Alles, was Sie über die Gründung eines Lager- | Containeraustauschers wissen müssen

Denken Sie daran, ein Lagergeschäft zu gründen? Da die E-Commerce- und Lagerbranche boomt, ist es jetzt an der Zeit, in ein Lager zu investieren. Sie können mit anderen Unternehmen zusammenarbeiten, wenn Sie Produkte in der gesamten Lieferkette lagern, sortieren und verteilen.

Aber das Starten eines Lagergeschäfts ist leichter gesagt als getan. Es gibt viele verschiedene Möglichkeiten, eine Lagerfläche einzurichten und zu verwalten. Lernen Sie die Vor- und Nachteile der Gründung eines Lagergeschäfts kennen, einschließlich der Suche und Anmietung eines Raums, der Investition in die richtige Lager- und Bestandsverwaltungsausrüstung sowie der Einstellung und Schulung Ihrer Mitarbeiter.

ÜBER DIE LAGERWIRTSCHAFT

Nach Angaben des Bureau of Labor Statistics ist die Lager- und Lagerindustrie eine Unterkategorie innerhalb des Transport- und Lagersektors. Diese Branche ist für die Lagerung und Lagerung von allgemeinen Waren, Kühlprodukten und anderen Lagerprodukten verantwortlich.

In der Regel sind diese Einrichtungen nicht dafür ausgelegt, diese Produkte zu verkaufen, sondern sie zu lagern und sicher aufzubewahren, bis sie an einen neuen Ort gebracht werden müssen. Einige Lagereinrichtungen und Unternehmen sind auch für Logistikdienstleistungen verantwortlich, einschließlich des Transports oder Vertriebs dieser Produkte.

Logistikdienstleistungen können Folgendes umfassen:

• Etikettierung
• Breaking Bulk
• Bestandskontrolle und -verwaltung
• Leichte Montage
• Auftragserfassung und -erfüllung
• Verpackung
• Pick-and-Pack-Services
• Preismarkierung und Ticketing
• Transportorganisation und -verwaltung

In der Lagerwirtschaft sind rund 1.192.000 Mitarbeiter tätig. Davon arbeiten 329.540 im Güter-, Lager- und Materialumschlag, 183.350 in Flurförderzeugen und Traktoren; knapp 100.000 arbeiten in der Lagerhaltung und Auftragsabwicklung; knapp 60.000 arbeiten im Versand und Empfang; und etwas mehr als 11.000 arbeiten als Transport-, Lager- und Vertriebsmanager.

Im Zeitalter des eCommerce boomt die Lagerbranche. Heute beträgt die durchschnittliche Größe eines Lagers mehr als 180.000 Quadratmeter, verglichen mit 127.000 Quadratmetern von 2000 bis 2006. Die durchschnittliche Anzahl der SKUs, die von einem durchschnittlichen Lagerhaus verarbeitet werden, steigt Jahr für Jahr weiter an, da immer mehr Verbraucher ihre Produkte online bestellen, anstatt ein lokales Ladengeschäft zu besuchen. Dies bedeutet, dass Lager- und Logistikunternehmen jetzt die Aufgabe haben, Produkte zu einem lokalen Distributionszentrum oder direkt zu Verbrauchern zu bringen, anstatt sie in einem Geschäft abzugeben.

STARTEN EINES LAGERGESCHÄFTS

Ihr Lagergeschäft auf den Weg zu bringen, ähnelt anderen kleinen Unternehmen, wenn auch mit einigen Unterschieden. Berücksichtigen Sie diese Überlegungen beim Aufbau Ihres Lagergeschäfts.

Die Konkurrenz erforschen

Wie bei jedem neuen Unternehmen müssen Sie Ihre potenziellen Konkurrenten erforschen, damit Sie Ihren eigenen Weg zum Erfolg finden können. Warehousing-Unternehmen können viele verschiedene Arten von Kunden und Branchen bedienen, darunter alles von temperaturempfindlichen Lebensmitteln und Medikamenten bis hin zu Unterhaltungselektronik und Industriegütern.

