Beratung Vorschlag (Wie zu Schreiben)|Freies Proben
Ein Beratungsvorschlag ist ein Dokument, das von einem Berater an einen potenziellen Kunden gesendet wird und in dem eine Aufgabe beschrieben wird, die er übernehmen möchte, und die Bedingungen, unter denen er dies tun wird. Ein Vorschlag ist ein detaillierter Überblick über die Probleme und die vorgeschlagenen Lösungen, zusammen mit der Methode, mit der Sie das Problem lösen möchten, sowie den versprochenen Ergebnissen. Beratungsvorschläge werden normalerweise als Antwort auf eine formelle Angebotsanfrage oder nach dem Berater geschrieben, und der potenzielle Kunde hat den Job ausführlich besprochen. Man muss seine Zeit dem Entwurf und der Gestaltung des Dokuments widmen.
Inhaltsverzeichnis
- Warum Sie einen Beratungsvorschlag schreiben sollten
- Was sollten Sie in einen Beratungsvorschlag aufnehmen?
- Vor dem Schreiben eines Beratungsvorschlags
- Treffen und diskutieren mit dem Kunden
- Die Anforderungen verstehen
- Informieren Sie sich so genau wie möglich über Ihre Produkte und / oder Dienstleistungen
- Bewerten Sie den Umfang, den Zeitplan und den Wert
- Sei offen für Fehler
- Wie schreibt man einen Beratungsvorschlag?
- Beispiele für Beratungsvorschläge
- Beispiele für Beratungsvorschläge:1
- Beispiele für Beratungsvorschläge:2
- Beispiele für Beratungsvorschläge
Warum Sie einen Beratungsvorschlag schreiben sollten
Das Schreiben eines Beratungsvorschlags kann oft als zeitaufwändiger, mühsamer und undankbarer Vorschlag angesehen werden. Wenn es jedoch richtig gemacht wird, kann ein Beratungsvorschlag eine der besten Möglichkeiten sein, neue Kunden zu gewinnen.
Das Verfassen eines Beratungsvorschlags bietet mehrere Vorteile, darunter:
- Rechtliche Implikationen
Wenn Sie kommerzielle Produkte und / oder Dienstleistungen anbieten, hat der Kunde seine festgelegten Anforderungen, während Sie als Lieferant das Verständnis und die Mittel haben, um diese Anforderungen zu erfüllen.
Beim Versuch, die Anforderungen zu erfüllen, kann es jedoch vorkommen, dass die Anforderungen des Kunden und Ihre vorgeschlagene Lösung aufgrund mangelnder Kommunikation oder anderer unvorhergesehener Umstände verwirrt werden.
Mit einem Beratungsvorschlag ermöglichen Sie dem Kunden nicht nur, sich bezüglich eines Teils, das seinen Anforderungen nicht entspricht, an Sie zu wenden, sondern sich auch zu schützen, falls Sie wie vorgeschlagen liefern, aber vom Kunden nicht bezahlt werden.
- Ergebnisse und Fortschritte messen
Beratungsprojekte sind nie einfach. Ein einfacher Fehler kann zu Rechtsstreitigkeiten führen. Indem Sie die zu lösenden Probleme und die Methode zur Lösung solcher Probleme darlegen, können Sie den Projektfortschritt messen und an Ihren Kunden berichten. Sie können Ihren Vorschlag und alle unterstützenden Unterlagen auch als Teil der Gesamtagenda verwenden, um die erzielten Fortschritte festzustellen.
- Einhaltung der Verfahrensvorschriften
Große Unternehmen und staatliche Stellen haben häufig ein starres Verfahren für die Vergabe von Angeboten und die Erteilung schriftlicher Aufträge für Waren und Dienstleistungen. In solchen Fällen können Sie auch nach Erhalt informeller Anweisungen nicht für Ihre Arbeit ernannt oder bezahlt werden, wenn Ihre Unterlagen unvollständig sind.
Indem Sie Ihre Unterlagen ausstellen, auch wenn dies nur formell ist, erleichtert es dem Kunden, Ihre Dienstleistungen einzustellen und zu bezahlen.
Was sollten Sie in einen Beratungsvorschlag aufnehmen?
Ein Beratungsvorschlag besteht aus folgenden Abschnitten:
- Das Deckblatt
- Zusammenfassung
- Die Probleme / Herausforderungen des Kunden und die Ziele
- Der Projektvorschlag
- Eine Lösung für die Probleme und die wichtigsten Ergebnisse
- Die Preisgestaltung
- Allgemeine Geschäftsbedingungen
Vor dem Schreiben eines Beratungsvorschlags
Es gibt einige Leitprinzipien, die Sie befolgen müssen, bevor Sie mit dem Schreiben eines Beratungsvorschlags beginnen:
Treffen und diskutieren mit dem Kunden
Eines der wichtigsten Dinge, die Sie tun sollten, bevor Sie einen Beratungsvorschlag schreiben, ist das Treffen mit dem Kunden. Wenn der Kunde einen engen Zeitplan hat oder Sie kein Meeting mit ihm vereinbaren können, sollten Sie sein Bestes tun, um ihn telefonisch zu erreichen. Dem Namen eine Stimme oder ein Gesicht zu geben, ist eine hervorragende Möglichkeit, das Vertrauen des Kunden zu gewinnen.
