Community Assessment

Community assessment on prosessi, jossa yksilöidään tietyn yhteisön vahvuudet, voimavarat, tarpeet ja haasteet. Varallisuudella tarkoitetaan yksilöiden taitoja, kykyjä ja kykyjä sekä paikallisten instituutioiden yhteisölle antamia voimavaroja. Paikallisiin laitoksiin voi kuulua poliittisia, uskonnollisia, koulutus -, virkistys-ja nuorisojärjestöjä; yhteisö -, kansalais-ja palveluryhmiä; paikallisia yrityksiä; voittoa tavoittelemattomia järjestöjä ja vapaaehtoisryhmiä.

yhteisön arviointiin sisältyy 1) yhteisön nykytilanteen arviointi, 2) arvio siitä, mikä olisi kyseisen yhteisön ensisijainen tai toivottu tilanne, ja 3) todellisen ja toivotun tilanteen vertailu huolenaiheiden priorisoimiseksi. Yhteisöarviointi tehdään yleensä koalition kehittämisen varhaisessa vaiheessa, jotta voidaan paremmin ymmärtää yhteisöä ja päättää, miten koalitio voisi parhaiten käsitellä ongelmiaan (Butterfoss, 2007).

yhteisön arviointia kutsutaan joskus tarvearvioinniksi, mutta näiden kahden välillä on merkittävä ero. Tarvearvioinnissa painopiste on rajattu eroavuuksiin sen välillä, mitä tietyssä yhteisössä on ja mitä pitäisi olla. Tällainen arviointi pakottaa yhteisön keskittymään puutteisiinsa ja olemaan välittämättä siitä, mitä se tekee hyvin (Kretzmann ja McKnight, 1993). Sitä vastoin yhteisön arvioinnissa pyritään valtuuttamaan yhteisön jäseniä antamalla heille mahdollisuus ottaa vastuuta yhteisönsä terveyteen vaikuttamisesta sen sijaan, että heille annettaisiin määräys siitä, mitä heidän yhteisönsä tarvitsee.

yhteisön arvioinnin keskeiset periaatteet

• asukkaat ovat sen yhteisön parhaita asiantuntijoita, jossa he asuvat.
• kaikilla asukkailla on taitoja, kykyjä ja kykyjä, joita he voivat antaa yhteisön hyväksi.
• vahva yhteisö rakentuu jäsentensä kyvyistä ja voimavaroista.

yhteisön arvioinnin tarkoitus

yhteisön arvioinnista voi olla hyötyä yhteisön aktivoinnissa toimintaan, koska siinä yksilöidään yhteisön jäsenten taidot ja sovitetaan ne yhteen organisaatioiden resurssien kanssa. Yhteisöarvioinnilla voidaan tehdä myös seuraavaa:

• koalition toimintasuunnitelma
• ohjelman tai intervention tavoitteet
• valitse ohjelmassa tai interventiossa käytettävät strategiat
• perusta yhteisön edistymisen arvioimiseksi
• tunnista uudet ideat, strategiat, kumppanit ja resurssit, joita voidaan käyttää yhteisen tavoitteen saavuttamiseen

yhteisön arvioinnin suorittaminen

yhteisön arvioinnin suorittaminen voidaan jakaa kolmeen vaiheeseen: esikartoitukseen, arviointiin ja jälkiarviointiin. Esiarviointivaiheessa pohdittavia kysymyksiä ovat muun muassa seuraavat:

• mitä arvioidaan?
• mitä jo tiedetään?
• mitä tietoja on kerättävä?
• miten ja kenen toimesta tiedot kerätään?
• miten ja kenen toimesta tietoja analysoidaan?

yhteisön arviointi alkaa yhteisöstä. Esiarviointivaiheessa koalitio voi myös tunnistaa yhteisökumppaneita, pyytää niitä itse arvioimaan resurssejaan ja pyytää niitä tunnistamaan terveysasiat, jotka ovat heidän mielestään tärkeimpiä käsitellä (Butterfoss, 2007).

kun näihin kysymyksiin on vastattu, koalitio voi suorittaa arviointinsa seuraavien vaiheiden kautta. Tekninen apu seuraavilla toimenpiteillä on usein saatavilla paikallisilta Laajennustoimistoilta, paikallisilta terveysosastoilta ja muilta paikallisilta voittoa tavoittelemattomilta järjestöiltä.

