43 yrityskulttuurin Parannusideat (jotka todella toimivat)

yrityskulttuuri muovautuu päivittäisten työrituaalien kautta. Tottumukset, jotka asettavat sosiaaliset ja käyttäytymisnormit, jotka tulevat hiomaan yrityksesi ainutlaatuista persoonallisuutta. Yrityskulttuurin parantaminen vaatii säännöllistä työtä. Aivan kuten Kuntoilu ja hyvin syöminen johtaa hyvään terveyteen, jatkuvasti panostamalla työntekijöihisi on sama vaikutus yrityskulttuuriin, se vie hieman vaivaa päästä vauhtiin, mutta jonkin ajan kuluttua et huomaa, kuinka luonnollisesti parantaa kulttuuriasi tulee.

tässä on 43 toimivaa ideaa yrityskulttuurin parantamiseksi:

Ota käyttöön avoimet palkat

antamalla kaikille pääsy toistensa palkkoihin auttaa vähentämään tyypillistä vesijäähdytysjuorua, jota löydät useimmista byrokraattisista organisaatioista. Voisit mennä askeleen pidemmälle, kuten ystävämme Bufferissa, ja julkaista kaikkien palkat julkisesti yhdessä heidän avoimen palkkakaavansa kanssa selvittääksesi kuinka paljon ihmisille maksetaan.

“Feel Good Fridays”

joka perjantai jokainen joukkueen jäsen kertoo 3 asiaa, jotka menivät hyvin, 1 asian, jonka he oppivat ja 3 asiaa, joita he odottavat ensi viikolla. Tämän seurauksena ihmiset pohtivat positiivisia asioita, jakavat menestystä yhdessä ja suorastaan innostuvat tulemaan töihin ensi viikolla. Tätä olen toteuttanut eri tiimeissä todella tehokkaasti.

House teams-Harry Potter-tyyli

Cross-team-yhteistyö on todella iso ongelma yli 50 hengen yrityksissä. Joten saada eri tiimit puhumaan ja oppimaan toisiltaan, miten olisi tämä yrityskulttuuri-idea? Kun tiimiin liittyy Uusi jäsen, he liittyvät “taloon”, jolla on oma vaakuna, värit, merkit jne. Ympäri vuoden talot voivat kilpailla toisiaan vastaan tapahtumissa vuosittaisesta pokaalista. Oli kyseessä sitten yrityksen urheilupäivä, yksinkertainen pubivisa tai pakohuonekokemus.

palkata enemmän naisia

17 eri maassa tehdyissä tutkimuksissa kaikilla eri toimialoilla havaittiin, että yleisesti ottaen naisten suurempi määrä ryhmässä lisää psykologista turvallisuutta, ryhmän luottamusta, ryhmäkokeilua ja ryhmän tehokkuutta. Joten ottaa terveempi Sukupuolten tasapaino ja enemmän sukupolvenvaihdos erityisesti senior-tason tehtävissä voi auttaa ajaa kulttuuria eteenpäin.

Get some standing out perks

Perk sodat alkavat olla aika hölmöjä; pingispöytiä ja pelikonsoleita on vain niin paljon, mitä yritys tarvitsee. Mutta ottaa todella erottuvat etuisuuksia, kuten paikan päällä kuntosali, rajoittamaton loma, ja perheystävällinen vanhempainloma politiikat ovat hyvä tapa kommunikoida työntekijöille, että välität niistä. Rekisteröityminen työntekijöiden palkitsemispalveluihin, kuten Perkbox tai Reward Gateway, voi olla erittäin kätevä näiden järjestämisessä.

tee kulttuurityöpaja

joskus olemme niin juurtuneita organisaatioon, että tarvitsemme ulkopuolisen näkökulman ymmärtääksemme, mitä kulttuurimme todella on. Työpajan tekeminen työntekijöiden kanssa, puhua siitä, miten parantaa, kulttuuri on todella hyvä paikka aloittaa. Kokeile jotain Culturevist, verkosto kulttuuriaktivisteja, jotka pitävät säännöllisesti mittatilaustyöpajoja ja tapahtumia.

