9 Häufige Denkfehler

Unsere Denkprozesse sind nicht immer die klarsten. Sie sind nicht immer die rationalsten. Psychologen haben über 100 dieser Denkfehler identifiziert. Dieser Blog befasst sich mit nur neun davon, die für die Welt der Bildung und des Sports besonders relevant zu sein scheinen, und bietet Tipps, wie man sie am besten überwinden kann.

Bestätigungsverzerrung – Dies bezieht sich auf die Idee, dass Menschen Menschen oder Ideen, mit denen sie zuvor einverstanden waren, mehr Aufmerksamkeit schenken. Ein gutes Beispiel dafür ist Daniel T. Willinghams ausgezeichnetes Buch, ‘Wann können Sie den Experten vertrauen’. Er beschreibt eine faszinierende Studie, in der einer halben Klasse von Schülern gesagt wurde, dass ihr Hauptlehrer ‘ziemlich kalt, fleißig, kritisch, praktisch und entschlossen’ sei. Der anderen Hälfte wurde genau der gleiche Satz gesagt, außer dass die Worte ‘ziemlich kalt’ durch ‘sehr warm’ ersetzt wurden.

Schüler, die erwartet hatten, von einem herzlichen Lehrer unterrichtet zu werden, bewerteten den anderen Lehrer als netter und lustiger. Mit anderen Worten, was sie sahen und interpretierten, untermauerte ihren früheren Glauben.

• Wie kann man das überwinden? Haben Sie eine Vielzahl von Menschen zu sprechen. Diese Reihe von Persönlichkeiten kann dazu beitragen, Gruppendenken zu vermeiden und Bestätigungsverzerrungen zu minimieren.

Der Halo–Effekt – Dies beschreibt, wie Ihr Gesamteindruck von jemandem entweder von einem Teil seines Charakters oder von Ihrer ersten Meinung über ihn beeinflusst wird. Wenn beispielsweise ein Student bei seinem ersten Aufsatz ein A erhält oder ein Athlet bei seinem Debüt punktet, kann man leicht davon ausgehen, dass es sich um leistungsstarke / potenzielle Personen handelt, und würde daher erwarten, dass sie in Zukunft ähnliche Erfolge erzielen. Dies ist jedoch eine Stichprobengröße von 1. Es gibt nicht genügend Informationen, um eine zuverlässige Vorhersage zu treffen.

Dieser kurze Videoclip von Derren Brown gibt ein Beispiel für den Halo-Effekt in Aktion, in sozialen Situationen:

• Wie kann man das überwinden? Denken Sie daran, dass der erste Eindruck möglicherweise nicht der genaueste ist. Versuchen Sie, nicht zu früh eine Meinung zu haben und die Dinge nicht nur als schwarz oder weiß, schrecklich oder erstaunlich, erfolgreich oder erfolglos zu sehen.

Der Hawthorne–Effekt – Dies ist nach einem Experiment in der Hawthorne-Fabrik in Amerika benannt. Die Eigentümer des Faktors wollten herausfinden, wie ihre Mitarbeiter produktiver sein könnten, und beobachteten sie. Wenn sie beobachtet wurden, stieg die Produktivität. Als sie nicht mehr beobachtet wurden, kehrte die Produktivität zu normalen Raten zurück. Dies hat einige interessante Implikationen, da es schwierig ist, jemandem Feedback zu geben, wie es ihm geht, wenn Ihre bloße Anwesenheit die Art und Weise verändert, wie er seine Arbeit verrichtet.

• Wie kann man es überwinden? Nehmen Sie einen langfristigen Ansatz. Einmalige Beobachtungen sind wahrscheinlich ziemlich nutzlos. Wenn möglich, machen Sie diese so diskret und subtil wie möglich, um die Auswirkungen Ihrer Anwesenheit dort zu minimieren.

Negativitätsverzerrung – Machen wir ein kurzes Experiment: Ich denke, Sie sind eine freundliche Person, aber ich denke auch, dass einige Ihrer Vorschläge dumm sind. Wenn ich Sie fragen würde, an welchen Teil des Satzes Sie sich wahrscheinlich in ein paar Monaten erinnern würden, wäre es wahrscheinlich der negative Teil. Dies liegt daran, dass wir gelernt haben, auf die negativen Dinge zu achten. Dies hat wahrscheinlich evolutionäre Hintergründe, bei denen das Bewusstsein für negative und schädliche Dinge dazu beigetragen hat, dass wir sicher sind.

• Wie kann man das überwinden? Nehmen Sie sich Zeit, um aktiv nach den guten Dingen zu suchen und darüber nachzudenken. Es ist unwahrscheinlich, dass alles schlecht ist. Sie können mehr darüber lesen, diese Art von nicht hilfreichen Gedanken in diesem Blog hier herauszufordern.

