Die Wettbewerbsstrategien der Coca-Cola Company

Coca-Cola begann seine Reise 1886 in Atlanta und wurde zunächst für nur 5 Cent in einer kleinen Apotheke verkauft. Dr. John S. Pemberton entdeckte einen genialen Weg, um ein kaltes Getränk mit einem einzigartigen Geschmack zu kreieren. Die erste Coca-Cola-Formel begann mit einer Mischung aus aromatisiertem Sirup und kohlensäurehaltigem Wasser. Als die Tester das neue Soda probierten, fanden sie es sehr erfrischend und perfekt im Geschmack.

Der Erfinder von Coca-Cola konnte jedoch nicht miterleben, wie seine Erfindung die Grenzen des Himmels berührte; er starb innerhalb von zwei Jahren. Er verkaufte die Anteile aus seinem Geschäft an mehrere Parteien, darunter den größten Stakeholder – Asa G. Candler. Ein prominenter Geschäftsmann aus Atlanta, der den Vertrieb von Coca-Cola auf die nächste Stufe brachte und auf außerhalb von Atlanta ausbaute.

Joseph Biedenharn begann 1894 mit der Abfüllung von Coca-Cola und war der erste, der es in eine Flasche füllte. Er richtete eine kleine Abfüllmaschine in Mississippi Soda Fountain ein und gab die Idee an andere weiter. Erst später 1899 wurde die Abfüllung von Coca-Cola in großem Umfang durchgeführt, als drei Geschäftsleute die Abfüllrechte von Herrn Candler kauften. Jetzt wurde Coca-Cola an mehreren Standorten in den USA abgefüllt und es wurden unterschiedliche Verpackungen verwendet.

Es gab also keine unverwechselbare Verpackung für Coca-Cola und die Stakeholder einigten sich darauf, ein einheitliches Design für die Flasche zu erhalten. 1977 wurde das neue Design für Coca-Cola-Flaschen zum Patent angemeldet.

Von 1977 bis heute hat Coca-Cola viele Abfülldesigns geändert und mehrere Werbekampagnen verfolgt, um an Popularität zu gewinnen. Jetzt benötigt es jedoch keine Werbung mehr, es ist unter seiner Marke bekannt und es gibt viele andere Produkte derselben Marke, die ebenso berühmt sind.

Interne Analyse der Organisation

Coca-Cola ist eine der größten Getränkemarken der Welt. Obwohl Pepsi Co immer sein großer Konkurrent war, hat Coca-Cola die Wettbewerbsfähigkeit aufrechterhalten und war immer führend in der Getränkeindustrie. Im folgenden Abschnitt besprechen wir die interne Analyse der Coca-Cola Company, die alle Stärken und Schwächen des Unternehmens abdeckt.

Stärken:

1. Markenmacht – Im Gegensatz zu anderen kleinen Getränkeunternehmen hat Coca-Cola die Macht, die Käufer zu beeinflussen, um seine Produkte im Vergleich zu anderen zu kaufen, hauptsächlich aufgrund seiner Markenbekanntheit weltweit. (DeFranco.K., 2015) Kunden vertrauen der Marke und würden Coca-Cola im Vergleich zu den anderen Marken im gleichen Marktsegment bevorzugen.

2. Globale Präsenz – Coca-Cola ist in über 200 Ländern präsent und schafft eine Gemeinschaft oder einen Geisteszustand mit Zugehörigkeit zu den Verbrauchern. Coca-Cola hat auch ein großes Vertriebsnetz. (Bhasin, H.,2019) Fast jedes Land, in das Sie gehen, hat Coca-Cola auf seinem Markt verkauft, was auch einer der Gründe für seine enorme Markenidentität weltweit ist. Die Distributoren spielen eine wichtige Rolle, um sicherzustellen, dass das Produkt der Manufaktur die Endkunden schnell und effektiv erreicht. Das Vertriebsnetz von Coca-Cola ist eines der größten und vielfältigsten und hat eine breite Reichweite für verschiedene Kunden, insbesondere für diejenigen, die ansonsten abgelegen und unerreichbar sind.

