DIGITAL BUILDER

Cómo los Nuevos Enfoques y la Tecnología Pueden Ayudarlo A Hacer Más Con Menos

Associated General Contractors of America publicó recientemente una encuesta en asociación con Autodesk, y los resultados son escalofriantes; aproximadamente el 80% de las empresas de construcción no pueden encontrar a los trabajadores que necesitan. Si ha experimentado una escasez de mano de obra en la construcción o tiene dificultades para encontrar trabajadores calificados y calificados, no está solo. A pesar del crecimiento constante de la industria, las empresas siguen teniendo dificultades para desempeñar funciones clave en el lugar de trabajo y, como resultado, corren el riesgo de perder puestos de trabajo o ampliar los plazos de los proyectos.

Pero, antes de entrar en pánico, recuerde que las estadísticas solo pueden contar una parte de la historia. Si bien la escasez de mano de obra en la construcción es una amenaza para sus resultados, las tácticas y herramientas adecuadas pueden mitigar su exposición al riesgo. Comprender las razones detrás de esta escasez y emplear algunas tácticas creativas puede ayudarlo a lidiar con una fuerza de trabajo reducida, sin sacrificar la calidad ni rechazar nuevos proyectos.

Pero primero, profundicemos un poco más en los efectos de la escasez de mano de obra en la construcción en esta infografía recién publicada de Autodesk:

¿A dónde Fueron todos?

No hace mucho tiempo que la industria en realidad tenía un excedente de trabajadores; en el apogeo de la burbuja inmobiliaria, Estados Unidos agregó 900,000 empleos de construcción. Sin embargo, durante la recesión de 2006-2011, las empresas de construcción perdieron alrededor de 2,3 millones de empleos. Casi una década después, la industria se ha recuperado (junto con los puestos de trabajo),pero parece que no hay nadie alrededor para tomarlos

Hoy en día, la Oficina de Estadísticas Laborales informa que hay más de 404,000 puestos de construcción sin llenar. Entonces, ¿a dónde fueron esos trabajadores? Varios factores están contribuyendo a la escasez de mano de obra en la construcción:

• Durante la recesión, los trabajadores calificados que no pudieron encontrar trabajo se incorporaron a nuevas industrias o abandonaron por completo la fuerza de trabajo.
• Los Baby Boomers están comenzando a jubilarse en números récord y están abandonando todas las industrias, incluida la construcción.
• Los millennials están entrando en el mercado, pero muchos tienen títulos no relacionados, ninguna capacitación o conexión con la construcción y poco interés en empleos en el campo.
• Si bien los trabajadores inmigrantes pueden llenar el vacío en muchos casos, existe una barrera lingüística en el proceso de contratación y capacitación.
• Muchas empresas de construcción no han innovado sus procesos de contratación y no están atrayendo y aprovechando nuevos mercados de talento.

¿Cuáles son los Resultados de la Escasez de Mano de Obra en la construcción?

El impacto de la escasez de mano de obra ha tenido un efecto dominó en toda la industria de la construcción. Lo más significativo es que ha impactado en los resultados de las empresas de construcción. Según la reciente encuesta de la AGC, la lucha es demasiado real:

• 43% informe que los costos han sido más altos
• 44% informe que pone costos más altos en licitaciones o contratos
• 44% informe que los proyectos han tardado más de lo esperado

¿Cómo pueden las empresas Hacer frente a la Escasez de mano de Obra en la construcción?

A pesar del crecimiento en auge, la industria está en pánico por la escasez de mano de obra en la construcción, y por una buena razón. Sin embargo, hay varias maneras de mejorar el número de trabajadores calificados, pero muchos de ellos llevan tiempo. Llegar a escuelas secundarias y adolescentes mayores para promover la industria, atraer a adultos jóvenes e incluso reclutar agresivamente en escuelas comerciales locales ayuda, pero estas no son soluciones inmediatas.

Para solucionar la crisis laboral, las empresas constructoras deben invertir en tecnología de vanguardia, además de nuevas estrategias para retener y atraer a los mejores talentos.