1. Määritetään arvioinnin tarkoitus ja soveltamisala.

1. päättää, keskitytäänkö arvioinnissa tiettyyn väestöön yhteisössä vai koko yhteisöön.
2. päätä, mitkä terveysaiheet priorisoidaan, rajoittaen arvioinnin soveltamisalan siihen, mitä voidaan kohtuudella saavuttaa.

2. Määrittele arvioinnin tavoitteet ja tavoitteet.

3. Valitse käytettävät tiedonkeruumenetelmät.

1. selvitä, onko haluttu tieto olemassa vai tarvitaanko uutta tiedonkeruuta.
2. yleisiä uuden tiedonkeruun menetelmiä ovat kyselytutkimukset, haastattelut, kohderyhmät ja havainnointi.

4. Valitse tai suunnittele tarvittavat välineet ja menettelyt tietojen keruuta varten.

1. Etsi päteviä ja luotettavia mittareita, joita on testattu samanlaisissa yhteisöissä, joissa on samanlainen populaatio. On paljon helpompaa ja halvempaa mukauttaa olemassa olevaa välinettä kuin luoda sellainen tyhjästä.

5. Lentäjä testaa Mittarit ja menetelmät.

6. Laadi aikataulu ja budjetti.

7. Kerää tiedot.

8. Analysoi tiedot.

9. Laaditaan ja levitetään raportti havainnoista.

10. Arvioi arvioinnin ansiot ja arvo.

1. mieti, mikä toimi hyvin, mitä ongelmia oli ja mitä olisi voinut tehdä paremmin.

vinkkejä yhteisön arvioinnin tehokkaaseen raportointiin

• Laadi useita raportteja käyttäen erilaisia välineitä.
• sisältää tiivistelmän.
• pidä mielessäsi looginen järjestys käyttäen helposti ymmärrettävää kieltä.
• Korosta tietoa, jonka yhteisön jäsenet kokevat tärkeimmäksi.
• selitä, miksi tarvearviointi saatiin päätökseen, mitä nyt tiedetään, mitä ei aiemmin tiedetty, ja miten uudet tiedot auttavat poistamaan eroja yhteisössä.
• hyväksy havaintojen rajoitukset ja vaihtoehtoiset selitykset.
• pidä tieto relevanttina, käytännöllisenä, uskottavana ja ymmärrettävänä.

Beaulieu, L. J. (2002). Yhteisösi omaisuuden kartoittaminen: keskeinen osa paikallisen kapasiteetin rakentamista. Starkville, MS: Eteläisen Maaseudun Kehittämiskeskus. Retrieved from srdc.msstate.edu/trainings/educurricula/asset_mapping/asset_mapping.pdf

Butterfoss, F. D. (2007). Koalitiot ja Kumppanuudet yhteisön terveyden alalla. San Francisco, CA: Jossey-Bass.

Butterfoss, F. D. and Francisco, V. T. (2004). “Yhteisön kumppanuuksien ja koalitioiden arviointi käytännön toimijoiden kanssa.”Terveyden Edistämisen Käytäntö, 5, 108-114.

Kretzmann, J. P., and McKnight, J. L. (1993). Building Communities from the Inside: a Path to Finding a Community ‘ s Assets. Evanston, IL: Center for Urban Affairs and Policy Research, Northwestern University.

Ohio Center for Action on Coalition Development (1992). Koalitioiden rakentaminen: koalition muodostaminen ja ylläpito. Diane Publishing Company.

Lisävarat

Omaisuuteen Perustuva Yhteisön Kehitysinstituutti. “Ladattavat Resurssit.”Julkaisuja yhteisön arvioinnista ja yhteisön liikekannallepanosta. abcdinstitute.org/publications/downloadable

Koalitiotyöt. “Työkalut ja resurssit.”Resursseja erilaisiin koalitioprosesseihin ja koalitioiden arviointiin. coalitionswork.com/resources/tools

Kansasin yliopisto. “Yhteisön Työkalupakki.”Toolkits eri aiheista, jotka liittyvät kumppanuuden rakentamiseen ja yhteisön muutokseen. ctb.ku.edu/en/table-of-contents

University of Wisconsin-Extension. “Ohjelman kehittäminen ja arviointi.”Logiikkamallit ja esimerkit. uwex.edu/ces/pdande/evaluation/evallogicmodel.html

Iowan osavaltionyliopisto, North Central Regional Center for Rural Development. Vision To Action: ota myös vastuu. Julkaisu yhteisön arvioinnista, visioiden kehittämisestä, toiminnan suunnittelusta ja arvioinnista. www.soc.iastate.edu/extension/ncrcrd/ncrcrd-rrd182-print.pdf.