Ein paar gute Frauen an der Spitze: Der China-Fall

Angesichts des globalen Wirtschaftsabschwungs steigen immer mehr Frauen in Führungspositionen auf. Was in China passiert ist, scheint mit dem Trend im Westen übereinzustimmen. In China hat es nur jeder Vierte in die oberste Führungsebene geschafft, wobei die Mehrheit die Position des Chief Operating Officer, Chief Financial Officer und Human Resources Director einnimmt. In China sind 53% der Frauen in Sticky-Floor-Situationen gefangen und kommen nie über niedrigere Positionen am Arbeitsplatz hinaus. Was hält Frauen davon ab, die Karriereleiter hinaufzuklettern? Diese Studie untersucht die Geschichten von weiblichen Führungskräften in Chinas Unternehmenswelt auf der Grundlage einer explorativen Studie. Wir untersuchten die folgenden Fragen: Was sind die Überzeugungen dieser Frauen über und Antworten auf die Glasdecke? Welche persönlichen, sozialen und organisatorischen Zwänge untergraben ihre Fähigkeit, in einer traditionell männlich dominierten Welt eine Rolle zu spielen? Wie haben diese Frauen ihren Weg an die Spitze gefunden? Und welche Faktoren sind einzigartig für den beruflichen Aufstieg chinesischer Managerinnen?