harjoittele meditaatiota säännöllisesti

stressi ja mielenterveys ovat edelleen viimeisiä työn tabuja. Meditaatio kannustaa sinua tarkkailemaan tunteitasi ja hengailemaan niiden kanssa sen sijaan, että välttelisit tai tukahduttaisit niitä. Tämän taidon opettaminen työntekijöillesi voi johtaa onnellisempiin ja harmonisempiin tiimeihin. Jos viikkotunti on liikaa, voit tarjota työntekijöille ilmaisia jäsenyyksiä Headspaceen, siistiin pieneen sovellukseen, joka johdattaa sinut läpi 10 minuutin päivittäisistä meditaatioharjoituksista, joita ääninäyttelee entinen buddhalainen munkki Andy. 🙂

Get fitness trackers for all employees

Fitbitin kaltaisten fitness trackereiden tarjoaminen työntekijöille on hauska tapa edistää terveyttä ja hyvinvointia sekä lisätä toimistojen välisiä suhteita. Terveyden edistämisen tutkimusorganisaation (HERO) äskettäin tekemässä tutkimuksessa todettiin, että yritykset, jotka sijoittuivat korkealle työpaikan terveysohjelmille, nauttivat osakkeiden arvoista, joita arvostettiin 235%: lla. Luku on 159 prosenttia, kun kokonaissaalis S&P 500 kuuden vuoden simulointijakson aikana. Kannustaakseen koko yrityksen laajuista adoptiota, innovatiivinen organisaatio Belron järjesti kilpailun siitä, kuka voisi kävellä eniten askelia viikossa toimiston toisen puolen ja toisen välillä.

Pussilakanapäivät

lomat ovat työkavereille elintärkeitä akkujen uudelleenlataukseen. Yllätyslomat otetaan kuitenkin vastaan entistä kiitollisemmin. Miksi ei anneta ihmisille pari ‘pussilakanapäivää’ vuodessa, jos työntekijät vain haluavat pysyä sängyssä he voivat?

“uuden työpaikan” juhlat

työntekijöiden lähteminen on osa elämää. Sen sijaan, että olisimme olleet alakuloisia ja eräänlaisia ilonpilaajia, aloimme juhlia ihmisten siirtymistä uusille työpaikoille. “Congrats on your new job” – kortti “sorry you’ re leaving ” – kortin sijaan on pieni muutos, mutta se luo yrityksen juhlakulttuuria, ei surua.

” ensimmäisen keskustelun oikeus ” työntekijöille, jotka miettivät lähtemistä

terve työsuhde on avoin. Rohkaise kaikkia työntekijöitä puhumaan esimiehelleen, jos he harkitsevat haastattelua muualla. Yhtiössä voi olla jotain korjattavaa. Tai jos ei, heitä saatetaan kannustaa lähtemään. Jos manageri ajattelee kollegoidensa parasta, hänen ei pitäisi antaa joukkueen koossa pitämisen haitata jonkun tulevaisuutta. Online-kenkäjätti Zappos menee askeleen pidemmälle tarjoamalla rahaa uusille aloittajille lopettaa lopussa niiden induktio.

“oluet ja ideat”

ihmisillä on paljon mahtavia ideoita, jotka kuolevat ihmisten mieliin. Usein Thrivemapilla olemme liian kiireisiä arkeen tutustuaksemme kaikkiin uusiin ideoihimme. Sen mantran mukaan, että parhaat ideat kuoriutuvat yleensä pubissa, meillä on säännöllisesti omistettu aika keskustella niistä muutaman drinkin äärellä.

viikoittainen toimistohieronta

hieronta voi olla suuri stressin lievittäjä. Tarjoat niitä etuisuutena työntekijöidesi viesteille siitä, että tiedät, että työ voi olla stressaavaa, mutta olet täällä parantamassa asioita siellä, missä voit. Tutustu Kaupunkihierontaan varataksesi tavallisen paikan.

