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Wie neue Ansätze und Technologien Ihnen helfen können, mit weniger mehr zu erreichen

Die Associated General Contractors of America haben kürzlich in Zusammenarbeit mit Autodesk eine Umfrage veröffentlicht, und die Ergebnisse sind erschreckend; Etwa 80% der Bauunternehmen können die benötigten Arbeitskräfte nicht finden. Wenn Sie einen Mangel an Arbeitskräften im Baugewerbe haben oder Schwierigkeiten haben, qualifizierte Fachkräfte zu finden, sind Sie nicht allein. Trotz des stetigen Wachstums der Branche haben Unternehmen immer noch Schwierigkeiten, Schlüsselrollen auf der Baustelle zu besetzen, und laufen daher Gefahr, Arbeitsplätze zu verpassen oder die Projektzeitpläne zu verlängern.

Aber bevor Sie in Panik geraten, denken Sie daran, dass Statistiken nur einen Teil der Geschichte erzählen können. Während der Mangel an Arbeitskräften im Baugewerbe eine Bedrohung für Ihr Endergebnis darstellt, können die richtigen Taktiken und Tools Ihr Risiko verringern. Wenn Sie die Gründe für diesen Mangel verstehen und einige kreative Taktiken anwenden, können Sie mit einer reduzierten Belegschaft umgehen, ohne die Qualität zu beeinträchtigen oder neue Projekte abzulehnen.

Aber lassen Sie uns zunächst in dieser neu veröffentlichten Infografik von Autodesk ein wenig mehr über die Auswirkungen des Mangels an Bauarbeitern sprechen:

Wohin sind alle gegangen?

Es ist noch gar nicht so lange her, dass die Branche tatsächlich einen Überschuss an Arbeitskräften hatte; Auf dem Höhepunkt der Immobilienblase fügten die USA 900.000 Baustellen hinzu. Während der Rezession 2006-2011 verloren die Bauunternehmen jedoch rund 2,3 Millionen Arbeitsplätze. Fast ein Jahrzehnt später hat sich die Branche (zusammen mit den Arbeitsplätzen) erholt, aber es scheint niemanden zu geben, der sie aufnehmen könnte

Heute gibt es nach Angaben des Bureau of Labor Statistics über 404.000 unbesetzte Baustellen. Wohin sind diese Arbeiter gegangen? Mehrere Faktoren tragen zum Mangel an Bauarbeitern bei:

• Während der Rezession traten Fachkräfte, die keine Arbeit finden konnten, neuen Branchen bei oder schieden ganz aus der Belegschaft aus.
• Babyboomer gehen in Rekordzahlen in Rente und verlassen alle Branchen, einschließlich des Baugewerbes.
• Millennials betreten den Markt, aber viele haben keine verwandten Abschlüsse, keine Ausbildung oder Verbindung zum Bauwesen und wenig Interesse an Jobs in diesem Bereich.
• Während Wanderarbeitnehmer die Lücke in vielen Fällen füllen können, gibt es eine Sprachbarriere im Einstellungs- und Ausbildungsprozess.
• Viele Bauunternehmen haben ihre Einstellungsprozesse nicht erneuert und ziehen keine neuen Talentmärkte an und erschließen sie nicht.

Was sind die Folgen des Mangels an Bauarbeitern?

Die Auswirkungen des Arbeitskräftemangels haben sich auf die gesamte Bauindustrie ausgewirkt. Am wichtigsten ist, dass es das Endergebnis der Baufirmen beeinflusst hat. Laut der jüngsten AGC-Umfrage ist der Kampf nur allzu real:

• 43% berichten Sie, dass die Kosten höher waren
• 44% geben an, höhere Kosten in Angebote oder Verträge gesteckt zu haben
• 44% geben an, dass Projekte länger gedauert haben als erwartet

Wie können Unternehmen mit dem Mangel an Arbeitskräften im Baugewerbe umgehen?

Trotz des boomenden Wachstums ist die Branche in Panik wegen des Mangels an Arbeitskräften im Baugewerbe – und das aus gutem Grund. Nichtsdestotrotz gibt es mehrere Möglichkeiten, die Zahl der Fachkräfte zu verbessern, aber viele von ihnen brauchen Zeit. Die Kontaktaufnahme mit Gymnasien und älteren Teenagern zur Förderung der Branche, die Ansprache junger Erwachsener und sogar die aggressive Rekrutierung an örtlichen Handelsschulen helfen, sind jedoch keine unmittelbaren Lösungen.

Um die Arbeitskrise zu beheben, sollten Bauunternehmen neben neuen Strategien zur Bindung und Gewinnung von Top-Talenten auch in Spitzentechnologie investieren.