3. Marketingstrategien & Konsistenz – Coca-Cola hat markante Marketingstrategien. Das rot-weiße Signature-Logo von Coca-Cola war von Anfang an konsistent und hat sich in fast allen Köpfen eingeprägt. Der Geschmack von Coca-Cola konnte nie kopiert werden und bleibt im Marktsegment anders. (Talbot, P. , 2019) Die Form attraktiver Flaschen, der sehr berühmte Markenbotschafter, die Anzeigen und Werbekampagnen, die Coca-Cola für die Vermarktung seiner Produkte in jedem der über 200 Länder auswählt, in denen es präsent ist, machen es zu einer der Top-Marken für Getränke.

4. Kundenbindung – Der Kunde ist die größte Macht für Coca-Cola. Mit solch beeindruckenden Produkten, die gut schmecken und überwältigende Konsistenz der Qualität über ein Jahrzehnt, werden die Kunden zu Coca-Cola-Marke immer angezogen. (Tierney, J. , 2016) Eine große Reichweite des Publikums erhöht nicht nur die Markenbekanntheit, sondern hilft dem Unternehmen auch, mehr Kunden anzusprechen. Coca-Cola hat eine phänomenale Fangemeinde auf der ganzen Welt, die unschlagbar ist und nur noch weiter wachsen kann.

5. Marktmacht und Kostenführerschaft — Da Coca-Cola den Vorteil seiner Marke hat, kann es seine Marktmacht leicht bedienen, indem es entweder seinen Preis senkt, um die neuen in das Marktsegment eintretenden Commers zu eliminieren, oder sogar seine bereits (Bhasin, H.,2019) bestehenden Wettbewerber vom Markt nimmt. Coca-Cola führt auch eine Vielzahl eigener Produkte ein, um den Markt zu erobern und Gewinne zu erzielen. Zum Beispiel eingeführt Coca-Cola Coke Zero, das gesundheitsbewusste Publikum zu erfassen, anstatt sie wählten neue Marktteilnehmer im Marktsegment. Laut NYSE hat Coca-Cola (KO) den größten Marktanteil. Coca-Cola startete auch die Produktion seines Produkts mit personalisierten Flaschen (Esterl, M. ,2014) mit dem Namen des Benutzers darauf, dies wurde ein großer Hit in den sozialen Medien und ein Trend insgesamt, was zu einer erhöhten Anzahl von Verkäufen führte.

Schwäche:

1. Gesundheitliche Bedenken – Obwohl Coca-Cola seine Markenmacht mit der Loyalität der Kunden aufgrund seines hervorragenden Geschmacks gewonnen hat, ist das Getränk überhaupt nicht gesund. Coca-Cola hat hohe Mengen an Zucker und Kohlenhydraten, die die Gesundheit beeinträchtigen. Coca-Cola führte ein weiteres Segment speziell für Kinder ein, den Minute Maid Smoothie für Kinder, dieser hat einen hohen Zuckergehalt, das ist sogar mehr als das, was Coca-Cola hatte. Gesundheitsexperten sagen, dass Zucker sehr schlecht für die Gesundheit ist und der Konsum von Zucker die allgemeine Gesundheit sowohl für Kinder als auch für Erwachsene gefährdet.

2. Produktvielfalt – Da Coca-Cola die größte Stärke seiner Marke hat, muss Coca-Cola auch seine Produktvarianten vermarkten und auf den Markt bringen. Wie die Einführung Snacks Produkt oder gesunde Getränke und vieles mehr. Auf diese Weise kann Coca-Cola Marktanteile gewinnen und nachhaltig für die Zukunft sorgen.

Externe Analyse der Organisation

Im folgenden Abschnitt besprechen wir die externe Analyse der Coca-Cola Company und decken alle Bedrohungen und Chancen des Unternehmens ab.

