Evidenzbasierte Politikgestaltung Collaborative

Über die kollaborative

Die Dynamik für evidenzbasierte Politikgestaltung nimmt auf allen Regierungsebenen zu, von der Bundesgesetzgebung, die strenge Bewertungen finanziert, über die überparteiliche Kommission für evidenzbasierte Politikgestaltung bis hin zu Staaten, die Finanzierungsentscheidungen auf der Grundlage von Ergebnissen treffen möchten. Mit Unterstützung der Laura and John Arnold Foundation haben das Urban Institute, die Brookings Institution, das American Enterprise Institute und die Pew-MacArthur Results First Initiative die Evidence-Based Policymaking Collaborative gegründet.

Um mehr über die Kollaboration zu erfahren und die vollständige Sammlung der Forschung zu sehen, besuchen Sie www.evidencecollaborative.org .

Toolkit

Toolkit für evidenzbasierte Politikgestaltung: Umsetzbare Strategien zur Förderung einer evidenzbasierten politischen Agenda, einschließlich bestehender Ansätze, die in neuen Bereichen umgesetzt werden können, und neuer Ideen, die auf mehrere politische Kontexte anwendbar sind.

• Verwendung verhaltenswissenschaftlicher Erkenntnisse zur Information von Programmen und Richtlinien
• Chief Evaluation Officers
• Lernagenden
• Datenzugriff und -integration
• Research Clearinghouses
• Kostengünstige randomisierte kontrollierte Studien
• PerformanceStat
• Pay For Success
• Tiered-Evidence Grantmaking
• Kosten-Nutzen-Analyse

Um das vollständige Toolkit anzuzeigen, besuchen Sie https://www.evidencecollaborative.org/toolkit

Policy Briefs

Staatliche evidenzbasierte politische Entscheidungskommissionen

Kommission am Evidenzbasierte Politikgestaltung wurde 2016 vom Kongress ins Leben gerufen, um die Verwendung von Bundesdaten und -beweisen in der Politikgestaltung und im Programmmanagement zu fördern und zu erleichtern. Im Jahr 2017 gab die Kommission 22 Empfehlungen ab, um diese Ziele zu erreichen. Angesichts der Aufnahme, die die Empfehlungen der Bundeskommission erhalten haben, ist es sehr sinnvoll, die Staaten zu ermutigen, ihre eigenen Kommissionen zu leiten und einen Bericht zu erstellen, dem ihre staatlichen Stellen, einschließlich des Gouverneursamtes, folgen könnten, um ihre Übereinstimmung mit den wichtigsten Grundsätzen der evidenzbasierten Politik und den Empfehlungen der Bundeskommission, denen die Staaten zustimmen, zu verbessern. Dieser Bericht enthält einen Leitfaden zur Bedeutung von Kommissionen auf staatlicher Ebene, Verfahren für ihre Umsetzung, und Praktiken, mit denen sich staatliche Kommissionen befassen könnten.

Die Trump-Administration versetzt der evidenzbasierten Politik einen Schlag

Das Teen Pregnancy Prevention Program zielt darauf ab, evidenzbasierte Modelle zu testen und zu erweitern, die auf die anhaltende Herausforderung der Teenagerschwangerschaft abzielen. Mit einer bescheidenen Investition von etwa 100 Millionen US-Dollar pro Jahr und einem starken Engagement für qualitativ hochwertige, evidenzbasierte Ansätze diente das TPP-Programm in seiner ersten Projektrunde fast 500.000 Teenagern in 39 Bundesstaaten und Washington, DC und trug wesentlich zum Aufbau von Beweisen bei. Trotz des Erfolgs von TPP hat die Trump-Regierung diese Mittel umgeleitet, um verschiedene von der Regierung bevorzugte Projekte zu finanzieren. Die Strategie der Regierung, die Ausgaben für die Replikation bewährter Programme zu reduzieren und vielversprechende Ansätze, die das Wissen darüber, was für verschiedene Gemeinschaften und Umgebungen funktioniert, verbessern, rigoros zu bewerten, wäre ein großer Rückschritt für junge Menschen und die Evidenzbewegung.

Unterstützung des Zugangs zu Chancen mit einem abgestuften Ansatz für die Gewährung von Zuschüssen

Untersuchungen zeigen, dass das Leben in sicheren, gesunden Stadtvierteln, die mit hochwertigen Dienstleistungen, Schulen und Arbeitsplätzen verbunden sind, die Ergebnisse und die wirtschaftliche Mobilität von Kindern verbessern kann – wenn es sich ihre Familien leisten können, in ihnen zu leben. Aber wie können wir besser verstehen, welche Interventionen den Zugang zu Nachbarschaften mit hohen Chancen am effektivsten unterstützen? Und wie kann das Ministerium für Wohnungsbau und Stadtentwicklung (HUD) Ressourcen für diese Interventionen bereitstellen? Als einen Ansatz schlägt dieses Papier vor, dass HUD einen abgestuften Evidenzrahmen anwendet, der von mehreren anderen Bundesbehörden verwendet wurde. Dieser Ansatz ermutigt die Stipendiaten, die Evidenzbildung explizit in ihre Arbeit einzubeziehen, indem sie eine Bewertung verlangen und ein höheres Maß an Finanzierung für Interventionen mit stärkeren Nachweisen bereitstellen. Durch die Anwendung evaluativer Strenge auf innovative Ansätze würde diese Demonstration Beweise für ein breites Portfolio von Strategien liefern und das Wissen darüber erweitern, was zur Verbesserung der wirtschaftlichen Mobilität von Familien und Kindern beiträgt. Dieses Papier beginnt mit der Erörterung des Stands der Chancenforschung und gibt einen Überblick über die Gewährung abgestufter Evidenz. Anschließend wird eine HUD- “Opportunity-Demonstration” vorgeschlagen, in der Evidenzstandards, Kriterien für Stipendiaten, Beispiele aus der bestehenden Forschung und andere wichtige Aspekte der Demonstration erörtert werden. Dieses Papier ist Teil der Evidence-Based Policymaking Collaborative, die das Fachwissen von Forschern des Urban Institute, der Brookings Institution, des American Enterprise Institute und der Pew-MacArthur Results First Initiative nutzt, um Werkzeuge für evidenzbasierte politische Entscheidungsanstrengungen zu entwickeln.