Link your work to purpose

yleinen harhaluulo on, että sinun täytyy pelastaa maailma tunteaksesi, että tekemisesi on merkityksellistä. Jos kaikkien työn voi yhdistää siihen arvoon ja onnellisuuteen, jonka se luo ihmisten elämään, saadaan ihmisiä, jotka haluavat tulla töihin, koska he tietävät, että heillä on merkitystä. Suosikkitarinani oli se, kun presidentti John F. Kennedy vuonna 1962 vieraili Nasan avaruuskeskuksessa ja huomasi talonmiehen kantavan luuta. Hän keskeytti kiertueensa, käveli miehen luo ja sanoi:
” Hei, olen Jack Kennedy. Mitäs puuhaat?”
“No, Herra presidentti”, talonmies vastasi, ” autan laittamaan miehen kuuhun.”
useimmille tämä talonmies oli vain siivoamassa rakennusta, mutta todellisuudessa hän auttoi tekemään historiaa.

Create a company culture manifesto

useimmilla yrityksillä on arvoja, ja se on hienoa, mutta meidän mielestämme manifestit ovat parempia. Manifestit ovat toimintalähtöisiä dokumentteja, jotka pitävät ihmiset kiinni tietystä toimintatavasta yhden sanan arvojen sijaan, jotka voivat olla tulkinnanvaraisia. Mikä parasta, manifesti on elävä dokumentti, joka on aina ajan tasalla, kenen tahansa tiimin jäsenen muokattavissa, eikä sitä ole koskaan sullottu kenenkään pöydän alalaatikkoon vanhan myslipatukan kääreen viereen.

mittaa työntekijöiden sitoutuminen

kerran vuodessa annettava palaute ei ole lähelläkään sitä, että työntekijä saisi työkaluja, joita hän tarvitsee kehittyäkseen ja kasvaakseen. Pulssikyselytyökalun, kuten Cultureampin tai Peakonin, käyttäminen työntekijöiden sitoutumisen säännölliseen mittaamiseen vähentää palautesilmukkaa, mikä tarkoittaa, että tiimin tunteisiin voidaan puuttua enemmän.

Ovella on tennispallot

Strange I know. Mutta ideana, jolla olemme leikitelleet, on saada pino tennispalloja toimiston uloskäynnin viereen ja joka päivä pyytää kaikkia ihmisiä heittämään pallon yhteen kahdesta ämpäristä. Yksi ämpäri tarkoittaa ” I ‘ve had a good day today”, toinen on”I’ ve had a bad day today”. Pakottamalla työntekijät anonyymisti pohtimaan päivittäin auttaa heitä arvostamaan hyviä päiviä ja passiivisesti purkaa huonoja. Myös mittaamalla Hyvä / Huono suhde, saat hyvän indikaattorin siitä, onko sinun otettava joitakin radikaaleja toimia parantaa kulttuuria.

Start “Innovation Mondays”

Mondays can kind of suck. Joten joka kuukauden ensimmäisenä maanantaina, pyydä kaikkia sulkemaan puhelimensa ja sulkemaan sähköpostinsa omistaakseen koko päivän … innovaatiolle. Toivottavasti toistuvasti suuret maanantait karistavat huonon maineensa.

Create a “Dream Board”

Get a pinboard where employees can share their ambitions, growth opportunities, and ways in which they want to contribute to the world. Kaikki työntekijät voivat nähdä toistensa unelmat ja tarjoutua auttamaan niiden toteuttamisessa.

“kehu Leaderboard”

kannusta viikoittain äänestämään ihmisiä, jotka ovat tehneet kaikkensa toistensa puolesta ja saavat kehuja kaikilta koko seurueen edessä.