Chancen –

1. Vermarkten Sie die bestehenden Produkte von Coca-Cola und führen Sie neue Unterprodukte ein – Coca-Cola bietet eine Vielzahl von Produkten wie Energy-Drinks, gesunde Getränke wie Kokoswasser, Orangensäfte, einfaches reines Trinkwasser, Tee, Kaffee und vieles mehr. Aber viele von ihnen sind noch nicht populär, und wenige sind vielleicht beliebt, aber nicht so groß wie die Muttergesellschaft Coca-Cola selbst. (Staff, J. , 2018) Daher gibt es eine fantastische Gelegenheit, diese weniger bekannten Marken zu vermarkten und zu popularisieren, so dass das Unternehmen mehr Gewinn erzielt und die Kunden zurückzieht, die aufgrund der mit Coca-Cola verbundenen Gesundheitsrisiken wegziehen.

2. Merger & Acquisition — Coca-Cola kann kleinere gut tun Unternehmen erwerben oder fusionieren wiederum seinen Gewinn und Geschäft zu steigern. Diese kleineren gewinnbringenden Unternehmen können den Platz von Coca Cola in der Branche weiter stärken.

Bedrohungen –

1. Umweltschäden durch Kunststoff – Die Erhaltung einer gesunden Umwelt ist entscheidend für die Lebensqualität für uns und die kommenden Generationen. (Lucas, A. , 2019) Coca-Cola verwendet einmaliges Plastik für die Produktverpackung, und diese sind nicht wiederverwendbar. Die Verwendung von Kunststoffen führt indirekt zu einem ökologischen Ungleichgewicht.

2. Indirekte Wettbewerber — (Bhasin, H.,2019) Obwohl Coca-Cola eine der größten Marken im Marktsegment für Erfrischungsgetränke ist, gibt es große indirekte Wettbewerber, die nicht demselben Industriezweig angehören. Diese indirekten Wettbewerber erobern den Marktanteil von Coca-Cola. Dies sind die Unternehmen, die gesündere Getränke anbieten, wie Starbucks, Real, Tropicana und Gatorade, die alle den Marktanteil von Coca-Cola beeinflussen. Diese Unternehmen gewinnen die Aufmerksamkeit der Kunden für die gesundheitlichen Vorteile, die sich durch die Verwendung ihrer Produkte auswirken.

3. Wasserverbrauchsprobleme — (Davenport, C., 2014) Coca-Cola verwendet enorme Mengen an Wasser, um seine Getränke herzustellen. Das Unternehmen stimmt auch zu, dass Wasser die wichtigsten Zutaten für die Herstellung seines Getränks ist. Dies wirkt sich auf die Einheimischen in der Region mit Wasserkrise, Austrocknung von Brunnen, Wasser Dürre, Mangel an Wasser in dieser Region für die Ernte und andere nützliche tägliche Bedürfnisse für die Existenz benötigt. In Ländern wie Indien, Mexiko und vielen anderen, in denen Coca-Cola seine Produktionsstätte hat, haben alle das Wasser aus der lokalen Region zu viel konsumiert und die Einheimischen von der Wasserkrise verwüstet.

4. Erhöhte Arbeits- und Rohstoffkosten — Die erhöhten Preise und Zölle der US-Regierung auf Rohstoffe sowie die Arbeitskosten und Steuern wirken sich auf den Verkauf von Coca-Cola-Produkten im niedrigeren Preis aus. “James Quincey, CEO von Coca-Cola, gab diese Woche bekannt, dass steigende Kosten zur Jahresmitte zu einer ungewöhnlichen Notwendigkeit führten, die Preise für die Verbraucher zu erhöhen. Der Grund ist “die Fracht, die Metalle, der Stahl, das Aluminium steigen, die Arbeit steigt”, sagte er während eines CNBC-Interviews. Er erwähnte die Zölle direkt gegenüber dem Wall Street Journal.” (Sherman, E. ,2018).

