Chef de projet vs Chef de Construction


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Alors, quelle est la différence entre un chef de chantier et un chef de projet? La réponse peut être réduite à trois catégories principales:

  • Portée des responsabilités
  • Niveau d’autorité
  • Focus

Directeur de la construction vs. Responsabilités du gestionnaire de projet

Alors que le gestionnaire de la construction supervise les opérations sur place, telles que le personnel, les matériaux et le budget de construction, les gestionnaires de projet supervisent TOUTES les phases du projet, de la commercialisation aux besoins administratifs.
Si l’on considère un projet de construction comme une chronologie, le chef de projet est impliqué du début à la fin, alors que le chef de projet n’est impliqué que pendant la phase de construction proprement dite.
 chef de projet vs. responsabilités du directeur de la construction

Une différence importante à noter est qu’il n’est pas rare que les chefs de projet assument ce rôle sans beaucoup de connaissances techniques en construction, alors que les gestionnaires de la construction, presque sans faute, viennent d’une formation en construction. Cela étant dit, lorsque la poussée vient à pousser, le chef de projet est celui qui a le plus d’autorité sur le projet.
Enfin, ces deux rôles se différencient également par leur orientation. En fin de compte, la responsabilité principale du chef de chantier est de s’assurer que le projet est techniquement solide. Le chef de projet, en revanche, est plus responsable du budget du projet et du calendrier.

Salaire de Chef de chantier vs Salaire de Chef de projet

Selon Payscale.com , au 12 janvier 2016, le salaire médian d’un directeur de la construction aux États-Unis est de 73 561 $. Par emplacement, les directeurs de la construction à San Francisco gagnent 42% de plus que la médiane, et les directeurs de la construction à Phoenix gagnent 4% de moins.

Les chefs de projet de l’industrie de la construction aux États-Unis gagnent un salaire médian de 95 941 $ (données de Salary.com ).

Alors que le 90e percentile des gestionnaires de projet gagne 119 000 / / an, selon le rapport, le 90e percentile des gestionnaires de construction gagne 120 000 $ / an. Ainsi, alors que le salaire médian affiche une grande variance, ceux qui se trouvent au sommet de l’un ou l’autre des champs peuvent en fait gagner presque le même salaire.

Orientation et responsabilités:

Comme le montrent les deux descriptions de poste ci-dessous, bien que les responsabilités du chef de chantier et du chef de projet soient similaires, leur orientation varie, car le chef de chantier se concentre davantage sur la construction physique, tandis que le chef de projet s’occupe du projet du début à la fin.
Un bon exemple de ceci est dans le sens du budget. Les responsables de la construction et les chefs de projet s’occupent tous deux de la budgétisation, mais le responsable de la construction n’est responsable que du budget de la construction physique, tandis que le budget du SMp peut s’étendre au marketing, aux réunions avec les clients, etc.
Description du Poste de Chef de chantier

Source: https://workforcenow.adp.com/jobs/apply/posting.html?client=TANDM&jobId=49649
Chef de Projet – Construction, Description du Poste

Source: Description du Poste de Chef de projet

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