Lähetä “1-Ups”

pieni tunnustus menee pitkälle. Kannustetaan kulttuuriin, jossa kollegoille lähetetään pieni kiitosviesti, jossa kiitetään hyvästä tekemisestä. Henkilö, jolla on eniten 1-Ups kuukaudessa saa palkinnon.

luo “Make My Day” – tiimi

luo salainen tiimi, joka tuo hauskoja elementtejä työhön 2 viikon välein. Outoudesta työtilassa satunnaisiin ystävällisiin tekoihin. Annetaan heille pieni budjetti ja katsotaan, mitä he keksivät. Se voi olla mitä tahansa kahvin ostamisesta ihmisten yllättämiseen heille tärkeällä asialla.

luoda ja heittää komppanian näytelmä

, joten olin hieman skeptinen kuullessani tästä, mutta minut on käännetty ympäri. Luominen teatraalinen tuotanto jonkinlainen, näytellyt työntekijät on todella hauska tapa saada ihmiset tekemään yhteistyötä ja nähdä heidän persoonallisuutensa loistaa läpi.

pidä minuutin hiljaisuus kilpailijoidesi tuhon vuoksi

jokaiseen sankarin matkaan kuuluu massiivisen pelon tai ison hirvittävän hirviön voittaminen. On säännöllisesti hetkiä hiljaisuuden kuoleman kilpailijoiden tai kuoleman teollisuuden olet häiritsemällä ennalta estää menestyminen pyrkimys suuruutta. Vähän sairaalloista, mutta se on vain vähän hauskaa. 😉

Do “walk and talks”

meihin vaikuttaa voimakkaasti fyysinen ympäristö, jossa olemme. Jos haluaa muuttaa toisen mielialaa, on helpointa muuttaa ensin hänen fyysinen tilansa ja saada hänet ulos. Joten sen sijaan, että sinulla on kahdenkeskisiä toimistossasi, mene kävelylle ja puhu sen sijaan. Raitis ilma, liikkuminen ja rento luonto saavat ihmiset avautumaan helpommin.

käytä” puhekeppiä ” kokouksissa

Googlen nokkelan väen tutkimuksen mukaan parhaat tiimit ovat silloin, kun ihmiset kokevat voivansa ilmaista mielipiteensä. Usein on tuntunut siltä, että äänekkäimmät saavat asiat perille enemmän kuin Hiljaiset tyypit. Puhekeppi on tekniikka, jonka avulla ihmiset voivat puhua tasapuolisesti. Puhekeppi kulkee jäseneltä toiselle, jolloin vain kepin pitäjä voi puhua. Näin kaikki läsnäolijat tulevat kuulluiksi, varsinkin ne, jotka saattavat olla ujoja; konsensus voi pakottaa kepin kulkemaan eteenpäin sen varmistamiseksi, että “pitkäpiippuiset” eivät hallitse keskustelua, ja kepin pitelijä voi antaa toisten keskeyttää keskustelun. Tulet hämmästymään siitä, kuinka paljon arvokkaita oivalluksia tulee ihmisiltä, joilla ei ole luottamusta tai luonnollista taipumusta ilmaista ideoitaan tiimiympäristöissä.

Starter Packit uusille työntekijöille

otimme nämä hiljattain käyttöön hauskana uutena tapana laivalla oleville ihmisille. Jokaisen uuden aloittajan on luotava selviytymispaketti seuraavaa uutta aloittajaa varten. Nämä voivat sisältää hyödyllisiä asioita, kuten wifi salasanat, yrityksen swag ja hätä teepussit, mutta ne ovat usein paljon henkilökohtaisempia käsintehtyjä lahjoja ja neuvoja siitä, miten käsitellä syvästi sarkastinen CTO merkki. 🙂

pulpetit pyörillä

kaikki haluavat työskennellä eri paikoissa, mutta toimistossa olemme usein sidottuina kiinteisiin pulpetteihimme. Laittamalla pyörät alle istua alas ja stand-up Työpöydät, jotta ne voidaan siirtää voi auttaa tekemään tiimisi onnellisempi ja tuottavampi. Älä unohda jarruja!

toimiston uudistaminen

Toimistosuunnittelulla on valtava vaikutus kulttuuriin. Airbnb: n uusi Lontoon toimisto koostuu 35 prosentin keittiötilasta, joka kannustaa toimistoyhteistyöhön. Toimistot, joissa on erilaisia ulkoasuja, luovat erilaisia käyttäytymisnormeja, työskentelevät tiimin kanssa selvittääkseen, missä ihmiset työskentelevät parhaiten ja laittavat heidät paikkoihin, joissa he ovat onnellisimpia.

otetaan käyttöön vuosittainen “työ”

työloma, joka tunnetaan myös nimellä woliday (vain vitsi)… joka tapauksessa vie yritys viikoksi jonnekin uuteen paikkaan, jossa koko yritys voi työskennellä uudesta paikasta käsin.