Die Anforderungen verstehen
Es ist sehr wichtig, die Anforderungen des Kunden zu verstehen. Es geht nicht darum zu verstehen, was sie wollen, sondern um den Antrieb und die Motivation hinter dem Projekt.
Informieren Sie sich so genau wie möglich über Ihre Produkte und / oder Dienstleistungen
Der Kunde muss verstehen, was Sie anbieten. Machen Sie Ihr Beratungsangebot einfach und verständlich. Machen Sie nicht den Fehler, Ihrem Vorschlag Auszeichnungen und flauschigen Jargon hinzuzufügen, damit er wichtig klingt.
Bewerten Sie den Umfang, den Zeitplan und den Wert
Wenn Sie neu im Schreiben eines Beratungsvorschlags sind, werden Sie dies wahrscheinlich als den schwierigsten Teil Ihres Schreibens empfinden. Um Ihnen die Arbeit zu erleichtern und sicherzustellen, dass Sie den richtigen Zeitpunkt festgelegt haben, ist es ratsam, Ihrem Kunden einen Fragebogen zu senden und anschließend einen Anruf zu tätigen. Auf diese Weise können Sie alle Daten sammeln, die Sie benötigen, um den Umfang, den Zeitplan und den Wert des Vorschlags zu bewerten.
Sei offen für Fehler
Wenn Sie zum ersten Mal einen Beratungsvorschlag schreiben, werden Sie wahrscheinlich Fehler machen, wenn es darum geht, den Umfang und den Zeitplan zu bewerten. Da Sie keine Erfahrung in solchen Angelegenheiten haben, können Sie die Zeit, die Sie zum Abschluss der vorgeschlagenen Arbeit benötigen, nicht genau abschätzen. Schon gut!
Wenn Sie mehr Erfahrung mit dem Schreiben von Vorschlägen sammeln, können Sie genaue Zeiten festlegen. Seien Sie offen für Fehler, Sie werden schnell daraus lernen.
Wie schreibt man einen Beratungsvorschlag?
- Beginnen Sie mit einem Deckblatt: ein Deckblattist genau das, ein Cover für Ihren Vorschlag. Das Deckblatt sollte sowohl aus Ihrem Namen als auch aus den Kunden bestehen. geben Sie auch das Datum der Einreichung an und fügen Sie Ihr Branding hinzu, d. H. Ihr Logo
- Schreiben Sie eine Zusammenfassung: Die Zusammenfassung sollte die Herausforderungen des Kunden abdecken, wie Sie sie lösen möchten und welche Kennzahlen Sie verwenden, um Ihren Erfolg bei der Lösung der Herausforderungen zu messen. Einfach ausgedrückt, ist eine Executive Summary im Grunde das gesamte Projekt auf einer einzigen Seite zusammengefasst.
- Skizzieren Sie den Projektumfang: der Umfang des Projekts beschreibt, woran Sie arbeiten möchten. Sie müssen beim Schreiben des Projektumfangs sehr kategorisch sein, um Missverständnisse zu vermeiden, die zu Rechtsstreitigkeiten führen können
- Liste der Ergebnisse: Was wird das Ergebnis Ihrer Arbeit sein. Was planen Sie einmal als Endprodukt an den Kunden zu liefern?
- Erstellen Sie einen Zeitplan: Wenn Sie einen Beratungsvorschlag schreiben, ist es wichtig, dass Sie einen Zeitplan festlegen, wann Sie bestimmte Aspekte des Projekts abschließen möchten, die auf das Endprodukt ausgerichtet sind
- Skizzieren Sie die Kosten: geben Sie die Gesamtkosten des Projekts an. Machen Sie sich von Anfang an klar, wie viel Sie berechnen. Stellen Sie sicher, dass Sie alle Zahlungsstrukturen wie eine Anzahlung oder Zahlungsraten angeben und wie Sie bezahlt werden möchten
Wenn Sie wissen, wie Sie einen klaren und effektiven Beratungsvorschlag schreiben, können Sie einen neuen Kunden für Ihre Praxis gewinnen. Um Ihnen die Arbeit zu erleichtern, haben wir verschiedene Beispiele und Vorlagen bereitgestellt, die Sie durch den gesamten Prozess führen. Sie können die Vorlagen kostenlos herunterladen und diejenigen ausprobieren, die Ihrer Meinung nach perfekt zu Ihrem Vorschlag passen, um einen einzigartigen Beratungsvorschlag zu erstellen, der Ihre Chancen erhöht, für das Projekt ausgewählt zu werden.