Recherchieren Sie Ihre Wettbewerber, um mehr darüber zu erfahren, welche Arten von Produkten Ihre Wettbewerber in ihren Einrichtungen lagern und welche Arten von Dienstleistungen sie anbieten. Nutzen Sie Ihre Erkenntnisse, um Ihr neues Geschäftsmodell von dem Ihrer Wettbewerber zu differenzieren. Wenn sich diese Unternehmen auf bestimmte Arten von Produkten und Branchen beschränken, sollten Sie sich auf die Sicherung von Kunden in anderen Branchen konzentrieren. Wenn diese Unternehmen ihre Dienstleistungen auf Lagerhaltung und Lagerung beschränken, sollten Sie Ihrem Unternehmen Produktmontage-, Verpackungs- und andere Logistik- und Transportdienstleistungen hinzufügen.

Wenn möglich, besuchen Sie diese Einrichtungen persönlich, um mehr darüber zu erfahren, wie sie ihr Lager organisieren und verwalten. Wenn Sie keine Konkurrenten in Ihrer Nähe erreichen möchten, sollten Sie Lagereinrichtungen in der nächsten Stadt besuchen. Sie lernen schnell die Besonderheiten des Bestandsmanagements sowie einige der größten Herausforderungen der Lagerbranche und deren Lösung kennen.

Auswählen, welche Arten von Kunden bedient werden sollen

Nachdem Sie die Konkurrenz untersucht haben, müssen Sie auswählen, welche Art von Kunden Sie bedienen möchten und welche Arten von Produkten Sie in Ihrer Einrichtung lagern möchten. Wenn Sie eine bestimmte Nische für Ihr Lager ausarbeiten, können Sie die Anforderungen Ihres Unternehmens besser antizipieren. Bei der Auswahl Ihrer Lagerfläche kommt es darauf an, welche Arten von Produkten Sie lagern müssen. Sie benötigen mehr Platz, wenn Sie große Industrieprodukte, Schüttgüter und andere große Behälter lagern möchten. Sie benötigen jedoch möglicherweise nicht so viel Platz, wenn Sie kleinere Konsumgüter aufbewahren möchten.

Finden Sie Unternehmen und Kunden, die diese Produkte benötigen oder führen, und finden Sie heraus, wie Sie Ihr neues Unternehmen in die lokale Lieferkette integrieren können. Bestimmen Sie, wie lange Sie diese Art von Produkten lagern müssen, welche Art von Umsatz Sie erwarten können und ob Sie diese Artikel auf eine bestimmte Weise lagern oder handhaben müssen.

Diese Entscheidungen helfen Ihnen, in die richtige Art von Lagereinrichtung zu investieren, damit Sie nicht für Funktionen oder Speicherplatz bezahlen, die Sie nicht benötigen.

Erstellen Sie ein Budget

Es ist auch wichtig, eine feste Vorstellung von Ihren Finanzen zu haben, wenn Sie dieses neue Unternehmen gründen. Berechnen Sie, wie viel Einkommen Sie in den ersten sechs Monaten bis zu einem Jahr erwarten. Erstellen Sie einen Plan zur Sicherung und Bindung neuer Kunden, um Ihr Endergebnis zu steigern. Als neues Unternehmen haben Sie nicht den gleichen Ruf und die gleiche Glaubwürdigkeit wie einige Ihrer Konkurrenten, daher müssen Sie möglicherweise Rabatte und spezielle Dienstleistungen anbieten, um die Aufmerksamkeit neuer Kunden auf sich zu ziehen.

Vergleichen Sie Ihr erwartetes Einkommen mit Ihren gesamten Anlaufkosten, einschließlich der Kosten für die Anmietung Ihres Lagers, der Inventarausrüstung und des Lagerbedarfs wie Stapelregale, Bestandsverfolgungssoftware und sogar der Automatisierung. Sie sollten auch Ihre Einstellungs- und Schulungskosten sowie Ihre Strom- und Nebenkosten in Ihr Gesamtbudget einbeziehen.

Es kann mehrere Monate oder sogar mehrere Jahre dauern, bis Ihr neues Unternehmen einen Gewinn erzielt.

Auswahl einer Lagerfläche

Die Lagermieten steigen Jahr für Jahr weiter, da immer mehr Unternehmen ihre Lager- und Lagerkapazitäten erweitern. Sie sollten bereits eine klare Vorstellung davon haben, welche Arten von Produkten Sie in der Einrichtung aufbewahren müssen, wie sie verpackt und gelagert werden müssen und wohin Sie sie nach dem Verlassen Ihrer Einrichtung senden möchten. Finden Sie innerhalb Ihres Budgets eine Lagerfläche, die den Bedürfnissen Ihrer Kunden entspricht.