“pukeudu” perjantaisin

tyypillisen alas pukeutumisen sijaan, miksi et heittäisi pukeudu perjantaisin kerran kuussa ja kannustaisi ihmisiä pukeutumaan pukuihin ja solmioihin, heidän sunnuntaipartaisiinsa. Kunnia Avaruusapinapeleille. Tai jos käytät aina pukuja, mene pidemmälle: pallopukuihin, valkoiseen solmioon, silinterihattuun ja pyrstöön.

lounas ja opit

kutsuvat puhujat toimistoon opettamaan elämäntaitoja, innostamaan ihmisiä ja valistamaan. Tätä ei tarvitse tehdä budjetilla, miksi et pyydä työntekijöitäsi puhumaan jostain, mistä he ovat intohimoisia?

otetaan käyttöön “uskalla yrittää” – palkinto

sellaisen yrityskulttuurin luominen, jossa epäonnistuminen on hyväksyttävää, on ratkaisevan tärkeää, jotta ihmiset voivat kokeilla ja kasvaa. Ottaa palkinnon juhlia idea, joka ei toiminut on hyvä tapa kertoa ihmisille, että uusia ideoita kannustetaan. Kunnia kuuluu Tatalle, joka aloitti tämän vuonna 2007 kannustaakseen riskinoton, sinnikkyyden ja avoimen jakamisen kulttuuria. Epäonnistuminen ei ole koskaan yrityksen tavoite, mutta epäonnistuminen ja oppiminen ovat parempia kuin se, ettei yrittäisi ylipäätään. Katsokaa vaikka Nokiaa, joka puhuu bisneksensä epäonnistumisesta:”emme tehneet mitään väärää, mutta jotenkin hävisimme”

“tuo lemmikkisi töihin”-päivä

jos sinulla ei vielä ole lemmikkiystävällistä toimistoa, niin ihmisten rohkaiseminen tuomaan lemmikkinsä töihin avaa uusia keskusteluja ja luo uusia ystävyyssuhteita. Saada työntekijät tietää enemmän toisistaan mahdollistaa yhteyden aivan uudella tasolla. Joka vuosi 24. kesäkuuta vietettävän tuo koirasi töihin-päivän suosio tarkoittaa, että entistä useammat yritykset ovat heräämässä siihen, mitä hyötyä koirien päästämisestä töihin on. Ja jos joku on allerginen eläimille tai vain vihaa lemmikkejä niin anna heille mahdollisuus työskennellä kotona tai yhteistyötilassa muiden lemmikkieläinten vihaajien kanssa.

yrityksen perustaminen “seed investment fund”

riskipääomayhtiön rakentaminen osaksi yhtiötä voi antaa työntekijöiden kasvattaa omia ideoitaan ja tukea niitä sen sijaan, että he ottaisivat riskin niiden menettämisestä. Yrityksillä kuten Unilever, Aviva, IBM, Google ja Samsung on kukoistava CVC (Corporate Venture Capital) aseita rahoittaa sisäisiä ja ulkoisia ideoita, jotka täydentävät niiden liiketoimintavirtoja. Se on tietysti hienoa, mutta sinun ei tarvitse olla jättimäinen monoliitti kokeillaksesi tätä ideaa. Se voisi olla pieni rahasto, joka antaisi ihmisten aloittaa unelmien sivuhommat ja olla entistä onnellisempia töissä.

Innovaatioaika (kaikille)

toinen hattuvinkki Googlelle, joka aloitti tämän trendin jo kauan sitten insinöörijoukoilleen. Älä vain anna kehittäjien työstää omia projektejaan, vaan muillakin ihmisillä on ideoita ja unelmia. Isännöinti innovaatiopäivä saada eri osastot töihin hullu ideoita voi olla hyvä tapa edistää yhteistyötä ja luoda ideoita, jotka vievät liiketoimintaa eteenpäin.