Konstruktionssoftware kann helfen, die Lücke zu schließen

In vielen Fällen kann die Wahl der richtigen Konstruktionssoftware für Vorarbeiter und Superintendenten einen großen Unterschied machen, da sie durch erhöhte Effizienz und Produktivität mehr erreichen können. Und viele Bauunternehmen beginnen, es als echte Lösung für den Arbeitskräftemangel zu nutzen. In der AGC-Umfrage gaben Auftragnehmer an, die folgenden Maßnahmen ergriffen zu haben:

• 29% investieren in Technologien zur Automatisierung von Prozessen
• 25% setzen modernere Lösungen ein, darunter Drohnen, Roboter und 3D-Drucker
• 23% wenden Methoden zur Verbesserung der Baustellenleistung an, darunter Lean-Construction-Techniken, virtuelle Bauwerkzeuge wie Building Information Modeling und mehr Vorfertigung außerhalb des Standorts

Wenn Ihre Baustellen nicht mit maximaler Effizienz arbeiten, werden Sie den Arbeitskräftemangel im Baugewerbe spüren. mehr als Ihr Konkurrent, der die neueste Technologie verwendet, um rationalisieren Sie ihre Organisation.

Die richtige Bausoftware kann Ihnen helfen, eine effizientere Baustelle auf verschiedene Weise zu betreiben, indem Sie Folgendes ermöglicht:

Verbesserung der Kommunikation und Zusammenarbeit

Vermeiden oder reduzieren Sie drastisch die Zeit, die Mitarbeiter auf die Genehmigung warten, auf die Klärung eines Problems warten oder auf die Antwort auf eine Frage warten. Mobile Geräte und Bausoftware machen es einfacher, das Büro in Echtzeit mit dem Feld zu verbinden. Auf diese Weise können Sie immer die aktuellsten Pläne finden oder die Person erreichen, von der Sie hören müssen, damit Sie sofort eine Antwort erhalten. Wenn Sie unnötige Ausfallzeiten vermeiden, können Sie mehr erledigen und Ihre Belegschaft optimal nutzen.

Fehlallokation beseitigen

Werden die richtigen Teams zur richtigen Zeit eingesetzt? Sind Ihre Teammitglieder in der Lage, direkt an die Arbeit zu gehen, oder warten sie am Ende, bis ein kritisches Leihgerät auftaucht oder das Team vor ihnen fertig ist? Konstruktionssoftware kann sicherstellen, dass alle auf dem gleichen Stand sind und dass Sie die Ressourcen, die Sie haben, effektiv und effizient zuweisen. Wenn es nur einen Datensatz oder eine Informationsquelle für ein Projekt gibt, können Sie sicher sein, dass jeder jeden Morgen die gleichen Berichte liest und entsprechend plant.

Schaffen Sie eine technikfreundliche Kultur

Die Millennials, die Sie einstellen möchten, sind Digital Natives. Ihre jüngeren Teammitglieder haben ein angeborenes Verständnis von Software und digitaler Technologie und werden Bausoftware nutzen und optimal nutzen.

Wenn Sie eine junge Belegschaft wollen, die das Beste aus der verfügbaren Technologie machen kann, wie sie das Baugeschäft lernen, jetzt ist die Zeit, um sie zu erreichen. Während der Weggang von Babyboomern und erfahrenen Handwerkern eine große Lücke hinterlässt, Viele dieser älteren, Etablierte Bauprofis waren der Technologie abgeneigt und konnten die leistungsstarken und innovativen Werkzeuge, die sie zur Hand hatten, nicht optimal nutzen. Die Integration von Technologie kann Ihr Unternehmen für jüngere Arbeitnehmer attraktiver machen und es Ihren Millennial-Mitarbeitern ermöglichen, auf Ihrer Website so effizient wie möglich zu arbeiten.

Überbrücken Sie die Sprachbarriere

Der Bericht zur Arbeitskräftestatistik vom Januar 2017 zeigt, dass 28,9% der Bauindustrie Hispanics oder Latinos sind, und diese Zahl nimmt nur mit der Zeit zu. Das ist zwar eine gute Nachricht für alle, die sich Sorgen über den Mangel an Bauarbeitern machen, Die Kluft zwischen Englisch und Spanisch bringt jedoch einige einzigartige Herausforderungen mit sich. Diese Mitarbeiter sind qualifiziert und in der Lage, wichtige Aufgaben auf Ihrer Baustelle auszuführen, haben jedoch ein erhöhtes Verletzungsrisiko, da Schulungsmaterialien und sogar Vorgesetzte wichtige Details häufig nur auf Englisch weitergeben. Laut einem neuen Bericht erwarten 53% der Bauleiter jedoch “einen Anstieg der Nachfrage nach Fremdsprachenkenntnissen auf der Baustelle in den nächsten fünf Jahren.”

Der Spec on the Job Blog stellt fest: “Anweisungen auf Spanisch zu erhalten, würde zahlreichen hispanischen Arbeitern die Arbeit erleichtern und die Anzahl der Fehler verringern, die aufgrund von Missverständnissen auftreten. Diese Reduzierung der Fehler würde den Bauunternehmen, die alle eine beträchtliche Anzahl hispanischer Arbeiter haben, sehr zugute kommen.”

Zusätzlich zu zweisprachigen Vorgesetzten kann die richtige Software dazu beitragen, die Lücke zu schließen, indem sie lokalisierte Sprachen unterstützt und es Ihrem Unternehmen ermöglicht, die reichlich vorhandene Bevölkerung spanischsprachiger Handwerker sicher und effektiv zu beschäftigen.

