Children ‘s Home Society of Minnesota records

the Children’ s Home Society of Minnesota perustettiin vuonna 1889 pastori Edward P. Savagen toimesta. Savage oli kuullut Martin Van Buren Arnsdalen Iowassa pitämän puheen suuntauksesta sijoittaa orvoiksi jääneet lapset mieluummin yksityiskoteihin kuin laitoksiin. Hän palasi Minnesotaan inspiroituneena ja motivoituneena antamaan samanlaista apua Minnesotan lapsille ja perheille. Savage kokosi johtokunnan. Cyrus Northrop Minnesotan yliopistosta suostui hallituksen puheenjohtajaksi. Pappi J. P. Dysart toimi taloussihteerinä. Edward Savagen vaimo Kate Snoad Savage omisti suuren osan huomiostaan uuden viraston varainkeruuseen. Savage työskenteli lasten parissa muun muassa Pohjois-Wisconsinissa ja Dakotoissa. Järjestö muutti nimensä Minnesotan Lastenkotiyhdistykseksi vuosikokouksessa toukokuussa 1896.
seura kannatti adoptiomenettelyjen säätelyä. Savagen ensimmäinen lainsäädäntöpyrkimys oli auttaa säätämään Minnesotan laki, joka antaisi yhteiskunnille laillisen aseman tarkoituksenaan turvata orvoille kodit. Myöhemmin vuonna 1907 pitämässään puheessa Savage kannatti lainsäädäntöä, joka nostaisi adoptioiän 10 vuodesta 14 vuoteen ja kumoaisi vaatimuksen, jonka mukaan biologisten vanhempien on esiinnyttävä oikeudessa adoption loppuun saattamiseksi. Savage loi lainsäädännöllisen vaikuttamisen perinnön, joka jatkui läpi vuosikymmenten. Superintendenttien Samuel Dickinsonin ja Charles Dow ‘ n johdolla edistettiin tieteellisiä menetelmiä ja ammattimaista tapaustyötä. Tänä aikana käynnistettiin vauvahoitajan koulutusohjelma, lapsille tehtiin säännöllisiä fyysisiä ja psykologisia tutkimuksia ja aloitettiin perusteellisemmat imu -, sijoitus -, seuranta-ja kirjanpitomenetelmät.
seuran varhaiset johtajat, kuten Savage, Dickinson ja Dow, käyttivät paljon aikaa etsiessään riittäviä tiloja järjestön toiminnalle, kun painopiste siirtyi imeväisten ja lasten pitkäaikaisesta hoidosta lyhytaikaisiin sijaiskoteihin ja lailliseen adoptioon.
Charles Oldsin johdolla, joka toi aikaisempaa kokemusta sosiaalitoimistosta ja muodollisen sosiaalityön koulutuksen järjestöön, seura eteni ammattimaistumisessa ja standardisoinnissa. Ennen kuin Olds liittyi järjestöön vuonna 1947, harvalla henkilökunnan jäsenellä oli ammatillinen koulutus Sosiaalityöhön. Vuoteen 1952 mennessä kaikki henkilökunnan jäsenet olivat työskennelleet tutkijakoulussa. Olds käynnisti myös henkilöstöpolitiikan ja palkkojen standardoinnin. Muutokset heijastivat samansuuntaisia suuntauksia sosiaalityön ammatin kehityksessä.
vuonna 1948 vanhainkodit sulkivat kaikki seuran päiväkodit, mikä heijasti uskoa siihen, että sijaiskodit tai täysihoitolat olivat parempia lasten kehityksen kannalta. Päiväkotien sulkeminen heijasteli myös kehittyvää käsitystä siitä, että vauva ja adoptiovanhemmat tulisi saattaa yhteen mahdollisimman pian. Aiemmin suositeltiin jopa kahden vuoden pituisia odotusaikoja, jotta lapsesta voitaisiin havaita poikkeavuuksia. Psykologisen testauksen kehittyessä huomattiin kuitenkin, että useimmat standardoidut persoonallisuustestit eivät olleet hyödyllisiä pikkulapsille. Huomattiin, että aikaisempi sijoittaminen ja adoptio olivat kuitenkin suurempi riski adoptiovanhemmille, koska heillä ei olisi tietoa, jota pidempiaikainen lapsen tarkkailu voisi tarjota.