Hier sind die grundlegenden Teile eines Beratungsvorschlags:
- Das Deckblatt
- Zusammenfassung
- Projektumfang / Gliederung
- Projektergebnisse
- Zeitplan
- Gebühren und Zahlungsbedingungen
- Kundenanforderungen
- Und schließlich das Ablaufdatum
Wenn Sie einen Beratungsvorschlag schreiben, müssen Sie überlegen, wo sich Ihr Kunde gerade befindet und wo er sein möchte. Stellen Sie sich den Vorschlag als den Plan vor, der festlegt, wie Sie sie dorthin bringen, wo sie sein möchten. Auf diese Weise sind Sie der Landung Ihres nächsten Projekts einen Schritt näher.
Beispiele für Beratungsvorschläge
Beispiele für Beratungsvorschläge:1
Name der Firma: Comic Solutions Ltd.
Unser Motto: Bereitstellung von Geschäftslösungen für alle
Dem Beratungsvorschlag beigefügte Dokumente: Unser Unternehmensberatungsvorschlag wurde um eine PowerPoint-Präsentation ergänzt, in der die Kapazität unseres Unternehmens beschrieben wird, da wir den Vorschlag kurz und präzise gehalten haben.
Unsere Ressourcen als Beratungsunternehmen: wir verfügen über ein engagiertes Team von Experten in verschiedenen Bereichen, die über umfangreiche Erfahrung in ihrer Branche sowie einwandfreie Referenzen verfügen. Wir geben einen Überblick über unsere technischen und personellen Ressourcen, um Ihnen die Kompetenz bei der Abwicklung großer Arbeitsmengen zu gewährleisten.
Projektverantwortlicher, falls Zuschlag erteilt: Brian King und Michael Stevens
Unsere Ziele durch diesen Vorschlag: Unsere Eventualitäten sowohl für Fehlerbehebungsübungen als auch für technische Störungen aufzuzeigen. Abgesehen davon möchten wir auch von unseren Erfahrungen früherer Kunden profitieren. Diesem Geschäftsvorschlag liegen die Referenzschreiben bei.
Gebühren: Wir beabsichtigen, eine halbjährliche Gebühr von 30.000 USD zu erheben, wonach wir die Entscheidungen erneut bestätigen werden. Wir sorgen für Transparenz und Rechenschaftspflicht in allen unseren Geschäftsbeziehungen, und unsere Unternehmensberatung ist keine Ausnahme.
Sie können uns auf oder in Bezug auf diesen Vorschlag erreichen.
Vielen Dank,
Michael Timwoods,
Geschäftsführer
Comic Solutions Ltd.
Beispiele für Beratungsvorschläge:2
VORSCHLAG FÜR BERATUNGSDIENSTE
Tylerize, LLC.
www.tylerinzeinternational.com
5625 K Street
New York, 2562
Brian King
Projektmanager
NeoFunction Interim Developments
Nach Prüfung der Beratungsanfrage von NeoFunctions Interim Development möchte Tylerize, LLC ein Angebot für das Projekt abgeben. Im Anhang finden Sie unseren Beratungsvorschlag, in dem die von uns angebotenen Fachkenntnisse und Dienstleistungen aufgeführt sind. Bitte sehen Sie am Ende des Vorschlags einige der Kunden, denen wir bei ähnlichen Projekten geholfen haben. Vielen Dank für die Gelegenheit, mit Ihrem Unternehmen zusammenzuarbeiten.
ZUSAMMENFASSUNG
Tylerize, LLC Interim Developments möchte seine aktuelle Forschung und Entwicklung in neue Technologien integrieren. Tylerize, LLC kann bei diesem Projekt helfen, indem es unser Fachwissen anbietet und aktuelle Mitarbeiter schult.
PROJEKTUMFANG
Integration mit 2.0-Technologien aus internem Gebrauch, Marketing und Kundennutzung.
PROJEKTZIELE
Einführung einer neuen und aktualisierten 2.0-Präsenz bis September 2020.
ZIELE
i. Erstellen Sie eine Anwendung, um Kunden und der Öffentlichkeit bei der Marktforschung zu helfen
Strategie: Verwenden Sie einen erstklassigen Entwickler, um eine Anwendung mit einer reibungslosen und benutzerfreundlichen Oberfläche zu erstellen, die sowohl Forschungs- als auch Entwicklungsprojekte an Kunden weitergibt.
ii. …
FINANZIELLE RESSOURCEN
Programmierer: 120 Stunden
App-Spezialist: 40 USD pro Stunde
Designer: 50 Stunden
Beratungsraten:
Vor-Ort-Schulung 170 USD / Stunde
Stundensatz Beratung: 250 USD / Stunde
Bereitstellung und Dokumentation der Strategie: 100 USD
ANDERE KUNDEN
VuisasaApp: Social Media Management
RMC-Entwicklung: App-Strategie und -Entwicklung
Groovy Delivery: Back-End Web development
Sie können uns unter oder in Bezug auf diesen Vorschlag erreichen.
Vielen Dank,
Tylerize LLC