valg og beslutninger-ikke forveksle de to

Oktober er et godt tidspunkt at gennemgå dine valg og beslutning. Men ikke forveksle de to, fordi de to ord betyder forskellige ting.

“vi er vores valg” – Jean Paul Sartre

historie

jeg lærte for nylig, at et valg ikke er det samme som en beslutning. Valg er nødvendige for at afklare prioriteter, mens beslutninger er nødvendige for at få tingene til at ske.

begyndelsen af oktober er et godt tidspunkt at se tilbage på årets første ni måneder og se frem til de resterende tre. Det er også det ideelle øjeblik at lave en 90-dages plan for resten af året. Jeg laver selv en sådan plan og hjælper nogle af mine klienter med deres planlægning.

måske på dette tidspunkt er det værd at nævne, hvad jeg gør for at leve. Jeg tilbyder træning, coaching og praktisk støtte til ledere med ansvar for at opbygge nye virksomheder eller transformere eksisterende, altid i sammenhæng med en vækstdagsorden. Hvad klienter forventer af mig, er at hjælpe dem med at finde klarhed og rydde tågen, så de med sikkerhed kan fokusere på de rigtige handlinger for at nå deres forretningsmål.

i denne tid af året inviterer jeg mine klienter til at se godt på deres resultater og kritisk gennemgå de mål, de ønsker at nå inden udgangen af December.

INSIGHT

når du laver planlægningen, er det vigtigt at skelne mellem valg og beslutning. Jeg er kommet til den konklusion, at

de valg, vi træffer, er det, der betyder mest.

en beslutning er handlingen eller behovet for at beslutte sig, mens valg betyder ret, magt eller mulighed for at vælge. Beslutning er procesorienteret og bagud, valg er værdiorienteret og fremadrettet.

ordet “beslutning” kommer fra “afskæring” og indebærer en analyseproces om, hvad man skal fjerne eller give slip. Vi ser tilbage og beslutter, hvad vi holder, og hvad vi efterlader. En beslutning kan være resultatet af en analyseproces. Vi træffer beslutninger hele tiden. “Gør mere, gør mindre, start med at gøre, stop med at gøre” er et eksempel på en beslutning at tage fra tid til anden.

valg har mere at gøre med tankegang og opfattelse. Vi træffer valg, når vi står over for forskellige muligheder, men er nødt til at vælge, hvilken vi skal følge. Valg sætter retningen for, hvor vi vil hen, både i erhvervslivet og i livet. Vi træffer valg baseret på vores værdier, overbevisninger og opfattelser. For at træffe valg er vi nødt til at forestille os den fremtid, vi ønsker, ellers træffes valg for os.

handling

du føler måske ikke behov for at lave en 90-dages plan for resten af året. Men jeg opfordrer dig til at bruge September måned til at gøre mindst følgende tre ting:

1. Tag et øjeblik til at se på, hvad du har opnået i år. Se efter ting, du kan være stolt af.
2. Vælg et eller to mål, du føler er mulige og værd at nå inden årets udgang.
3. beslut dig for at give slip på en vane, du ved, hindrer dig, det være sig i personlige eller forretningsmæssige forhold.

***

“Alice kom til en gaffel i vejen. Hvilken vej skal jeg tage?’spurgte hun.
‘ hvor vil du hen?’svarede Cheshire Cat.
‘jeg ved det ikke,’ svarede Alice.
‘Så,’ sagde katten, ‘ det betyder ikke noget.”
– Alice i Eventyrland

***

dette indlæg er en redigeret version af et notat, Jeg sendte ud hver anden mandag.
Klik her for at abonnere på mandagsnotatet.

***

for hjælp til din kvartalsplanlægning eller din næste ledelse off-site kontakt mig på [email protected].