Create a company culture video

hauskojen ja todellisten työnantajabrändivideoiden luominen yrityskulttuurin vangitsemiseksi voi olla valaisevaa ja auttaa viestimään inhimillistä puolta. Aloita joukkorahoittamalla työntekijöiltäsi ideoita oman kulttuurin määrittelyyn ja lähde sieltä eteenpäin. Ehdokkaat suhtautuvat epäilevästi kaikkeen, mikä on liian ylituotettua tai epäautenttista. Syömällä muutamia videoita älypuhelimeen antaa ihmisille maku siitä, mitä elämä on todella kuin yrityksesi on joskus paljon paremmin vastaan.

sisäisen mentorointiohjelman luominen

mentoroinnista on valtavasti hyötyä työntekijöiden säilymisessä sekä koulutuksessa ja kehittämisessä. Joukkueesi ei ainoastaan Opi parhailta, vaan myös parhaat ihmiset paranevat. Yritykselläsi on niin paljon tietoa,että on aika valjastaa se.

antaa uusille työntekijöille “henkilökohtainen työtilabudjetti”

antaa jokaiselle työntekijälle tilaa ja vapautta muokata työaluettaan henkilökohtaisten työasetusten mukaan on yksi parhaista tavoista luoda parempi työympäristö. Jos pyydät jotakuta viettämään 8 tuntia päivästään työpöydän ääressä, anna hänen ainakin tehdä pöydästä oma.

Aloita onboarding Bootcamp

hyvä onboarding vaikuttaa suuresti siihen, kuinka nopeasti uudet aloittelijat pääsevät vauhtiin ja miten hyvin he jatkavat. Jotta ihmiset ymmärtäisivät koko yrityksen ja tuntisivat olevansa yhteydessä yrityksen oppimiseen, voit tehdä seuraavaa:
Anna jokaiselle vähintään päivä töitä kullakin osastolla osana bootcampiaan. Jokainen osasto antaa uudelle työntekijälle arvosanan siitä, kuinka hyvin he ilmentävät yrityksen arvoja.
kun valmistut bootcampilta, saat t-paidan, jossa on nimesi ja aloitusvuosi. Silloin sinusta tulee virallisesti työntekijä. Jos et läpäise bootcampia tai päätät lähteä, t-paita palaa.

osta ilmoitus gong

jos jollakin on ajatus tehdä asiat paremmin tai haluaa jakaa positiivisia uutisia, hän kuulostaa gongilta. Kun gongi soi, kaikkien on pysähdyttävä kuuntelemaan. Tämä on erityisen tehokasta red flag-järjestelmissä, joissa työntekijä löytää jotain, mikä ei toimi tai voidaan tehdä paremmin.

Ota käyttöön palkkakatto

Ota käyttöön 6: 1-palkkasuhde, mikä tarkoittaa, että suuripalkkaisimmalle henkilölle ei voida maksaa enempää kuin 6x pienipalkkaisimmalle henkilölle. Miksi? On vaikea muodostaa ystävyyssuhteita ja ihmissuhteita ihmisten välille, jotka ovat massiivisesti eritasoisia.

Get a “Dream Machine”

Propellernet on this one, we love it. Näin se toimii:
1-pyydä jokaista miettimään ja kirjoittamaan ylös haaveensa elämässä, ne asiat, jotka oikeasti tekisivät elämästä parempaa.
2-pyydä jokaista työntekijää valitsemaan yksi iso unelma ja 3 ei-niin-suurta unelmaa. Kaikkea Afrikan matkustamisesta moottoripyörällä elokuvakäsikirjoituksen tekemiseen elokuvaksi tai tutkinnon suorittamisesta
3-Laita kaikki työntekijäsi unelmat jättimäiseen 80-luvun purukumipakkaukseen.
4 – Kun yrityksen virstanpylväs saavutetaan, niin tee työntekijän unelmasta totta piirtämällä satunnainen unipallo annostelijasta, ja voila, ikioma “unelmakone”.