Clemson Athletics: Auf das Beste hoffen, sich auf das Schlimmste vorbereiten

Während die Clemson Athletic Department plant, wie sie mit dem Unbekannten der COVID-19-Pandemie umgehen wird, versucht sie, einige Richtlinien für die künftige Durchführung ihrer Sportprogramme festzulegen.

Clemsons stellvertretender Direktor für Leichtathletik, Graham Neff, sagte, Clemson Athletics habe einen Kontrollbudgetplan für das Geschäftsjahr 2020-’21. Es ist ein Ausgangspunkt, er sagt, sehr typisch für das, was sie in den vergangenen Jahren getan haben, wo es einige gemilderte Einnahmen hat, Ticketverkauf, Lizenzierung und BESTEUERUNG, da es sich um einen angenommenen wirtschaftlichen Zustand in einer etwas anderen Welt handelt.

“Es ist nicht nur ein Business as usual, ein Budget, das den Kopf in den Sand steckt, sondern unser Fußball, unser Sportbetrieb und unser Geschäftsbetrieb sehen ziemlich typisch aus, wo unsere Hoffnung und Vorfreude liegt”, sagte Neff.

Clemson budgetierte seinen Umsatz für das Geschäftsjahr 2019-20 laut Neff mit 127 Millionen US-Dollar. Der stellvertretende Sportdirektor teilte dem Clemson Insider am Freitag mit, dass sie aufgrund der COVID-19-Pandemie, die das NCAA-Basketballturnier für Männer und Frauen sowie alle Frühlingssportarten abgesagt hat, immer noch einen Nettoverlust von 1 Million US-Dollar schätzen.

Seit 2013, als Neff bei Clemson anfing, hat die Sportabteilung ihr Gesamtumsatzbudget fast verdoppelt. Im Jahr 2013 budgetierten sie 66 Millionen Dollar und die Sportabteilung hat seitdem jedes Jahr einen Anstieg verzeichnet.

Dies wird in diesem Jahr wahrscheinlich nicht der Fall sein. Neff sagte, gerade jetzt, FY ’21 wird bei rund $ 125 bis $ 127 Millionen eingestellt werden, wenn alles nach Plan läuft. Mit anderen Worten, wenn der Campus der Schule wieder geöffnet wird und der Herbstsport pünktlich beginnt und es im Laufe des Jahres keine Schluckauf gibt.

“Wir budgetieren nicht unbedingt die Szenarien A, B und C und wie das aussieht”, sagte er. “Wir entwickeln sie wirklich, nennen sie Hebel, wenn es um Kostenplanung, Kostenmanagementpläne oder sogar Umsatzänderungspläne geht. Also, jetzt werden wir eine Art Menü von Hebeln haben, die aus Umsatzszenarien aufgebaut sind, und ein Menü von Hebeln, die aus Ausgabenszenarien aufgebaut sind.

“Nun, das wird uns erlauben, etwas Zeit zu kaufen, weil wir nicht unbedingt alle diese Szenarien bis zum 1. Juli festgelegt haben müssen . Wir haben unser Kontrollbudget festgelegt. Aus buchhalterischer Sicht sind wir also in der Lage, das Jahr zu beginnen, und sobald wir in den Juli und August kommen, da wir mehr über unsere Welt wissen und wissen, wie unser Geschäft für das nächste Geschäftsjahr aussehen wird, werden wir diese Hebel haben, die gut quantifiziert und gut durchdacht sind, von denen wir abhängig von diesem Szenario profitieren können.”

Im Moment ist Clemsons Sportabteilung in einer viel besseren Verfassung als einige ihrer Kollegen, da sie eine der wenigen autarken Sportabteilungen des Landes ist, was bedeutet, dass sie keine Studiengebühr oder andere Einnahmen von der Universität erhält.

Clemson wird ermutigt, wo sie jetzt finanziell sind, wenn der beste Fall eintritt und es eine volle Fußballsaison gibt. Wenn das der Fall ist, dann geht es ihnen nicht darum, dass Gehälter gekürzt werden oder Mitarbeiter entlassen werden müssen.

“Das ist derzeit keine kurzfristige Entscheidung oder Überlegung für uns”, sagte Neff. “Wir haben das Gefühl, dass es eine lange Landebahn gibt, da wir von Tag zu Tag mehr darüber erfahren, welche Auswirkungen dies auf die Universität, aber auch auf unsere Welt hier in der Sportabteilung haben kann.”

All dies könnte sich jedoch ändern, wenn die Clemson University ihren Campus für das Herbstsemester geschlossen hält und es keine Fußballsaison gibt oder wenn es eine verkürzte Fußballsaison gibt.

Neff gab an, dass “alles auf dem Tisch liegt”.

Vom Budget von 125 bis 127 Millionen US-Dollar für das Geschäftsjahr 21 stammen rund 28 Millionen US-Dollar aus dem Ticketverkauf. Im vergangenen Jahr stellte Clemson mit fast 60.000 verkauften Dauerkartenverkäufen einen Rekord auf. Clemson erwartet, weitere 35 bis 40 Millionen US-Dollar durch IPTAY-Spenden einzubringen, von denen viele durch Fußball finanziert werden. Dann gibt es die ACC-Verteilung, die die ACC-Netzwerkeinnahmen enthält. Clemson plant dort weitere 30 bis 32 Millionen Dollar.

ACC-Kommissar John Swofford hat bereits gesagt, dass 80 Prozent der Einnahmen, die die Konferenz von ihrem Fernsehpartner ESPN erzielt, vom Fußball stammen.

Clemsons Sportabteilung hat einige Reservefonds, aus denen sie ziehen können. Strategisch gesehen wird der Großteil der 70 Millionen US-Dollar jedoch über die Universität gebunden, um die Bücher in Bezug auf Stipendien, Einrichtungen und Dinge dieser Art auszugleichen.

“Zwischen dem Spektrum dieser Eimer sind es $ 70 Millionen plus, was im Vergleich zu unseren Kollegen signifikant und wichtig ist und ein großer Teil der Finanzkraft ist, die Clemson Athletics hat und aufgebaut hat”, sagte Neff. “Wir sind sehr strategisch mit diesen Dollars. Es ist wichtig, dass die Strategie dieser Reserven in unseren Geschäftsprozessen gebacken werden, so dass es nicht zugänglich ist, es ist sehr strategisch und was es erlaubt hat, gebaut werden, um IPTAY und die Sportabteilung zu tanken. Aber dann haben wir einige der kurzfristigeren, liquiden Dollars, je nach Bedarf, wenn es Abweichungen zum Geschäft gibt, wie zum Beispiel bei der Hand.”

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