Tiered Evidence: Was passiert, wenn evidenzbasierte Teenagerschwangerschaftsprogramme auf neue Standorte ausgeweitet werden?

Wenn die evidenzbasierte Bewegung Erfolg haben soll, muss sie zeigen, dass Modellprogramme mit starken Beweisen für die Erzeugung von Auswirkungen auf viele neue Standorte skaliert werden können und weiterhin erhebliche Auswirkungen auf die sozialen Probleme haben, die sie lösen sollen. Die Veröffentlichung von Bewertungen von 41 Programmen zur Verhütung von Teenagerschwangerschaften (TPP) durch das Amt für Jugendgesundheit (OAH) im Juli 2016 war ein wichtiges Ereignis bei dem Versuch der Bundesregierung, eine Ausweitung zu erreichen. Die sorgfältige Prüfung der Veröffentlichung führt zu einer Reihe nützlicher Schlussfolgerungen, die für die Verbesserung des Scale-up-Prozesses des Bundes vielversprechend sind. Unsere Überprüfung der Ergebnisse für die verschiedenen Arten von Projekten beginnt mit einem allgemeinen Maß für die Anzahl und den Anteil der Projekte, die mindestens eine statistisch signifikante Auswirkung auf eine der sieben Maßnahmen des Sexualverhaltens hatten. Dieser Überprüfung folgt eine Zusammenfassung der Auswirkungen von Projekten auf jede der sieben Einzelmaßnahmen des Sexualverhaltens. Bei der Betrachtung dieser Auswirkungen werfen wir sechs Fragen auf, die nicht nur wichtig sind, um über diese bemerkenswerte Reihe von Bewertungen nachzudenken, sondern auch für ein besseres Verständnis der Tiered-Evidence-Strategie. Wir untersuchen diese Fragen und geben Empfehlungen ab, da die Tiered-Evidence-Strategie das Potenzial hat, die Sozialpolitik des Landes erfolgreicher zu machen. Der gesamte Prozess der TPP grantmaking, Projektumsetzung, Projektbewertung und Projektkommunikation mit Forschern, politischen Entscheidungsträgern und der Öffentlichkeit bietet ein Modell für die Zukunft der Bundes-Grantmaking auf soziale Programme. Wenn eine evidenzbasierte Politik jedoch ihr Versprechen einlösen soll, kann das Feld mit dem Ausmaß der Auswirkungen des TPP-Netzwerks nicht zufrieden sein. Die Vision des Feldes muss sein, dass Programme, die durch strenge Beweise unterstützt werden, entwickelt werden, um die wichtigsten sozialen Probleme der Nation anzugehen und zu reduzieren und zuverlässig Auswirkungen zu erzielen, wenn sie in neuen Umgebungen mit Treue umgesetzt werden.

Um auf die vollständige Liste der Policy Briefs zuzugreifen, besuchen Sie https://www.evidencecollaborative.org/policy-briefs

Assoziierte Forscher

Robert Doar
Morgridge Fellow in Poverty Studies
American Enterprise Institute (AEI)

Andrew R. Feldman
Visiting Fellow, Zentrum für Kinder und Familien
Brookings Institution

Ron Haskins
Senior Fellow, Wirtschaftsstudien
Co-Direktor, Zentrum für Kinder und Familien
Brookings Institution

Justin Milner
Senior Research Associate
Direktor, Pay for Success Initiative und evidenzbasierte Politikgestaltung Collaborative
Städtisches Institut

Erika C. Poethig
Institutskollege
Direktor für städtepolitische Initiativen
Städtisches Institut

Torey Silloway
Forschungsmanager
Pew-MacArthur Ergebnisse erste Initiative

Gary VanLandingham
Principal Officer
Pew-MacArthur Ergebnisse erste Initiative

Beratungsgruppe

Mary Ann Bates
Stellvertretende Direktorin
J-PAL Nordamerika

Sandy Davis
Senior Advisor
Bipartisan Policy Center

Frank Farrow
Direktor
Zentrum für das Studium der Sozialpolitik

Bill Hoagland
Senior Vice President Präsident
Bipartisan Policy Center

Patrick Lester
Direktor
Forschungszentrum für soziale Innovation

David Medina
Chief Operating Officer und Mitbegründer
Ergebnisse für Amerika

Karen Pittman
Präsident und CEO
Das Forum für Jugendinvestitionen

Robert Shea
Principal, öffentlicher Sektor
Grant Thornton LLP

Nicole Truhe
Direktorin für Regierungsangelegenheiten
America Forward

Vivian Tseng
Vizepräsident, Programm
William T. Grant Foundation