El software de construcción Puede ayudar a Cerrar la Brecha

En muchos casos, elegir el software de construcción adecuado puede marcar una gran diferencia para los capataces y superintendentes al permitirles hacer más a través de una mayor eficiencia y productividad. Y muchas empresas de construcción están empezando a usarlo como una solución real para la escasez de mano de obra. En la encuesta de AGC, los contratistas informaron que habían tomado las siguientes medidas:

• 29% está invirtiendo en tecnología para automatizar procesos
• el 25% está utilizando más soluciones de vanguardia, incluidos drones, robots e impresoras 3D
• el 23% está adoptando métodos para mejorar el rendimiento en el lugar de trabajo, incluida la confianza en técnicas de construcción lean, el uso de herramientas de construcción virtuales como el Modelado de información de edificios y la prefabricación fuera del sitio

Si sus lugares de trabajo no funcionan con la máxima eficiencia, sentirá la pizca de la escasez de mano de obra en la construcción mucho más que su competidor, que está utilizando la última tecnología para agilice su organización.

El software de construcción adecuado puede ayudarlo a ejecutar un sitio de trabajo más eficiente de varias maneras clave al capacitarlo para:

Mejorar la comunicación y la colaboración

Eliminar o reducir drásticamente la cantidad de tiempo que los trabajadores pasan esperando la aprobación, esperando para aclarar un problema o esperando la respuesta a una pregunta. Los dispositivos móviles y el software de construcción facilitan la conexión de la oficina al campo en tiempo real. De esta manera, siempre puede encontrar los planes más actualizados o comunicarse con la persona de la que necesita saber para obtener una respuesta de inmediato. Cuando elimina el tiempo de inactividad innecesario, puede hacer más y aprovechar al máximo la fuerza de trabajo que tiene.

Eliminar la asignación incorrecta

¿Se han desplegado los equipos adecuados en el momento adecuado? ¿Los miembros de su equipo pueden ponerse a trabajar de inmediato o terminan esperando hasta que aparezca una pieza crítica de equipo de alquiler o el equipo antes de que terminen? El software de construcción puede garantizar que todos estén en la misma página y que esté asignando los recursos que tiene de manera efectiva y eficiente. Cuando solo hay un registro o fuente de información para un proyecto, puede estar seguro de que todos leen los mismos informes todas las mañanas y planifican en consecuencia.

Crea una Cultura amigable con la tecnología

Los Millennials que esperas contratar son nativos digitales; han crecido con la tecnología y la adoptan por completo. Los miembros más jóvenes de su equipo tienen una comprensión innata del software y la tecnología digital y aceptarán y aprovecharán al máximo el software de construcción.

Si desea una fuerza de trabajo joven que pueda aprovechar al máximo la tecnología disponible a medida que aprenden el negocio de la construcción, ahora es el momento de comunicarse con ellos. Si bien la partida de los Baby Boomers y los artesanos expertos deja una gran brecha, muchos de estos profesionales de la construcción más antiguos y establecidos eran reacios a la tecnología e incapaces de aprovechar al máximo las herramientas poderosas e innovadoras que tenían a mano. Incorporar tecnología puede hacer que su empresa sea más atractiva para los trabajadores más jóvenes y, a su vez, permitir que sus trabajadores de la generación del Milenio se desempeñen de la manera más eficiente posible en su sitio.

Superar la Barrera del Idioma

El informe de Estadísticas de la Fuerza Laboral de enero de 2017 indica que el 28,9% de la industria de la construcción es hispana o latina, y ese número solo aumenta con el tiempo. Si bien esa es una gran noticia para cualquier persona preocupada por la escasez de mano de obra en la construcción, la brecha entre el idioma inglés y el español trae algunos desafíos únicos. Estos trabajadores son hábiles y capaces de realizar trabajos clave en su sitio, pero tienen un mayor riesgo de lesiones porque los materiales de capacitación e incluso los supervisores a menudo transmiten detalles importantes únicamente en inglés. Sin embargo, según un nuevo informe, el 53% de los gerentes de construcción esperan “un aumento en la demanda de conocimientos de idiomas extranjeros en el lugar de trabajo en los próximos cinco años.”

La especificación en el Blog del Trabajo, señala, ” Recibir instrucciones en español haría que numerosos trabajadores hispanos se sintieran más cómodos en el trabajo y reduciría el número de errores que ocurren debido a malentendidos. Esta reducción de errores beneficiaría en gran medida a las empresas de construcción, que tienden a tener una cantidad considerable de trabajadores hispanos.”