5. Nahrhafte Getränke – (DeFranco.K, 2015) Kein Zweifel, dass in der heutigen Zeit fast jeder Mensch gesundheitsbewusst ist und sich der gesunden Vorteile der Verwendung von Bio gegenüber Chemikalien, der Verwendung von natürlichen gegenüber schädlichen verarbeiteten Getränken und der Nahrungsaufnahme bewusst ist. Dies führt zu einer großen Barriere für die Zukunft von Coca-Cola, da es weder natürlich noch gut für die Gesundheit ist. Es gibt mehrere Medienbeiträge und Untersuchungen darüber, wie schädlich Coca-Cola ist und welche Gesundheitsrisiken es für die Benutzer hat. Diese informieren die Kunden über die Gesundheitsrisiken von kohlensäurehaltigen zuckerverpackten Getränken gegenüber natürlichen und gesunden Getränken. Zum Beispiel — Baltimore USA Restaurants verboten, Limonaden, zuckerhaltige Getränke auf Kindermenüs aufzunehmen. (Press, A. , 2018).

Strategien auf Funktionsebene

Die Coca Cola Company nutzt ihre Strategien auf Funktionsebene, um die Effizienz, Innovation und Reaktionsfähigkeit der Kunden wie folgt zu verbessern:

Effizienz:

Wettbewerbsfaktoren beeinflussten die Coca Cola Company in vielen Aspekten, wie Preisgestaltung, Werbung, Verkaufsförderungsprogramme, Instore-Displays und Point-of-Sale-Marketing, Produkt- und Inhaltsstoffinnovation (COCA-COLA.,2018). Das Unternehmen muss die Effizienz der Produktionstechniken, die Einführung neuer Verpackungen, neuer Verkaufs- und Ausgabegeräte steigern, um die Coca Cola Company so effizient wie möglich zu halten.

Innovation / Reaktionsfähigkeit der Kunden:

The Coca Cola company verbesserte Marken, Produkte, Verpackungen, Süßstoffe und Geräte, um den sich ändernden Bedürfnissen unserer Kunden und Verbraucher gerecht zu werden, und investierte in vielerlei Hinsicht, um den Menschen eine größere Auswahl an Getränken mit weniger Zucker zu bieten. Das Unternehmen nutzt CSR auch als Marketinginstrument, um emotionale Vorteile für die Verbraucher zu erzielen. Seine Förderung wie durch CSR gehören “Support my school” Kampagne mit NDTV im Jahr 2010 oder schreiben Sie Ihren Namen auf Ihre eigene Cola-Flasche.

Business-Level-Strategien

The Coca Cola Company verwendet zwei wichtige Business-Level-Strategien wie folgt:

Differenzierungsstrategie:

The Coca Cola Company hat sich immer auf die Differenzierung seiner Produkte in der Getränkeindustrie konzentriert, die ein Portfolio von 3300 Produkten umfasste. Getränke werden in Diätkategorie, 100% Fruchtsäfte, Fruchtgetränke, Wasser, Energiegetränke, Tee und Kaffee etc. unterteilt. Coca Cola hat sich eine einzigartige Position in der globalen Getränkeindustrie erarbeitet und hat seinen Marktanteil in rund 200 Ländern. Die Coca Cola Company konzentriert sich immer darauf, ihre Marke zu differenzieren. Da der Verbraucherzugang weitgehend auf dem Markt etabliert ist, investiert das Unternehmen weiterhin in seine Marken- und Infrastrukturprogramme, jedoch im Allgemeinen langsamer als das Bruttogewinnwachstum. Differenzierungsstrategie hilft der Coca Cola Company immer den Marktanteil zu erfassen.

Low-Cost-Strategie:

Die Coca Cola Company hat ihre Preisstrategie auf der Grundlage unterschiedlicher Situationen und Zeitpläne, basierend auf den Preisen der Wettbewerber oder verschiedenen Werbeaktionen, die angeboten werden. Und jede Untermarke von Coca Cola hat eine andere Preisstrategie (Bhasin, H.,2019). Ihre Preisstrategie orientiert sich an den Wettbewerbern, beispielsweise ist Pepsi der direkte Konkurrent von Coke auf dem Getränkemarkt. Kunden können den Preis vergleichen und dann das Getränkeprodukt mit niedrigerem Preis wählen. Das Ziel von Coca Cola ist es, jeden Verbraucher des Landes anzusprechen, daher hat Coca Cola seine Preise auf einem Niveau festgelegt, das kein Wettbewerber seinen Verbrauchern bieten kann. Und Coca Cola berechnet immer die gleichen Preise wie seine Konkurrenten. Diese Strategie verschafft sich einen Wettbewerbsvorteil auf den Getränkemärkten.

