Die Herausforderungen der Teamarbeit

Teamarbeit ist unvermeidlich. Während viele Menschen die kollektive Erfahrung genießen, Ziele als Team zu erreichen, gibt es viele, die diese Facette der Arbeit herausfordernd finden. Was ist es mit Teamwork, das einige dazu bringt, es wie die Pest zu vermeiden, und andere begeistert von der Gelegenheit? Astronology® wirft einen Blick auf die Herausforderungen der Teamarbeit.

Mit Teamwork kommt eine Kultur, die Zusammenarbeit schätzt. Dies gibt allen Beteiligten das Gefühl, dass ihre Meinungen und Ideen wichtig sind und gegebenenfalls geäußert werden sollten. Dies ermöglicht es den Mitarbeitern auch, sich motiviert zu fühlen, sich für die Verbesserung der Organisation einzusetzen, nicht nur für ihre persönlichen Vorteile. Insgesamt bringt diese Kultur der Zusammenarbeit Begeisterung mit sich, die zu einem zusammenhängenden Erfolg führt.

Was sind einige Herausforderungen für die Teamarbeit? Arnoldo Mata, Inhaber der Leadership Resource Group, erwähnt in seinem Blog in einem Teamwork-Posting, dass es drei Klassifikationen von Problemen in der Teamarbeit gibt. Die erste Ebene oder Klassifizierung befasst sich mit strukturellen Problemen wie unklaren Zielen oder der Zuweisung einer zu großen Aufgabe an eine kleine Gruppe. Solche Probleme können mit klarerer Kommunikation und Unterstützung oder Coaching durch das Management leicht bewältigt werden. Die zweite Art von Problem kann auf persönliche Konflikte zurückzuführen sein. Geschichte des Misstrauens, Nachlassen, und Persönlichkeitskonflikte können es für einige sehr schwierig machen, das Interesse an der Teilnahme an irgendeiner Art von Arbeit zu wecken, an der andere beteiligt sind. Obwohl das Löschen eines Rufs Zeit in Anspruch nimmt, ist es am besten, die Kommunikationswege offen zu halten. Legen Sie Fristen für bestimmte Phasen des Projekts fest und stellen Sie sicher, dass alle im Laufe der Zeit über den Status informiert werden. Dieser Ansatz ermöglicht es dem Team, sich auf das Projekt zu konzentrieren und die derzeit bestehenden Persönlichkeitsfehler oder Reputationsprobleme zu überwinden. Ein drittes Thema dreht sich um die Begeisterung eines Teammitglieds. Wenn ein Mitglied eines Teams sich weigert, dem Team beizutreten, um ein Ziel zu erreichen, sind die Möglichkeiten ziemlich begrenzt. Die mangelnde Begeisterung des Teammitglieds anzugehen, ist vielleicht der einfachere Schritt. Wenn sich das Teammitglied auch nach einer Diskussion zur Behebung des Problems einfach dafür entscheidet, nicht teilzunehmen, stehen zwei weitere Optionen zur Verfügung, um die Teammitglieder zu wechseln oder seine Teilnahme zu beenden. Beide Optionen sind nicht angenehm zu handhaben, können aber weniger unangenehm sein als das Tragen eines unproduktiven Teammitglieds.

Einige andere Tipps für eine erfolgreiche Teamarbeit sind die folgenden:

• Fördern Sie das Zugehörigkeitsgefühl der Teammitglieder,
• Stellen Sie sicher, dass sich jedes Teammitglied geschätzt fühlt,
• Stellen Sie sicher, dass das Team die Ziele vollständig versteht,
• Überprüfen Sie ständig den Fortschritt des Teams und
• Feiern Sie Teamerfolge.

Teamarbeit kann helfen, das Beste aus seinen Mitgliedern herauszuholen. Zusätzlich zur Lösung des Problems, mit dem das Team beauftragt ist, kann die Förderung einer Teamwork-Kultur den organisatorischen Erfolg steigern. Anstatt das bevorstehende Teamprojekt zu fürchten, freuen Sie sich darauf!