Además de contar con supervisores bilingües, el software adecuado puede ayudar a cerrar la brecha al admitir idiomas localizados y permitir que su empresa emplee de manera segura y efectiva a la abundante población de artesanos de habla hispana.

Cómo aumentar la Productividad de la Construcción en un Mercado laboral Ajustado: Planifique con anticipación

La nueva tecnología de construcción parece llegar todos los días; desde la impresión en 3D de hogares enteros directamente en el lugar de trabajo hasta robots ambulantes e IA que pueden predecir necesidades e implementar activos con precisión, la tecnología puede cambiar la forma en que hacemos negocios. Una construcción de viviendas automatizada y trabajadores robóticos están todavía muy lejos en el futuro, al menos para la construcción convencional. Aún así, el software que puede aumentar su capacidad de colaboración, sus habilidades de comunicación y su eficiencia general ya está aquí.

Con la información adecuada sobre lo que puede aumentar la productividad, las empresas pueden superar los problemas únicos que corre el riesgo de tener poca mano de obra en el lugar de trabajo. No pierdas el tiempo reinventando la rueda y experimentando con soluciones que pueden no funcionar. En su lugar, aprovecha las lecciones que hemos aprendido en nuestro blog, los KPI de Construcción Esenciales para Mejorar los Beneficios y la Productividad.

Un cambio Hacia Nuevas Estrategias de Retención y Contratación

La construcción es una industria que depende de los seres humanos. Las empresas de construcción con visión de futuro no solo están invirtiendo en tecnología e innovación, sino que están mirando más allá de los métodos tradicionales de retención y las reservas de mano de obra para encontrar talento. Según la encuesta de AGC:

• 50% de los contratistas están comprometidos con programas de desarrollo profesional
• El 66% de las empresas informan que han aumentado las tasas de salario base para los trabajadores artesanales debido a la dificultad para cubrir puestos
• El 29% informan que están proporcionando incentivos y bonificaciones para atraer a trabajadores artesanales

Al considerar nuevos mercados laborales para contratar para trabajos de construcción, las empresas tal vez deseen considerar enfoques adaptados a grupos sin explotar como mujeres y veteranos. Además, invertir en métodos para mejorar la diversidad en toda la empresa, no solo beneficia a las empresas individuales, sino que crea una industria más fuerte en general. En un blog de Autodesk Redshift, Jennifer Suerth, Vicepresidenta de Servicios Técnicos de Pepper Construction Company, comentó: “A medida que aumente la diversidad en nuestra industria, veremos aumentos en la productividad porque veremos que se presentan nuevas ideas.”El treinta por ciento del personal de Pepper son mujeres, lo que es más del 20% por encima del promedio de la industria.

Conozca la escasez de mano de obra de la construcción de frente

Afortunadamente, hay estrategias que las empresas de construcción pueden usar no solo para sobrevivir al mercado actual, sino también para prosperar en él. Cuando los nuevos trabajadores son pocos y distantes, es hora de comenzar a aprovechar al máximo la fuerza de trabajo que tiene. Comienza con darle a su equipo la tecnología necesaria para que sean 100% eficientes en sus trabajos, además de mirar más allá de las estrategias tradicionales de contratación y retención. Con este enfoque doble, es posible reducir el impacto de la escasez de mano de obra en la construcción para su empresa, al tiempo que atrae a la próxima generación de talentos de la construcción.

The Associated General Contractors of America publicó recientemente una encuesta y los resultados son escalofriantes; alrededor del 80% de las empresas de construcción no pueden encontrar a los trabajadores que necesitan. Si ha experimentado una escasez de mano de obra en la construcción o tiene dificultades para encontrar trabajadores calificados y calificados, no está solo. A pesar del crecimiento constante de la industria, las empresas siguen teniendo dificultades para desempeñar funciones clave en el lugar de trabajo y, como resultado, corren el riesgo de perder puestos de trabajo o ampliar los plazos de los proyectos.

Pero, antes de entrar en pánico, recuerde que las estadísticas solo pueden contar una parte de la historia. Si bien la escasez de mano de obra en la construcción es una amenaza para sus resultados, las tácticas y herramientas adecuadas pueden mitigar su exposición al riesgo. Comprender las razones detrás de esta escasez y emplear algunas tácticas creativas puede ayudarlo a lidiar con una fuerza de trabajo reducida sin sacrificar la calidad o rechazar nuevos proyectos.