Unternehmensstrategien

Coca-Cola konzentriert sich auf die wichtigsten Unternehmensstrategien wie folgt:

Wachstumsstrategie:

Coca-Cola ist auf der ganzen Welt mit mehr als 200 Ländern vertreten. Coca-Cola konzentriert den größten Teil seines Budgets auf seine Geschäftswachstumsprojekte auf der ganzen Welt. Je nachdem, wann und wo Coca-Cola unterschiedliche Wachstumsstrategien hat, um die Anforderungen der Geschäftsstrategien des Unternehmens zu erfüllen.

Bei der Expansion von Märkten oder der Schaffung neuer Produkte und neuer Kunden wird sich Coca-Cola auf eine horizontale Wachstumsstrategie konzentrieren. Wenn Coca-Cola in seine Lieferkette investiert, wird es sich auf eine vertikale Wachstumsstrategie konzentrieren.

Stabilitätsstrategie:

Abhängig von der Marktposition von Coca-Cola kann das Unternehmen die Wachstumsstrategie aussetzen und eine stabile Strategie wählen, um sich auf die Produktqualitätskontrolle zu konzentrieren, oder sich auf Marketing, R& D, Lieferkette konzentrieren.

Retrenchment-Strategie:

Für Unternehmen, die in einem bestimmten Zeitraum nicht gewachsen sind, wird Coca-Cola mit einer Retrenchment-Strategie eine Reihe verschiedener Möglichkeiten für diese Unternehmen anbieten, z. B. die Kürzung von Budgets für einige Abteilungen. herstellung, Marketing, R & D, Beseitigung von Operationen oder Verkauf der gesamten Einheit an private Investoren.

Leistung des Unternehmens innerhalb der Branche

Innerhalb der Branche ist Coca-Cola mit 94% der Weltbevölkerung die wertvollste Marke der Welt. Die Hauptkonkurrenz kommt unter anderem von PepsiCo, Dr. Pepper Snapple und Nestle. Die Leistung der Coca-Cola Company variiert je nach Region wie folgt:

– EMEA (Europa, Mittlerer Osten und Afrika):

Der Umsatz in dieser Region steigt von 2016 bis 2018 stetig und wird in naher Zukunft weiter steigen. Der Hauptumsatz wird von prickelnden Erfrischungsgetränken und Fuze Tea angeführt.

– Lateinamerika: Diese Region verzeichnete 2017 ein gutes Gewinnwachstum, 2018 wuchs jedoch aufgrund eines Volumenrückgangs in den Märkten Argentinien und Mexiko nicht. Das Unternehmen hofft, in naher Zukunft in diesem Markt für nicht-chemische Produkte mit Energy-Drinks und Sportgetränken zu wachsen.

– Nordamerika: Dieser Bereich verzeichnete bis 2018 ein gutes Gewinnwachstum, und das Unternehmen hofft, in den nächsten zwei Jahren unter der Leitung von Sparkling Soft Drink weiter zu wachsen.

– Asien-Pazifik: Die Nachfrage dieses Marktes hängt hauptsächlich von China ab. Der Anstieg hängt von der auf diesem Markt verkauften Menge ab.

– Investitionen in Flaschen: Die Einnahmen aus Investitionen in Flaschen sind in den letzten Jahren stark zurückgegangen, aber mit den meisten Neuberechtigungen wird erwartet, dass die Einnahmen viel niedriger ausfallen werden.

– Global Ventures: Nach der Übernahme von Costa im Jahr 2019 wird erwartet, dass der Umsatz in den nächsten zwei Jahren steigen wird.