Betrachten Sie die Zukunft Ihres Lagergeschäfts, bevor Sie einen Raum auswählen. Wenn Sie vorhaben, Ihre Operationen später zu skalieren, geben Sie sich etwas mehr Platz zum Arbeiten. Wenn Sie vorhaben, in neue Märkte einzudringen und Kunden in neuen Branchen zu bedienen, stellen Sie sicher, dass Sie über die Ressourcen verfügen, um diese Art von Waren auf der ganzen Linie zu handhaben.

Überlegen Sie, wie viel es kostet, Ihr Lager zu beleuchten, zu heizen oder zu kühlen, und halten Sie Ausschau nach Zugluft, schlechter Isolierung und anderen Faktoren, die Ihre langfristigen Kosten erhöhen können. Stellen Sie sicher, dass Ihre Lieferanten Zugang zu Ihrem Lager haben, damit Sie Produkte so schnell wie möglich ein- und aussteigen können.

Bevor Sie Ihre Lagereinrichtung auswählen, müssen Sie auch sicherstellen, dass Sie Zugang zu lokalen Talenten haben. Lagerflächen sind in ländlichen Gebieten tendenziell billiger, aber es kann für Ihre Mitarbeiter schwierig sein, zur Arbeit zu pendeln. Erwägen Sie, eine Lagerfläche in der Nähe der wichtigsten Autobahnen und öffentlichen Verkehrsmittel zu sichern, um Ihre Chancen auf die Rekrutierung von Top-Talenten zu erhöhen.

EINRICHTEN IHRES LAGERS

Sobald Sie Ihre neue Lagerfläche ausgewählt haben, ist es Zeit, sich zu organisieren und Ihre Einrichtung zum Leben zu erwecken. Verwenden Sie diese Tipps, um mit der Einrichtung Ihres neuen Lagers zu beginnen.

Investition in Lagerausrüstung

Überlegen Sie sich beim Umzug in Ihr neues Lager, welche Art von Ausrüstung Sie benötigen, um die Produkte Ihrer Kunden ordnungsgemäß zu lagern und zu transportieren. Jede Lagereinrichtung benötigt eine Art Lager- und Bestandsinfrastruktur, damit Sie und Ihre Mitarbeiter bestimmte Produkte schnell finden und für den Versand vorbereiten können. Richten Sie Stapelregale ein, um Gänge für diese Produkte zu erstellen. Sie können bestimmte Regale und Gänge für bestimmte Arten von Produkten festlegen, um die Organisation Ihrer Einrichtung zu gewährleisten. Dies hilft Ihnen auch, einen Teil Ihres Inventars auf den Boden zu bringen, ohne Gegenstände übereinander zu stapeln.

Verschiedene Arten von Produkten erfordern bestimmte Arten von Lagerbehältern. Verwenden Sie stapelbare Kisten für Produkte, Trockenwaren, Konsumgüter und andere kleinere Gegenstände. Verwenden Sie industrielle Lagerplätze für größere Verbraucher- und Industrieprodukte. Stellen Sie sicher, dass alle Ihre Artikel in Ihren Lagerbehältern sicher sind. Ihre Mitarbeiter sollten in der Lage sein, die benötigten Gegenstände schnell zu entfernen, ohne den restlichen Inhalt des Containers zu beschädigen. Wenn Sie Geld bei den Startkosten sparen möchten, sollten Sie gebrauchte Lagerbehälter kaufen.

Fügen Sie Ihren Lagerbehältern und Stapelregalen geeignete Beschilderungen und Etiketten hinzu, damit Ihre Mitarbeiter und anderes Lagerpersonal sicher durch Ihre Anlage navigieren können. Jeder Gang, jedes Regal und jeder Behälter sollte den Namen des Inhalts auflisten, um die Produktabrufzeiten zu minimieren. Stellen Sie sicher, dass alle Gänge, Lagerbereiche und andere stark frequentierte Bereiche ordnungsgemäß beleuchtet sind, um Ihren Mitarbeitern eine sichere Arbeitsumgebung zu bieten.