So steigern Sie die Bauproduktivität in einem angespannten Arbeitsmarkt: Planen Sie voraus

Neue Bautechnologie scheint jeden Tag anzukommen; vom 3D-Druck ganzer Häuser direkt vor Ort bis hin zu Laufrobotern und KI, die Bedürfnisse vorhersagen und Assets präzise bereitstellen können, kann Technologie die Art und Weise verändern, wie wir Geschäfte machen. Ein automatisierter Hausbau und Roboterarbeiter sind noch weit in der Zukunft, zumindest für den Mainstream-Bau. Dennoch ist Software, die Ihre Fähigkeit zur Zusammenarbeit, Ihre Kommunikationsfähigkeiten und Ihre Gesamteffizienz steigern kann, bereits vorhanden.

Mit der richtigen Einsicht, was die Produktivität steigern kann, können Unternehmen die einzigartigen Probleme überwinden, die Sie riskieren, wenn Sie auf der Baustelle zu kurz kommen. Verschwenden Sie keine Zeit damit, das Rad neu zu erfinden und mit Lösungen zu experimentieren, die möglicherweise nicht funktionieren. Nutzen Sie stattdessen die Lektionen, die wir in unserem Blog Essential Construction KPIs gelernt haben, um Gewinne und Produktivität zu verbessern.

Eine Verschiebung hin zu neuen Retention- und Einstellungsstrategien

Das Baugewerbe ist eine Branche, die auf Menschen angewiesen ist. Zukunftsorientierte Bauunternehmen investieren nicht nur in Technologie und Innovation, sie suchen auch über traditionelle Retentionsmethoden und Arbeitskräftepools hinaus, um Talente zu finden. Laut der AGC-Umfrage:

• 50% 3142>
• 66% der Unternehmen berichten, dass sie die Grundvergütungssätze für Handwerker erhöht haben, da es schwierig ist, Positionen zu besetzen
• 29% geben an, dass sie Anreize und Boni bieten, um Handwerker anzuziehen

Bei der Suche nach neuen Arbeitsmärkten für Baujobs sollten Unternehmen Ansätze in Betracht ziehen, die auf ungenutzte Pools wie Frauen und Veteranen zugeschnitten sind. Darüber hinaus kommt die Investition in Methoden zur Verbesserung der unternehmensweiten Vielfalt nicht nur einzelnen Unternehmen zugute, sondern schafft insgesamt eine stärkere Branche. Jennifer Suerth, Vice President of Technical Services bei Pepper Construction Company, kommentierte in einem Autodesk Redshift-Blog: “Wenn die Vielfalt in unserer Branche zunimmt, werden wir eine Steigerung der Produktivität sehen, da neue Ideen vorangetrieben werden.” Dreißig Prozent der Mitarbeiter bei Pepper sind zufällig Frauen, was mehr als 20% über dem Branchendurchschnitt liegt.

Treffen Sie den Mangel an Bauarbeitern direkt

Glücklicherweise gibt es Strategien, mit denen Bauunternehmen nicht nur den aktuellen Markt überleben, sondern auch darin gedeihen können. Wenn es nur wenige neue Mitarbeiter gibt, ist es an der Zeit, das Beste aus Ihrer Belegschaft herauszuholen. Es beginnt damit, Ihrem Team die Technologie zur Verfügung zu stellen, die es benötigt, um 100% effizient in seiner Arbeit zu sein, und über traditionelle Einstellungs- und Bindungsstrategien hinauszublicken. Mit diesem zweifachen Ansatz ist es möglich, die Auswirkungen des Mangels an Bauarbeitern für Ihr Unternehmen zu verringern und gleichzeitig die nächste Generation von Bautalenten anzuziehen.

Die Associated General Contractors of America haben kürzlich eine Umfrage veröffentlicht und die Ergebnisse sind erschreckend; Etwa 80% der Bauunternehmen können die benötigten Arbeitskräfte nicht finden. Wenn Sie einen Mangel an Arbeitskräften im Baugewerbe haben oder Schwierigkeiten haben, qualifizierte Fachkräfte zu finden, sind Sie nicht allein. Trotz des stetigen Wachstums der Branche haben Unternehmen immer noch Schwierigkeiten, Schlüsselrollen auf der Baustelle zu besetzen, und laufen daher Gefahr, Arbeitsplätze zu verpassen oder die Projektzeitpläne zu verlängern.

Aber bevor Sie in Panik geraten, denken Sie daran, dass Statistiken nur einen Teil der Geschichte erzählen können. Während der Mangel an Arbeitskräften im Baugewerbe eine Bedrohung für Ihr Endergebnis darstellt, können die richtigen Taktiken und Tools Ihr Risiko verringern. Wenn Sie die Gründe für diesen Mangel verstehen und einige kreative Taktiken anwenden, können Sie mit einer reduzierten Belegschaft umgehen, ohne die Qualität zu beeinträchtigen oder neue Projekte abzulehnen.