Globale Aktivitäten

“Das rot-weiße Coca-Cola-Logo wird von 94% der Weltbevölkerung erkannt.” Das sagt viel über den globalen Betrieb und die Qualität der Reichweite aus. Die globale Strategie des Unternehmens in den 1980er Jahren setzte sich fort, den Verbrauchern auf allen Kontinenten erfrischende Produkte für jeden Anlass und jeden Lebensstil anzubieten. 1982 wurde Softdrink-Geschichte geschrieben mit der Einführung von Diet Coke®, der ersten Erweiterung der Marken Coca-Cola und Coke und dem erfolgreichsten neuen Softdrink seit Coca-Cola selbst. Innerhalb von zwei Jahren war Diet Coke das kalorienärmste Erfrischungsgetränk der Welt. Werbung in den 1970er und 1980er Jahren setzte eine lange Tradition fort, die Coca-Cola als eine der einfachen Freuden des Lebens präsentierte, unverwechselbar und überall akzeptabel. 1976 wurde die Kampagne “Coke Adds Life” eingeführt, die den Grundstein für die Einführung von “Have a Coke and a Smile” im Jahr 1979 legte, einer Kampagne herzerwärmender Emotionen, die am besten durch den berühmten Fernsehwerbespot mit Pittsburgh Steelers Tackle “Mean” Joe Greene eingefangen wurde. Anfang 1982 wurde das Thema “Coke ist es!” wurde auf der ganzen Welt ins Leben gerufen, um den wiederauflebenden, positiven Geist der 1980er Jahre widerzuspiegeln und die Führungsrolle von Coca-Cola zu bekräftigen. “Can’t Beat the Feeling” beendete die 1980er Jahre, während “Can’t Beat the Real Thing” den Weg in die 1990er Jahre ebnete und die innovative “Always Coca-Cola” -Kampagne 1993 debütierte, gefolgt von “Coca-Cola … Real” im Jahr 2003 und “The Coke Side of Life” im Jahr 2006.

The Coca-Cola Company begann in den 1920er Jahren mit dem Aufbau seines globalen Netzwerks. Heute ist das Coca-Cola—System in mehr als 200 Ländern tätig und produziert fast 450 Marken. Es hat erfolgreich eine einfache Formel auf globaler Ebene angewendet: Bieten Sie einen Moment der Erfrischung für einen sehr kleinen Geldbetrag – eine Milliarde Mal am Tag.

Die Coca-Cola Company und ihr Netzwerk von Abfüllern bilden das fortschrittlichste und umfassendste Produktions- und Vertriebssystem der Welt. Dieses System ist vor allem Menschen gewidmet, die lange und hart daran arbeiten, Coca-Cola, Diet Coke, Sprite, Fanta und andere Unternehmensprodukte zu verkaufen.

Von Boston bis Peking, von Montreal bis Moskau hat Coca-Cola mehr als jedes andere Verbraucherprodukt durstigen Verbrauchern auf der ganzen Welt Freude bereitet. Seit 125 Jahren kreiert Coca-Cola jeden Tag für Hunderte Millionen Menschen einen besonderen Genussmoment.

Die Geschichte von Coca-Cola ist eine Geschichte besonderer Momente. Momente, die ihren Ursprung bei Dr. Pemberton in Atlanta haben und sich auf der ganzen Welt milliardenfach vervielfacht haben. Momente, die durch die einzigartige Werbung von Herrn Candlers und Herrn Woodruffs Vision, Coca-Cola “in Reichweite der Begierde” zu bringen, vertraut und universell gemacht wurden.” Momente, die Coca-Cola heute zum allgegenwärtigsten Konsumprodukt der Welt machen. Jeden Tag stärkt Coca-Cola seine Position als Erfrischungsgetränk der Welt. Jeden Tag erleben die Menschen einen köstlichen, erfrischenden Moment, den nur Coca-Cola ihnen bringen kann. Durch mehr als ein Jahrhundert des Wandels bleibt Coca-Cola ein zeitloses Symbol für hochwertige Erfrischung.