Der Bandwagon-Effekt: Dies beschreibt, wie Sie eher an eine Idee glauben, wenn viele andere Menschen bereits daran glauben. Zum Beispiel ist es viel wahrscheinlicher, dass Menschen ihr Hoteltuch wiederverwenden, wenn sie glauben, dass 75% der anderen Gäste dies ebenfalls tun. Dies ist ein Grund, warum einige Verkehrszeichen angeben, wie viel Prozent der Bevölkerung mit der empfohlenen Höchstgeschwindigkeit fahren und nicht wie viele darüber fahren.

• Wie kann man das überwinden? Wenn Sie Zweifel haben, versuchen Sie, auf Ihren Bauch zu hören. Wenn Sie sich nicht sicher sind, ob Sie von der Menge beeinflusst werden, fragen Sie sich: Was wäre Ihre Meinung, wenn Sie die eines anderen nicht kennen würden?’

Der Dunning-Kruger-Effekt: Diese Denkverzerrung ist möglicherweise die frustrierendste von allen. Es beschreibt, wie ungelernte Menschen dazu neigen, ihre Fähigkeiten zu überschätzen, während Experten an sich selbst zweifeln. Die Forscher David Dunning und Justin Kruger ließen sich von der Geschichte eines unfähigen Bankräubers inspirieren, der glaubte, dass die Bedeckung seines Gesichts mit Zitronensaft ihn für die Überwachungskameras der Bank unsichtbar machen würde.

Ihre anschließende Studie ergab, dass diejenigen, die in der unteren Klammer für ihre Fähigkeit, lustige Witze zu erzählen, Grammatik zu verwenden und logisch zu denken, sich konsequent in einer viel höheren Kategorie bewerteten.

• Wie kann man das überwinden? Nehmen Sie jeden, der definitive 100% Aussagen mit einer Prise Salz macht. Experten fühlen sich oft wohl dabei, über das zu sprechen, was sie nicht wissen oder über die Grenzen ihrer Arbeit.

Erfahren Sie mehr über den Mahn-Krüger-Effekt in dieser Ausgabe unserer Studien, die jeder Lehrer wissen muss.

Der Ikea–Effekt – so benannt nach dem schwedischen Kaufhaus, bei dem Sie Stunden (oft weit mehr als erhofft) mit der Montage Ihrer Flat-Pack-Möbel verbringen müssen. Menschen neigen dazu, einen unverhältnismäßig hohen Wert auf die Dinge zu legen, die sie persönlich schaffen. In Wirklichkeit bedeutet dies, dass jemand, der eine Idee hat und daran gearbeitet hat, eher an der Vorstellung festhält, dass es sich daher um eine gute Idee handeln muss.

• Wie kann man das überwinden? Nur weil es deine Idee ist, macht es nicht gut. Wissen Sie, wann Sie Ihre Verluste reduzieren und weitermachen müssen.

Ergebnisverzerrung – Menschen beurteilen die Qualität von Entscheidungen häufig anhand des endgültigen Ergebnisses. Dies ist im Sport üblich; Wenn Menschen gewinnen, waren ihre Entscheidungen gut, aber wenn sie verlieren, muss die Entscheidung schlecht gewesen sein. Anstatt Ihre Entscheidungen anhand des Ergebnisses zu beurteilen, ist es besser, sie anhand der Informationen zu beurteilen, die Sie zu diesem Zeitpunkt hatten. Dies liegt daran, dass das Ergebnis zufällig sein kann und auf einer Million verschiedener Variablen basiert (von denen viele wenig bis gar keine Kontrolle haben).

• Wie kann man das überwinden? Nehmen Sie sich Zeit, um darüber nachzudenken, welche Informationen Sie damals hatten und ob Sie beim nächsten Mal etwas anders machen würden.

Der Planungsfehlschluss – einfach ausgedrückt, neigen Menschen dazu, zu unterschätzen, wie lange sie brauchen, um eine Aufgabe zu erledigen. Eine klassische Studie ergab, dass die Studenten im Durchschnitt vermuteten, dass sie etwa 34 Tage brauchen würden, um ihr letztes Forschungsprojekt abzuschließen. Die Realität? Die durchschnittliche Zeit, die die Schüler für den Abschluss benötigten, betrug etwas mehr als 55 Tage. Der Planungsfehlschluss ist einer der möglichen Gründe, warum so viele von uns dazu neigen, zu zögern.

• Wie kann man das überwinden? Gönnen Sie sich mehr Zeit als Sie denken. Beginnen Sie früher.

Letzter Gedanke

Denken Sie, dass keine dieser Vorurteile auf Sie zutrifft? Wahrscheinlich leiden Sie unter dem Bias Blind Spot, der sich auf den Glauben bezieht, dass andere Menschen diese Vorurteile eher haben. Die gute Nachricht ist, dass Sie jetzt wissen, was einige der häufigsten Vorurteile sind und wie Sie sie überwinden können.

Um mehr über Denkmuster und Metakognition zu erfahren, besuchen Sie unsere Leitfadenseite hier.