Choix et décisions – Ne confondez pas les deux

Octobre est le moment idéal pour revoir vos choix et vos décisions. Mais ne confondez pas les deux, car les deux mots signifient des choses différentes.

” Nous sommes nos choix ” – Jean Paul Sartre

HISTOIRE

J’ai récemment appris qu’un CHOIX n’est pas la même chose qu’une DÉCISION. Des choix sont nécessaires pour clarifier les priorités, tandis que des décisions sont nécessaires pour faire bouger les choses.

Le début d’octobre est le moment idéal pour revenir sur les neuf premiers mois de l’année et se réjouir des trois autres. C’est aussi le moment idéal pour faire un plan de 90 jours pour le reste de l’année. Je fais moi-même un tel plan et j’aide certains de mes clients dans leur planification.

Peut-être qu’à ce stade, il convient de mentionner ce que je fais pour gagner ma vie. J’assure la formation, le coaching et l’accompagnement pratique des dirigeants en charge de la construction de nouvelles entreprises ou de la transformation d’entreprises existantes, toujours dans le cadre d’un agenda de croissance. Ce que les clients attendent de moi, c’est de les aider à TROUVER LA CLARTÉ et à ÉLIMINER LE BROUILLARD, afin qu’ils puissent se concentrer en toute confiance sur les bonnes actions pour atteindre leurs objectifs commerciaux.

En cette période de l’année, j’invite mes clients à faire le point sur leurs réalisations, et à revoir de manière critique les objectifs qu’ils souhaitent atteindre d’ici fin décembre.

APERÇU

Lors de la planification, il est important de faire une distinction entre les CHOIX et la DÉCISION. Je suis arrivé à la conclusion que

les choix que nous faisons sont ce qui compte le plus.

Une décision est l’acte ou la nécessité de se décider, tandis que le choix signifie le droit, le pouvoir ou la possibilité de choisir. La décision est orientée vers le processus et vers l’arrière, le choix est orienté vers la valeur et vers l’avenir.

Le mot “décision” vient de “couper” et implique un processus d’analyse sur ce qu’il faut éliminer ou laisser aller. Nous regardons en arrière et décidons de ce que nous gardons et de ce que nous laissons derrière nous. Une décision peut être le résultat d’un processus d’analyse. Nous prenons des décisions tout le temps. “Faire plus, faire moins, commencer à faire, arrêter de faire” est un exemple de décision à prendre de temps en temps.

Le choix a plus à voir avec l’état d’esprit et la perception. Nous faisons des choix face à diverses opportunités, mais nous devons choisir celle à suivre. Les choix déterminent la direction vers laquelle nous voulons aller, tant dans les affaires que dans la vie. Nous faisons des choix en fonction de nos valeurs, croyances et perceptions. Pour faire des choix, nous devons imaginer l’avenir que nous désirons, sinon des choix sont faits pour nous.

ACTION

Vous ne ressentirez peut-être pas le besoin de faire un plan de 90 jours pour le reste de l’année. Mais je vous encourage à utiliser le mois de septembre pour faire au moins les trois choses suivantes:

  1. Prenez un moment pour regarder ce que vous avez accompli cette année. Cherchez des choses dont vous pouvez être fier.
  2. CHOISISSEZ un ou deux objectifs que vous estimez possibles et dignes d’être atteints d’ici la fin de l’année.
  3. DÉCIDEZ d’abandonner une habitude que vous savez vous gêner, que ce soit pour des questions personnelles ou commerciales.

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” Alice est venue à une bifurcation sur la route. “Quelle route dois-je prendre?” demanda-t-elle.
‘Où veux-tu aller ?” répondit le chat du Cheshire.
” Je ne sais pas “, répondit Alice.
” Alors, dit le Chat, ça n’a pas d’importance.”
― Lewis Carroll, Alice au pays des merveilles

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Ce post est une version modifiée d’un mémo que j’ai envoyé un lundi sur deux.
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Pour de l’aide avec votre planification trimestrielle ou votre prochaine gestion hors site, contactez-moi à [email protected].

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