Lastenkotiyhdistys ei eksynyt olemassaolonsa ensimmäisten 80 vuoden aikana kauas tehtävästään “etsiä kodittomia ja törkeästi laiminlyötyjä lapsia, sijoittaa heidät hyviin koteihin adoptiolla tai muulla tavoin ja pitää yllä, kunnes nämä lapset saavuttavat enemmistön, heidän ja heidän ympäristönsä valvontaa…”
1950-luvulla järjestö lisäsi “Baby from Abroad” – ohjelman, jossa lapsille etsittiin aluksi koteja pääasiassa Saksasta. Vuonna 1967 se järjesti ensimmäisen korealaisen adoptionsa. Sen Korealainen adoptio-ohjelma kasvoi pian Yhdysvaltojen suurimmaksi, ja se toimi yhdessä Eastern Children Welfare-järjestön kanssa, joka osallistui korealaisten lasten sijoittamiseen Minnesotan kansainvälisten adoptioiden Lastenkotiyhdistyksen enemmistöön.
1950-ja 1960-luvuilla lisättiin myös muita adoptioon liittyviä palveluita. Esimerkiksi palveluja laajennettiin koskemaan yksinhuoltajia, adoption jälkeisiä palveluja lisättiin ja järjestettiin keskusteluryhmiä, joiden tarkoituksena oli tarjota tukea henkilöille, joilla oli erityishuolia, kuten vanhemmille, jotka adoptoivat vanhempia lapsia. Lisäksi hallitus hyväksyi yksinhuoltajaäitien ryhmäkodin vuonna 1967 ja käynnistyi neekerien Adoptiohanke.
vuonna 1968 toiminnanjohtaja Harriet L. King kuvaili viraston tavoitetta seuraavasti: “tarjota parasta mahdollista palvelua lapsille, jotka tarvitsevat kotia rotuun tai uskontunnustukseen katsomatta; lapsia haluaville adoptioperheille ja naimattomille vanhemmille varmistaen, että sitä tarvitseville tarjotaan parasta neuvontaa tunneperäisiin ongelmiin, sairaanhoitoon ja fyysisiin ongelmiin.”
Kun Roger W. Toogood liittyi järjestöön vuonna 1969, hän toi mukanaan sitoumuksen laajentaa Lastenkotiyhdistyksen palveluita adoption ulkopuolelle. Tätä varten hän laati arviointi-ja suunnitteluprosessit sekä hallitukselle että henkilöstölle. Toogoodin johdolla lisättiin erilaisia palveluja, joilla tuetaan adoptioiden lisäksi kaikkia perheitä, joilla on erityistarpeita: laillisen adoption jälkeinen adoptio; päiväkodit; pahoinpideltyjen ohjelmat, kouluikäisten päiväsuoja, suunnittelemattomat raskauspalvelut, teiniraskauksien ehkäisy, kriisitarhat ja perhe-elämän koulutus. Vuoteen 1996 mennessä, jolloin Roger Toogood jäi eläkkeelle, seuran toiminta-ajatus oli kehittynyt ilmaisemaan järjestön laajempaa ulottuvuutta: “Minnesotan Lastenkotiyhdistys on sitoutunut auttamaan lapsia menestymään, rakentamaan ja ylläpitämään turvallisia, rakastavia perheitä ja tarjoamaan mahdollisuuksia yksilölliseen kasvuun.”Tämän laajennetun tehtävän tueksi Family Service Inc. yhdistyi Minnesotan Lastenkotiyhdistyksen kanssa Children ‘ s Home and Family Serviceksi vuonna 2004.
muutokset käytännöissä, jotka koskevat kodin löytämistä lapsille ja palvelujen tarjoamista valitsijoille, näkyvät myös Minnesotan Lastenkotiyhdistyksen pyrkimyksissä rakentaa oikeat tilat niiden tarpeisiin, joita se palveli. Järjestö omisti vuosien varrella seuraavat tilat: