Menschen reinigte dieser Hausmeister nur das Gebäude, aber in seiner Realität half er, Geschichte zu schreiben.

Manifest der Unternehmenskultur erstellen

Die meisten Unternehmen haben Werte, und das ist großartig, aber wir denken, dass Manifeste besser sind. Manifeste sind handlungsorientierte Dokumente, die Menschen an eine bestimmte Arbeitsweise halten, anstatt Ein-Wort-Werte, die für Interpretationen offen sind. Das Beste von allem ist, dass ein Manifest ein lebendiges Dokument ist, das immer auf dem neuesten Stand ist, von jedem im Team bearbeitet werden kann und niemals in die unterste Schublade eines Schreibtisches neben einer alten Müsliriegelverpackung gestopft wird.

Mitarbeiterengagement messen

Ein jährliches Feedback bietet einem Mitarbeiter nicht annähernd die Werkzeuge, die er benötigt, um sich zu verbessern und zu wachsen. Die Verwendung eines Pulsumfrage-Tools wie CultureAmp oder Peakon zur regelmäßigen Messung des Mitarbeiterengagements reduziert die Feedbackschleife, sodass mehr Maßnahmen ergriffen werden können, um die Stimmung im Team zu verbessern.

Habe Tennisbälle an der Tür

Seltsam, ich weiß. Aber eine Idee, mit der wir gespielt haben, ist, einen Stapel Tennisbälle am Büroausgang zu haben und jeden Tag alle Leute zu bitten, den Ball in einen von zwei Eimern zu werfen. Ein Eimer ist für “Ich hatte heute einen guten Tag”, der andere für “Ich hatte heute einen schlechten Tag”. Indem Sie Ihre Mitarbeiter zwingen, täglich anonym zu reflektieren, können sie die guten Tage schätzen und passiv über die Schlechten entlüften. Wenn Sie auch das gute / schlechte Verhältnis messen, erhalten Sie einen guten Indikator dafür, ob Sie drastische Maßnahmen ergreifen müssen, um die Kultur zu verbessern.

Start “Innovation Montags”

Montags kann irgendwie saugen. Bitten Sie also jeden ersten Montag im Monat alle, ihre Telefone auszuschalten und ihre E-Mails herunterzufahren, um ihren ganzen Tag der Innovation zu widmen. Hoffentlich werden diese tollen Montags ihren schlechten Ruf abschütteln.

Erstellen Sie ein “Dream Board”

Holen Sie sich eine Pinnwand, auf der Mitarbeiter ihre Ambitionen, Wachstumschancen und Möglichkeiten, wie sie zur Welt beitragen möchten, teilen können. Alle Mitarbeiter können die Träume der anderen sehen und anbieten, sie zu verwirklichen.

Haben Sie eine “Lob-Rangliste”

Ermutigen Sie eine wöchentliche Abstimmung für Personen, die sich gegenseitig die Extrameile gegangen sind und von allen vor dem gesamten Unternehmen gelobt werden.

Senden “1-Ups”

Ein wenig Anerkennung geht ein langer Weg. Ermutigen Sie eine Kultur des Sendens einer kleinen Dankesnachricht an Kollegen, die ihnen dafür danken, dass sie etwas Gutes getan haben. Die Person mit den meisten 1-Ups pro Monat erhält einen Preis.

Erstelle das “Make My Day” -Team

Erstelle ein geheimes Team, das alle 2 Wochen lustige Elemente in die Arbeit bringt. Von Verrücktheit am Arbeitsplatz bis hin zu zufälligen Handlungen der Freundlichkeit. Geben Sie ihnen ein kleines Budget und sehen Sie, was sie sich einfallen lassen. Es kann alles sein, von jedem einen Kaffee zu kaufen, um Leute mit etwas zu überraschen, das ihnen wichtig ist.

Erstelle und besetze ein Kompaniestück

Ich war also etwas skeptisch, als ich von diesem Stück hörte, aber ich wurde umgedreht. Das Erstellen einer Theaterproduktion, die von Ihren Mitarbeitern gespielt wird, ist eine wirklich unterhaltsame Möglichkeit, Menschen dazu zu bringen, zusammenzuarbeiten und ihre Persönlichkeit zum Vorschein zu bringen.

Halten Sie eine Schweigeminute für den Untergang Ihrer Konkurrenten

Jede Heldenreise beinhaltet die Eroberung einer massiven Angst oder eines großen schrecklichen Ogers. Haben Sie regelmäßige Momente der Stille für den Untergang Ihrer Konkurrenten oder den Tod der Branche, die Sie stören, um Erfolg in Ihrem Streben nach Größe zu verhindern. Ein bisschen morbide wir wissen, aber es ist nur ein bisschen Spaß. 😉

“gehen und reden”

Wir werden stark von der physischen Umgebung beeinflusst, in der wir uns befinden. Wenn Sie die Stimmung einer Person ändern möchten, ist es am einfachsten, zuerst ihren körperlichen Zustand zu ändern und sie nach draußen zu bringen. Anstatt also eins zu eins in Ihrem Büro zu sein, gehen Sie spazieren und reden Sie stattdessen. Sie werden feststellen, dass die frische Luft, die Bewegung und die entspannte Natur die Menschen leichter öffnen.

Verwenden Sie einen “Talking Stick” für Besprechungen

Laut einer Studie der cleveren Leute von Google sind die besten Teams, wenn sich die Leute wohl fühlen, dass sie ihre Meinung äußern können. Oft hat man das Gefühl, dass die lautesten Leute im Raum die Dinge mehr verstehen als die leisen Typen. Der ‘Talking Stick’ ist eine Technik, die es Menschen ermöglicht, gleichermaßen zu sprechen. Der sprechende Stock wird von Mitglied zu Mitglied weitergegeben, so dass nur die Person, die den Stock hält, sprechen kann. Konsens kann den Stock zwingen, sich zu bewegen, um sicherzustellen, dass die “langatmigen” die Diskussion nicht dominieren, und die Person, die den Stock hält, kann anderen erlauben, sich einzumischen. Sie werden erstaunt sein, wie viele wertvolle Erkenntnisse von Menschen kommen, die nicht das Vertrauen oder die natürliche Neigung haben, ihre Ideen in Teamumgebungen auszudrücken.

Starterpakete für neue Mitarbeiter

Wir haben diese kürzlich als unterhaltsame neue Möglichkeit eingeführt, Mitarbeiter an Bord zu bringen. Jeder neue Starter muss ein Überlebenspaket erstellen, damit der nächste neue Starter dem Unternehmen beitreten kann. Dazu gehören hilfreiche Dinge wie WLAN-Passwörter, Firmen-Swag und Notfall-Teebeutel, aber sie sind oft viel persönlicher mit handgefertigten Geschenken und Ratschlägen zum Umgang mit unserer zutiefst sarkastischen CTO-Marke. 🙂

Schreibtische auf Rädern

Jeder arbeitet gerne an verschiedenen Orten, aber wenn es um das Büro geht, sind wir oft an unsere festen Schreibtische gebunden. Wenn Sie Räder unter Sitz- und Stehpulten platzieren, damit sie bewegt werden können, kann dies dazu beitragen, dass Ihr Team glücklicher und produktiver wird. Nur die Bremsen nicht vergessen!

Gestalten Sie Ihr Büro neu

Bürodesign hat einen großen Einfluss auf die Kultur. Das neue Londoner Büro von Airbnb besteht zu 35% aus Küchen, um die Zusammenarbeit im Büro zu fördern. Büros mit unterschiedlichen Layouts schaffen unterschiedliche Verhaltensnormen, arbeiten mit dem Team zusammen, um herauszufinden, wo die Menschen am besten arbeiten, und setzen sie an die Orte, an denen sie am glücklichsten sind.

Einführung einer jährlichen “Workation”

Ein Arbeitsurlaub, auch bekannt als Woliday (nur ein Scherz) … So oder so, bringen Sie das Unternehmen für eine Woche an einen neuen Ort, an dem das gesamte Unternehmen von einem neuen Ort aus arbeiten kann.

“Dress up” Fridays

Statt der typischen Dress down Fridays, warum nicht einmal im Monat Dress-up Fridays einwerfen und die Leute ermutigen, Anzüge und Krawatten zu tragen, ihre Sonntagsbesten. Ein großes Lob an Space Ape Games für diesen. Oder wenn Sie immer Anzüge tragen, gehen Sie die Extrameile: Ballkleider, weiße Krawatte, Zylinder und Schwänze.

Mittagessen und Abendessen

Laden Sie Referenten ins Büro ein, um Lebenskompetenzen zu vermitteln, Menschen zu inspirieren und zu erziehen. Warum bitten Sie Ihre Mitarbeiter nicht, über etwas zu sprechen, für das sie eine Leidenschaft haben?

Einführung eines ‘Dare to try’ -Preises

Die Schaffung einer Unternehmenskultur, in der Misserfolg akzeptabel ist, ist entscheidend, um Menschen experimentieren und wachsen zu lassen. Eine Auszeichnung, um eine Idee zu feiern, die nicht geklappt hat, ist eine großartige Möglichkeit, die Leute wissen zu lassen, dass neue Ideen gefördert werden. Dank geht an Tata für diesen, der dies in 2007 gestartet hat, um die Kultur des Risikos, der Ausdauer und des offenen Teilens zu fördern. Scheitern ist nie das Ziel eines Unternehmens, aber Scheitern und Lernen sind besser, als es gar nicht erst zu versuchen. Schauen Sie sich Nokia an und sprechen Sie über das Scheitern ihres Geschäfts: “Wir haben nichts falsch gemacht, aber irgendwie haben wir verloren”

“Bring dein Haustier zur Arbeit” Tag

Wenn Sie noch kein haustierfreundliches Büro haben, wird die Ermutigung der Menschen, ihre Haustiere zur Arbeit zu bringen, neue Gespräche eröffnen und neue Freundschaften schließen. Wenn Sie Ihre Mitarbeiter besser kennenlernen, können Sie sich auf einer ganz neuen Ebene verbinden. Die Beliebtheit des Bring Your Dog to Work Day am 24. Juni eines jeden Jahres bedeutet, dass eine breitere Palette von Unternehmen die Vorteile der Zulassung von Hunden bei der Arbeit erkennt. Oh, und wenn jemand allergisch gegen Tiere ist oder nur Haustiere hasst, dann geben Sie ihm die Möglichkeit, von zu Hause aus oder in einem Co-Working-Space mit anderen Tierhassern zu arbeiten.

Gründung eines Unternehmens “Seed Investment Fund”

Der Aufbau einer Risikokapitalgesellschaft als Teil des Unternehmens kann es den Mitarbeitern ermöglichen, ihre eigenen Ideen zu entwickeln und sie zu unterstützen, anstatt sie zu verlieren. Unternehmen wie Unilever, Aviva, IBM, Google und Samsung verfügen alle über blühende CVC-Arme (Corporate Venture Capital), um interne und externe Ideen zu finanzieren, die ihre Geschäftsströme ergänzen. Das ist natürlich großartig, aber Sie müssen kein riesiger Monolith sein, um diese Idee auszuprobieren. Es könnte ein kleiner Fonds sein, damit die Menschen ihre Traum-Side-Hustles beginnen und noch glücklicher bei der Arbeit sein können.

Innovationszeit (für alle)

Ein weiterer Huttipp für Google, die diesen Trend vor langer Zeit für ihre Engineering-Teams gestartet haben. Lassen Sie Entwickler nicht nur an ihren eigenen Projekten arbeiten; Andere Menschen haben auch Ideen und Träume. Einen Innovationstag zu veranstalten, um verschiedene Abteilungen an verrückten Ideen zu arbeiten, kann eine großartige Möglichkeit sein, die Zusammenarbeit zu fördern und Ideen zu generieren, die Ihr Unternehmen voranbringen.

Erstellen Sie ein Unternehmenskulturvideo

Das Erstellen von unterhaltsamen und echten Arbeitgebermarkenvideos zur Erfassung Ihrer Unternehmenskultur kann aufschlussreich sein und dazu beitragen, Ihre menschliche Seite zu kommunizieren. Beginnen Sie mit Crowdsourcing-Ideen, wie Sie Ihre Kultur von Ihren Mitarbeitern definieren können, und gehen Sie von dort aus. Kandidaten stehen allem, was zu überproduziert oder unecht ist, skeptisch gegenüber. Das Aufnehmen einiger Videos auf Ihrem Smartphone, um den Menschen einen Eindruck davon zu vermitteln, wie das Leben in Ihrem Unternehmen wirklich ist, kommt manchmal viel besser an.

Erstellen Sie ein internes Mentoring-Programm

Mentoring bietet enorme Vorteile bei der Mitarbeiterbindung sowie bei der Schulung und Entwicklung. Ihr Team wird nicht nur von den Besten lernen, sondern auch Ihre besten Mitarbeiter werden besser. Ihr Unternehmen verfügt über so viel Wissen, dass es Zeit ist, es zu nutzen.

Geben Sie neuen Mitarbeitern ein “personalisiertes Arbeitsplatzbudget”

Jedem Mitarbeiter Raum und Freiheit zu geben, seinen Arbeitsbereich an seine persönlichen Arbeitspräferenzen anzupassen, ist eine der besten Möglichkeiten, ein besseres Arbeitsumfeld zu schaffen. Wenn Sie jemanden bitten, 8 Stunden seines Tages an einem Schreibtisch zu verbringen, lassen Sie ihn zumindest den Schreibtisch zu seinem eigenen machen.

Starten Sie ein Onboarding-Bootcamp

Ein gutes Onboarding hat einen großen Einfluss darauf, wie schnell Ihre neuen Starter auf den neuesten Stand kommen und wie gut sie abschneiden. Um sicherzustellen, dass die Menschen das gesamte Unternehmen verstehen und sich mit dem Lernen über das Unternehmen verbunden fühlen, können Sie Folgendes tun:
Geben Sie jedem mindestens einen Tag Arbeit in jeder Abteilung als Teil seines Bootcamps. Jede Abteilung bewertet den neuen Mitarbeiter daran, wie gut er die Unternehmenswerte verkörpert.
Wenn du das Bootcamp abschließt, bekommst du ein T-Shirt mit deinem Namen und dem Jahr, in dem du angefangen hast. Dann werden Sie offiziell Angestellter. Wenn Sie das Bootcamp nicht bestehen oder gehen, wird das T-Shirt verbrannt.

Kaufen Sie einen Ankündigungsgong

Wenn jemand eine Idee hat, Dinge besser zu machen oder positive Nachrichten teilen möchte, ertönt der Gong. Wenn der Gong ertönt, muss jeder innehalten und zuhören. Dies ist besonders effektiv in Systemen mit roter Flagge, in denen ein Mitarbeiter etwas findet, das nicht funktioniert oder besser gemacht werden kann.

Implementieren Sie eine Gehaltsobergrenze

Implementieren Sie ein Gehaltsverhältnis von 6: 1, was bedeutet, dass die bestbezahlte Person nicht mehr als das 6-fache der niedrigstbezahlten Person erhalten kann. Warum? Es ist schwierig, Freundschaften und Beziehungen zwischen Menschen aufzubauen, die sich auf sehr unterschiedlichen Ebenen befinden.

Holen Sie sich eine “Traummaschine”

Requisiten gehen Sie zu Propellernet auf diesem, wir lieben es. So funktioniert es:
1- Bitten Sie alle, ihre Träume im Leben zu berücksichtigen und aufzuschreiben, die Dinge, die das Leben für sie wirklich besser machen würden.
2- Bitten Sie jeden Mitarbeiter, einen großen Traum und 3 nicht so große Träume auszuwählen. Alles von einer Afrikareise mit dem Motorrad bis hin zur Umsetzung eines Drehbuchs in einen Film oder einer Qualifikation
3 – Stecken Sie alle Ihre Mitarbeiterträume in einen riesigen Kaugummispender aus den 80er Jahren.
4- Wenn ein Meilenstein des Unternehmens erreicht wird, wird der Traum eines Mitarbeiters wahr, indem eine zufällige Traumball aus dem Spender gezogen wird, und voila, Ihre eigene “Traummaschine”.