Projektový Manažer vs. Správce Stavby
>> Kliknutím Sdílejte na Twitter<<
Takže, jaký je rozdíl mezi manažerem a vedoucím projektu? Odpověď může být scvrkla na tři hlavní kategorie:
- Rozsah Povinností
- Orgán Úrovni
- Zaměření
Správce Stavby vs. Manažer projektu Odpovědnost
Zatímco stavbyvedoucí dohlíží na operace na místě, např. personál, materiál a rozpočtu stavby, projektové manažery dohlížet na VŠECHNY fáze projektu, od marketingu administrativní potřeby.
pokud uvažujeme o stavebním projektu jako časové ose, projektový manažer je zapojen od začátku do konce, zatímco stavební manažer je zapojen pouze během skutečné fáze výstavby.
Jeden klíčový rozdíl je vědomí, že to není neobvyklé pro Projektové Manažery, aby krok do této role bez větších technických konstrukčních znalostí, vzhledem k tomu, stavební manažeři, téměř bez výjimky pocházejí z výstavby pozadí. To bylo řečeno, když přijde tlak na strčit, projektový manažer je ten, kdo má větší autoritu nad projektem.
konečně jsou tyto dvě role také rozlišeny podle jejich zaměření. Na konci dne je hlavní odpovědností stavebního manažera zajistit, aby byl projekt technicky zdravý. Projektový manažer je naproti tomu odpovědnější za rozpočet projektu a časovou osu.
Správce Stavby Plat vs. Projektový Manažer Plat
Podle Payscale.com jako z 12. ledna, 2016, medián plat pro Správce Stavby ve Spojených Státech je $73,561. Podle umístění získávají stavební manažeři v San Franciscu o 42% více než medián a stavební manažeři ve Phoenixu o 4% méně.
projektoví manažeři ve stavebnictví ve Spojených státech vydělávají medián platu 95 941 $(údaje z Salary.com).
Zatímco 90. percentil pro Projektové Manažery, vydělávat $119,000 / rok, podle zprávy, 90. percentil stavební manažeři vydělat 120.000 dolarů / rok. Tak, zatímco medián platu vykazuje velký rozptyl, ti v horní části obou polí mohou ve skutečnosti vydělat téměř stejný plat.
zaměření a odpovědnost:
, Jak je znázorněno na dva popisy práce níže, zatímco odpovědnost stavbyvedoucí a manažer projektu jsou podobné, jejich zaměření se liší, jako správce stavby, který se zaměřuje více na fyzické výstavby, zatímco projektový manažer se zabývá projekt od začátku do konce.
skvělým příkladem toho je ve smyslu rozpočtu. Obě stavební manažeři a projektoví manažeři vypořádat s rozpočtování, ale stavbyvedoucí je odpovědný pouze za rozpočet fyzické výstavby, zatímco PMs rozpočtu může rozšířit na marketing, jednání s klienty, a další.
Správce Stavby Popis Práce
Zdroj: https://workforcenow.adp.com/jobs/apply/posting.html?client=TANDM&jobId=49649
Projektový Manažer – Konstrukce, Popis Práce
Zdroj: Projektový Manažer Popis Práce