Einstellung und Schulung Ihrer Mitarbeiter

Sobald Sie ein Protokoll für Ihr Lager erstellt haben, ist es an der Zeit, Mitarbeiter einzustellen und zu schulen, die Ihnen helfen können, Ihre Anlage zum Leben zu erwecken. Wählen Sie Mitarbeiter aus, die mit den Geräten vertraut sind, die Sie in Ihrer Einrichtung verwenden möchten. Wenn Sie beispielsweise eine Bestandsverwaltungssoftware verwenden möchten, suchen Sie nach Kandidaten, die Erfahrung mit diesen Programmen haben.

Sie müssen auch Sicherheitsverfahren für Ihre Einrichtung und Mitarbeiter festlegen. Stellen Sie sicher, dass alle Ihre Mitarbeiter wissen, wie Sie dieses Gerät sicher verwenden können, ohne sich selbst oder ihre Kollegen zu gefährden. Veröffentlichen Sie diese Sicherheitsrichtlinien in Ihrer Einrichtung.

WAS ZU BEACHTEN IST

Automatisieren oder nicht

Eine der größten Fragen, die Sie sich beim Aufbau Ihres neuen Lagergeschäfts stellen müssen, ist, ob Sie Ihre Anlage automatisieren möchten. Automatisierung kann für neue Geschäftsinhaber eine kostspielige Investition sein, aber diese Art von Geräten kann die Arbeitskosten senken, die Effizienz verbessern und Ihnen helfen, Ihren Lagerbetrieb zu rationalisieren. Geräte wie automatische Kommissionierer und Stocker, Paketabwicklungs- und Auftragsverarbeitungsgeräte können Routineprozesse beschleunigen, sodass Sie Ihre Pakete so schnell wie möglich zur Tür bringen können.

Die Automatisierung bestimmter Aspekte Ihres Lagers ist eine großartige Möglichkeit, Ihre Arbeitskosten zu senken. Wenn Sie Probleme bei der Einstellung und Bindung von Mitarbeitern in Ihrem neuen Lager haben, sollten Sie alternativ in Automatisierungstechnik investieren. Diese Maschinen holen, sortieren und verpacken Ihre Waren für Sie, sodass Sie sich keine Sorgen machen müssen, dass Ihre Mitarbeiter krank werden, zurückfallen oder im ungünstigsten Moment aufhören.

In einem zunehmend wettbewerbsintensiven Markt wettbewerbsfähig bleiben

Da die E-Commerce- und Lagerbranche boomt, müssen Sie alles tun, um sich von der Konkurrenz abzuheben. Wenn Sie sich für eine Investition in Automatisierung entscheiden, können Sie diese Vermögenswerte als Hebel nutzen, um mit potenziellen Kunden zu verhandeln und sie zu erreichen. Niemand möchte mit einem Lager arbeiten, das veraltete Technologie verwendet. Es geht darum, den richtigen Eindruck zu hinterlassen und Kunden in Ihrer Nähe zu gewinnen. Wenn potenzielle Kunden Ihre Einrichtung inspizieren möchten, bevor sie sich bereit erklären, Ihnen ihr Geschäft zu geben, müssen Sie den richtigen Eindruck hinterlassen, indem Sie Ihr Lager effizient und organisiert halten.

Schnelle, zuverlässige Lieferung ist zum Standard geworden, wenn es darum geht, im Lagergeschäft voranzukommen. Automatisierung und eine gut organisierte Lagerfläche können Ihnen helfen, Ihre Produktabruf- und Auftragserfüllungszeiten zu verkürzen, damit Sie Ihre Kunden besser bedienen können. Dies wird nur Ihren Ruf in der Branche verbessern, Ihnen helfen, mehr Kunden zu gewinnen und Ihr Endergebnis zu steigern.

ABSCHLIEßEND

Beim Start eines Lagers sind viele verschiedene Variablen und Überlegungen zu beachten. Um voranzukommen und Ihren Erfolg in dieser Branche sicherzustellen, kommt es auf Ihre Fähigkeit an, Ihre Kunden zu bedienen. Finden Sie hochwertige Lagergeräte und Container, stellen Sie qualifizierte, zuverlässige Mitarbeiter ein und investieren Sie in Automatisierung. Lagern Sie Produkte sicher, um den Versand beschädigter Artikel zu vermeiden, beschleunigen Sie den Bestellprozess, um die Lieferzeiten zu verkürzen, und stellen Sie sicher, dass Sie die Bedürfnisse Ihrer Kunden auf Schritt und Tritt erfüllen.