Por qué las agencias acuden en masa al DSP
de la Empresa de Tecnología Publicitaria Centro En un año, aproximadamente 100 agencias se habían convertido a la plataforma desde otros DSP. Ahora, 18 meses después, ese número se ha duplicado.
“Fue un riesgo enorme invertir esa cantidad de capital en construir una plataforma tan grande sin ninguna garantía de que iba a llenar exactamente lo que los vendedores estaban buscando”, dijo Shawn Riegsecker, CEO de Centro. “No sabía lo que iba a pasar. Pero mirando hacia atrás, no podría estar más feliz con la forma en que el mercado recibió las cosas.”
“Basis ofrece tecnología que eleva el valor de nuestro equipo”, dijo Dustin Klein, gerente sénior de marketing digital de Braintrust Agency, en un comunicado. “Nos ayuda a ahorrar tiempo, impulsar el rendimiento y obtener más inteligencia en nuestra práctica de medios. Klein describió el programa como “una sola vista” de todos los análisis de rendimiento de anuncios que su equipo necesitaba. Mientras tanto, Daniel Meehan, socio de RVA Media Group, describió Basis como una fusión” perfecta ” de las “mejores prácticas” de su equipo: operaciones, optimización, informes y finanzas.
Basis comenzó en el cuarto trimestre de 2017 como respuesta a una queja importante que Riegsecker tenía con el panorama programático moderno: el desorden. Durante años, el mundo de la tecnología publicitaria se ha estado llenando rápidamente de jugadores que realizan trabajos incrementales a lo largo de la cadena de suministro de publicidad; algunas estimaciones sitúan el número total de empresas en más de 7,000 a partir de este año.
Mientras tanto, a medida que aumenta este desorden, el llamado impuesto de tecnología publicitaria, el recorte del gasto de un anunciante que toman los jugadores en la cadena de suministro programática, sigue el ritmo. El año pasado, los analistas de WARC concluyeron que 3 30 mil millones de los aproximadamente 6 63 mil millones gastados en publicidad programática en todo el mundo terminaron en manos de intermediarios de tecnología publicitaria.
La respuesta de Centro a este dilema fue crear una pieza de software que “reemplazara ese proceso de extremo a extremo” y administrara el trabajo de tres piezas diferentes de la pila de ad-tech bajo un mismo techo. Como explicó Riegsecker, el software está hecho de tres piezas diferentes: una que automatiza el proceso de compra de medios de un vendedor, una plataforma de inteligencia de negocios subyacente a ese software automático y un DSP por encima de eso.
Juntar estas diferentes piezas, afirma Riegsecker, nunca se había hecho antes, porque va en contra de la norma de la industria: pequeños programas destinados a manejar la compra programática, la gestión de audiencias o la integración de servidores de anuncios, pero no todos a la vez.
” Las personas en tecnología publicitaria están constantemente buscando pequeñas soluciones para lanzar al mercado. Eso es lo que los inversores suelen buscar”, dijo. “Es por eso que la mentalidad, para la mayoría de esta industria, es automatizar una décima parte del proceso, y luego una décima parte de eso, y luego una décima parte de eso. A los ojos de Riegsecker, Basis fue un gran golpe del bate.”Y resultó ser un gran éxito.