Die Strategie von Coca-Cola wird als “global.” Diese Strategie ist eine Kombination aus beiden zuvor beschriebenen Strategien. Durch das Erreichen beider Qualitäten jeder Strategie genießt Coca-Cola ein identifizierbares Markenimage sowie die Einführung lokaler Praktiken, die es ihnen ermöglichen, kulturelle Unterschiede zu schaffen und zu berücksichtigen. Coca-Cola ist nicht nur stolz auf seine unverwechselbare Marke, sondern auch auf seine Aufmerksamkeit für die Bedürfnisse der lokalen Märkte.

Empfehlungen für die Organisation

Die Empfehlung der Coca-Cola Company basiert auf der Durchführung verschiedener Bewertungsmodelle, darunter HR-Praktiken, wirtschaftliche Gewinnanalyse, relative Bewertung und ein grundlegendes Kurs-Gewinn-Bewertungsmodell, das ergab, dass die Coca-Cola Company überbewertet war. Obwohl sie die Aktie als überbewertet empfinden und der Meinung sind, dass sie in naher Zukunft einige vielversprechende Aussichten sowie mögliche Herausforderungen hat, möchten sie sie als Halten anstelle eines Verkaufs empfehlen. The Coca-Cola Company ist die Nummer 1 in der alkoholfreien Getränkeindustrie. Sie sind seit 20 Jahren führend und die Investoren wissen, dass The Coca-Cola Company einen außergewöhnlichen Ruf für die Maximierung des Shareholder Value hat.Chancen, die für das Unternehmen in Zukunft bestehen, sind der Ausbau des Marktanteils im Segment der kohlensäurefreien Getränke, eine Umstrukturierung des Geschäftsmodells und eine bessere Konsistenz der Ergebnisergebnisse.

Eine Herausforderung, vor der The Coca-Cola Company steht, ist der Kampf mit ihren globalen Wettbewerbern in der Tatsache, dass ihre HR-Praktiken größer und kleiner sind als Coke. Wenn Coke mehr Ansehen in der Welt haben will, müssen sie mehr Anreize für Mitarbeiter schaffen, von denen sie mehr hart arbeiten und gute Qualität produzieren. Ihr neues Managementteam muss an der Umsetzung kohärenter Ziele zwischen den beiden arbeiten, um das langfristige Wachstumspotenzial der Coca-Cola Company zu erreichen.

Abschließend sollte Coca Cola die Arbeit, die Sicherheit, den Arbeitsplatz, die Wiederauffüllung des Wassers und die Wiederaufforstung durchsetzen. Coca Cola muss mit den Partnern von Abfüllanlagen zusammenarbeiten, um sicherer zu arbeiten, Unfälle oder Krankheiten zu vermeiden und sich sicher zu verhalten. Coca Cola muss auch vorsichtig mit Wasser umgehen, da es von Coca Cola in vielen Flüssigkeiten verwendet wird und Wassermangel im Schicksal ein großes Problem sein kann. Neue Unternehmen, die sich in die internationale Zusammenarbeit wagen, sollten verstehen, dass es sich zwar um einen fortschrittlichen Schritt handelt, aber um einen Schritt voller Variablen, für den insbesondere die Einhaltung internationaler Prozesse und Richtlinien zu sorgen ist. Es besteht auch die Gefahr, wertvolle Unternehmenswerte zu verändern, wenn der internationale Einfluss des Unternehmens überwältigend ist, und das muss ausgeglichen werden.

Fazit

Obwohl Coca-Cola eine Supermacht in Bezug auf Marken- und Kundenbindung sowie Nachhaltigkeit ist, hat das Unternehmen viele Nachteile, die für seine bessere Zukunft neu gestaltet und gelöst werden können. Die Wiedererlangung des Kundeninteresses durch die Einlösung der Macht ihrer riesigen Marke und Fangemeinde ist dringend erforderlich, indem gesündere Getränke und Snacks eingeführt werden. Dieser Schritt wird den starken Wettbewerbsvorteil des Unternehmens zusammen mit einer höheren Nachhaltigkeit stärken. Das Unternehmen muss auch seinen Verpackungsprozess neu modellieren, damit seine Artikel in umweltfreundlichen Verpackungen verpackt werden und weniger Wasser verbrauchen.

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